- 博客(1021)
- 资源 (21)
- 收藏
- 关注
RSS订阅
原创 【IoT】物联网之 WIFI 一键配网 smartConfig 浅析（ESP32）
一、背景物联网时代技术开始规模化服务于民众，方便快捷显得尤为重要，WIFI 直连便是一个典型案例。目前主流的 WIFI 配置模式有以下 2 种:1、智能硬件处于 AP 模式（类似路由器，组成局域网），手机用于 STA 模式手机连接到处于 AP 模式的智能硬件后组成局域网,手机发送需要连接路由的 SSID 及密码至智能硬件，智能硬件主动去连接指定路由后,完成配网2、一键配网(sm...
2018-07-20 15:33:42
44595
12
原创 【IoT】产品模型：基于 ARM 的音视频采集与传输系统
1 前言. 11.1 研究背景. 11.2 国内外发展概况. 11.3 论文的主要研究内容. 22 系统总体方案设计. 32.1 系统总体框图. 32.2 图像采集与编码模块方案介绍与论证. 32.2.1 DSP+视频采集芯片. 32.2.2 DSP+ARM+视频采集芯片. 42.2.3 ARM+视频压缩芯片+视频采集芯片. 42.2.4 ARM+T26...
2016-03-04 22:34:40
18266
3
软件加密+破解密码（参考对应文章说明）
支持文件夹简单加密，并提供破解方式。
破解说明参考改文章：
https://pm-wsir.blog.csdn.net/article/details/130316354?spm=1001.2014.3001.5502
2023-04-23
IPD流程 组织发展基于十大理论模型的IPD流程组织架构设计：需求激励、团队动力与系统变革的综合应用
内容概要：本文系统梳理了组织发展的十大理论依据，涵盖从个体动机到集体行为、再到组织系统的多层次理论框架。主要包括马斯洛需求层次理论与赫茨伯格双因素激励理论对个人动机的解析；弗洛姆与劳勒的期望理论揭示激励与绩效的关系；哈克曼与奥尔德姆的工作特征模型提升工作满意度；斯金纳的强化理论强调行为与结果的关联；勒温的场域理论与三阶段变革模型聚焦团队动力与组织变革；阿吉里斯的单环与双环学习理论推动深层次组织学习；拜昂的集体潜意识理论揭示非理性集体行为；利克特的参与式管理与连接针理论倡导民主管理模式；劳伦斯与洛尔施的权变理论强调组织差异性与融合；莱文森的家庭系统类比理论从心理契约角度理解组织文化。这些理论共同构成组织发展实践的理论基石。;
适合人群：组织发展从业者、人力资源管理者、企业管理者、管理咨询顾问及管理学研究人员。;
使用场景及目标：①用于组织变革设计与实施，提升团队效能与员工满意度；②指导激励机制、工作设计与领导力发展；③诊断组织问题，理解组织文化与潜在动力机制；④构建适应外部环境的灵活组织结构。;
阅读建议：建议结合组织实际案例对照学习，重点关注各理论的应用场景与相互关联，深入理解个体、集体与系统三个层面的互动关系，以实现理论到实践的有效转化。
2025-11-04
知识管理常用产品工具包汇总：涵盖文档同步、文件传输、办公、远程协助等多领域工具资源
内容概要：本文整理了一份全面的产品经理及互联网从业者常用工具资源包，涵盖知识管理、文件传输与管理、办公协作、远程协助、电子签约、行政人事、融资合伙、设计素材、图片处理、文字处理、内容创作、数据分析、网站查询、营销推广、建站开发、项目协作等多个维度的实用工具和平台，并提供了对应的官网链接，便于用户快速查找和使用。该资源包旨在提升工作效率，解决日常工作中的各类需求，从文档协同到设计制作，从数据收集到推广运营，形成了一套完整的工具生态体系。;
适合人群：产品经理、运营人员、设计师、开发者、市场推广人员及互联网行业相关从业者；尤其适合需要高效整合工具资源、提升工作流效率的初、中级职场人士。;
使用场景及目标：①快速查找并应用各类办公与协作工具，优化工作流程；②在产品开发、内容创作、数据分析、营销推广等场景中提升执行效率；③作为日常工作的参考手册，解决实际问题如文件转换、素材获取、团队协作等。;
阅读建议：此资源以实用为导向，建议结合自身工作需求分类查阅，优先尝试高频工具（如语雀、腾讯文档、canva、processon等），并根据实际体验筛选出适合个人或团队的常用工具集，形成个性化工具箱。
2025-08-29
华为营销体系人力资源管理总结
