聚沙成塔,集腋成裘。 ---奥维德
面对估算过高的难题,结构师有两个选择:
(1)削减设计
(2)建议成本更低的实现方法——挑战估算的结果
a. 牢记是开发人员承担创造性和发明性的实现责任,所以结构师只能建议,而不能支配;
b.时刻准备着为所指定的说明建议一种实现的方法,同样准备接受其他任何能达到目标的方法;
c.对上述的建议保持低调和平静;
d.准备放弃坚持所作的改进建议;
结构师如何避免画蛇添足——开发第二个系统所引起的后果(second-system effect)?是的,他无法跳过二次系
统。但他可以有意识关注那些系统的特殊危险,运用特别的自我约束准则,来避免那些功能上的修饰;根据系统基本理念及目的变更,舍弃一些功能。
项目经理如何避免画蛇添足(second-system effect)?他必须坚持至少拥有两个系统以上开发经验结构师的决定。同时,保持对特殊诱惑的警觉,他可以不断提出正确的问题,确保原则上的概念和目标在详细设计中得到完整的体现。