研发管理_1_禅道使用

禅道使用

禅道分三大角色：产品经理------研发团队（项目经理、研发人员）------测试人员

产品经理负责创建产品，设计划，配模块，提产品需求，

项目经理分解需求、创建任务、分配任务。

测试人员验证功能、提交bug。

使用步骤如下：

1、产品经理创建产品

产品是一个大的东西，一个产品里面涵盖多个项目、多个模块、多个计划，完整需求。

同时产品经理创建产品需求。

2、项目经理创建项目、关联需求

项目是挂在步骤1的产品下面的，新建好项目。

在【项目】--【需求】下，点击【关联需求】按钮，导入步骤1创建的需求。

3、项目经理分解需求为任务

在每一条需求上，点击右侧图标【分解任务】，将需求转为具体的开发任务，分配给每个开发人员、时间段去完成。

4、项目经理新建里程碑任务

新建诸如：需求分析、评审、设计、代码检查、测试等任务，并分配给需求人员、设计人员、测试、项目经理等。

总结：这样就完成了需求、任务、里程碑等，后面就是开发阶段、修改Bug阶段等。