内容概要：本文系统介绍了华为营销体系中的人力资源管理实践，涵盖战略与组织架构、企业文化、人才选拔、培训体系、绩效管理、任职资格体系及激励机制六大核心模块。重点阐述了华为以客户为中心的战略导向、矩阵式组织结构设计、基于“奋斗者”文化的选拔与激励机制，以及通过任职资格认证实现“评聘分离”的人才发展模式。同时，详细展示了华为在校园招聘、T招聘、导师制、PBC绩效管理、任职资格标准开发等方面的具体做法与工具方法。;
适合人群：企业人力资源管理者、组织发展从业者、营销管理人员及对华为管理模式感兴趣的研究者与学习者。;
使用场景及目标：①深入了解华为营销人力资源体系的构建逻辑与实施路径；②借鉴华为在人才选拔、培养、考核与激励方面的成熟经验，优化自身企业的人力资源管理体系；③应用于组织变革、绩效改进、任职资格体系建设等管理实践。;
阅读建议：建议结合华为《基本法》及相关管理文献进行延伸阅读，关注文中提供的具体案例、考核指标与认证流程，注重理论与实践的结合，以更好地理解华为管理体系背后的逻辑与价值导向。
2025-08-27
CMMI过程域文件体系
包含CMMI过程域管理文件：
01 组织过程定义
02 组织过程聚焦
03 组织培训
04 项目计划与监控
05 供应商协议管理
06 风险管理
07 需求管理
08 配置管理
09 过程与产品质量保证
10 度量与分析
11 决策分析与决议
12 同行评审
2025-07-23
标签打印机选型指南+标签打印软件下载
标签打印机选型指南+标签打印软件下载
配件选型-标签打印机选择及软件.pdf
bartender9.4使用说明.pdf
bartender软件
2025-07-16
IPD产品开发+需求管理+表单及模板
IPD管理体系指南.pdf
IPD需求管理.pdf
需求管理-产品需求文档.docx
需求管理-电子硬件需求表-案例.xls
需求管理-各种需求管理工具介绍.pdf
需求管理-评审签到表.docx
需求管理-需求池列表-模板W.xlsx
需求管理-需求评审报告.pdf
需求管理-需求评审流程规范.pdf
需求管理-需求评审意见表-模板.pdf
需求管理-需求设计评审会议纪要.pdf
2025-07-04
【智慧标签产品需求】基于物联网的多功能电子标签设计：涵盖硬件、软件及业务流程详细说明描述了智慧标签
内容概要：本文档为《智慧标签》的产品需求说明，详细阐述了产品的功能需求和技术规范，旨在确保软件开发过程的顺利进行，并为设计开发人员提供明确的工作依据。智慧标签是一款结合了现代互联特性的电子标签产品，不仅具备基本的标签展示功能，还增加了温湿度监测功能，以提升用户体验。文档涵盖了产品的总体架构、硬件和软件需求、业务流程、用户角色与权限控制等方面的内容。此外，文档还特别强调了产品的预期发布时间表、功能权限管理、数据安全措施以及兼容性需求。
适用人群：本文档适用于智慧标签的客户方管理人员、技术支持人员、项目组成员（如项目经理、需求分析人员、开发人员、测试人员、质量保证人员）以及其他与本系统有数据交互的相关系统项目组成员。
使用场景及目标：①学生场景：用于管理必备物品清单、专注学习、备考等；②上班族场景：用于记录代办事项、生日纪念日、记事本等；③老人及日常管理：用于吃药提醒、即时贴等；④提供温湿度监测功能，帮助用户随时了解和调整室内环境舒适度；⑤通过微信小程序进行设备配对、事件提醒设置、温湿度监测等功能操作。
其他说明：本文档明确了智慧标签的具体功能模块及其技术参数，确保产品在设计、开发、测试过程中有据可依。文档还特别强调了产品需符合CE/FCC/RoHS等国际认证标准，并支持主流操作系统和浏览器，以确保广泛的兼容性和安全性。同时，文档对用户管理权限进行了细致划分，保障系统的安全稳定运行。
2025-04-08
IPD流程变更管理落地表单
无论是虚拟产品，还是物理产品，变更都是不可避免的。
比如前段时间负责的一款产品引入了新物料，
由于固件工程师移植代码时有缺失，同时测试也不完全，
结果试产环节出现问题，最终导致了整个生产的延期。
虽然说没有带来严重后果，但必须防微杜渐，需要在流程上加以控制。
其实在IPD流程中，变更管理也是一个非常重要的环节。
2025-04-08
IPD开发流程-发布及生命周期资料
01.1_IPD发布阶段-批量产品成本核算-维度.pdf"
02.1_IPD发布阶段-项目结项报告.pdf"
03.1_IPD发布阶段-产品包与产品包需求.pdf"
04.1_IPD发布阶段-量产认可.pdf"
05.0_IPD发布阶段-TR6评审要素表.xls"
06.0_IPD发布阶段-TR6评审报告-模板.pdf"
06.1_IPD生命周期阶段-活动说明.pdf"
07.1_IPD发布阶段-业务决策评审要素表-发布.pdf"
07.1_IPD生命周期阶段-流程介绍.pdf"
08.1_IPD生命周期阶段-从产品开发到产品上市的全生命周期管理.pdf"
09.1_IPD生命周期阶段-PDT团队KPI指标.pdf"
10.1_IPD发布阶段-项目团队内部经验总结-模板.pdf"
10.2_IPD发布阶段-最终项目内部总结报告-模板.pdf"
2024-08-20
IPD产品开发-验证阶段-资料包
\01.1_IPD验证阶段-产品成本核算表.xls"
\02.1_IPD验证阶段-Bug分析报告-模板.pdf"
\03.1_IPD验证阶段-电子产品故障排查手册.pdf"
\04.1_IPD验证阶段-认证列表.pdf"
\05.1_IPD验证阶段-版本测试报告-模板.pdf"
\06.0_IPD验证阶段-系统测试报告-模板.pdf"
\07.1_IPD验证阶段-BOM清单-模板.xlsx"
\08.0_IPD验证阶段-Beta测试报告.pdf"
\09.1_IPD验证阶段-中试测试报告-说明.pdf"
\10.1_IPD验证阶段-量产批准评审表.xlsx"
\11.1_IPD验证阶段-Bug 8D改善报告.xls"
\12.0_IPD验证阶段-TR5评审要素表.pdf"
\13.0_IPD验证阶段-TR5评审报告.pdf"
2024-08-20
IPD流程概念阶段资料包
01.1_IPD概念阶段-PDT项目任务书-模板.pdf"
01.2_IPD概念阶段-项目任务书一页纸-模板.pdf"
02.0_IPD概念阶段-产品包需求-模板.pdf"
03.1_IPD概念阶段-产品概念说明书-模板.pdf"
03.2_IPD概念阶段-技术方案选型.pdf"
04.1_IPD概念阶段-供应商及物料选择计划-模板.pdf"
05.1_IPD概念阶段-关键器件及模块选型方案-模板.pdf"
05.2_IPD概念阶段-电子元器件选型规范.pdf"
05.3_IPD概念阶段-电子元器件选型与可靠性应用.pdf"
06.1_IPD概念阶段-目标成本管理-规范.pdf"
07.1_IPD概念阶段-WBS分解指南.pdf"
09.1_IPD概念阶段-产品质量计划-模板.pdf"
10.0_IPD概念阶段-业务计划-模板.pdf"
11.0_IPD概念阶段-TR1评审要素表-模板.pdf"
12.0_IPD概念阶段-TR1评审报告-模板.pdf"
2024-07-22
IPD流程计划阶段资料包
涵盖资料：
01.1_IPD计划阶段-WBS分解指南.pdf"
02.1_IPD计划阶段-智能锁产品方案-参考.pdf"
03.1_IPD计划阶段-Build版本规划.pdf"
04.0_IPD计划阶段-硬件概要设计-模板.pdf"
05.0_IPD计划阶段-软件概要设计-模板.pdf"
06.1_IPD计划阶段-结构及工艺设计流程-案例.pdf"
07.0_IPD计划阶段-测试计划-模板.pdf"
08.1_IPD计划阶段-生产测试和工艺总体方案设计-模板.pdf"
09.1_IPD计划阶段-物料需求计划.xls"
10.0_IPD计划阶段-BOM清单-模板.xlsx"
11.0_IPD计划阶段-关键元器件采购清单-模板.xlsx"
12.0_IPD计划阶段-元器件认证标准-规范.pdf"
13.0_IPD计划阶段-产品质量计划优化-模板.pdf"
2024-07-19
产品开发与设计主流程文件包
内容涉及产品开发过程各个阶段的文件，包括概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段的全流程文档。
包含上百个文件，另外文件中还包括一系列的模板文件，可以供大家在产品开发过程中使用。
例如，华为研发流程-IPD详细操作流程活动说明、产品研发流程角色和职责说明、产品包需求评审要素表、需求跟踪表、研发支持流程任务申请表等等上百个文件。
2023-05-10
硬件产品：生产管理流程
主要介绍的是硬件产品的生产过程。
也就是SMT的过程，从芯片上机、AOI检测，到焊接，测试，组装等等环节。
如何设置环节的把控点，如何分配管理人员。
这个文件告诉你答案。
2023-04-23
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人