![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756925.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
管理类
三名狂客
success without applause,diligence without reward!Becoming、Cognifying、Flowing、Screening、Accessing、Sharing、Filtering、Remixing、Interacting、Tracking、Questioning、Beginning.
展开
-
高效能人士的七个习惯总结
习惯一:积极主动习惯二:以始为终习惯三:要事第一习惯四:双赢思维 习惯五:知己知彼 习惯六:统合综效 习惯七:不断更新 其它转载 2017-06-16 17:10:35 · 7588 阅读 · 1 评论 -
七个习惯付诸行动
一、若觉得快要失去理智了,怎么办? 二、一个自我提升计划 三、你自己的小避难所 四、内心恢复更新的五个步骤 五、简化生活的四个易行的方法 六、开始七个习惯原创 2017-07-07 14:58:31 · 708 阅读 · 0 评论 -
习惯五 知彼解己---移情沟通的原则
知彼解己-------首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。 一、移情聆听: 以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。 二、心理空气: 除了物质,人类最大的生存需求源自心理,即被人理解、肯定、认可和欣赏。 三、先诊断,后开方: 四、四种自传式回应:原创 2017-06-28 09:42:48 · 3286 阅读 · 0 评论 -
习惯四 双赢思维---人际领导的原则
双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。 不论你是总裁还是门卫,只要已经从独立自主过渡到相互依赖的阶段,你就开始扮演领导角色,影响这他人。 人际交往的六种模式: (1)利人利己(双赢) (2)舍己为人(输 / 赢) (原创 2017-06-27 13:49:15 · 2249 阅读 · 0 评论 -
习惯二 以终为始---自我领导的原则
"以终为始"第一原则: 任何事物都是两次创造而成。 (1)头脑中的构思,即智力上的第一次创造 (2)付诸实践,体力上的第二次创造 "以终为始"第二原则: 自我领导 领导是第一次创造,必须先于管理;管理是第二次创造 领导与管理好比思想和行为。管理关注基层,思考的是"怎样才能有效把事情做好"; 领导关注高层,思考的是"我想成就的是什原创 2017-06-12 21:44:30 · 1854 阅读 · 0 评论 -
习惯七 不断更新---平衡的自我提升原则
人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。 一、自我提升和完善的四个层面 (1)身体层面:指有效呵护我们的身体----健康饮食,充足休息以及定期锻炼。 (2)精神层面原创 2017-07-02 22:09:19 · 2462 阅读 · 0 评论 -
习惯一、 积极主动---个人愿景的原则
最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。 ---亨利.戴维.梭罗 生活是一本书,而你就是它的作者。你决定了它的情节和步调,而且你---只有你---在一页一页地翻着它。 ----康尼 积极主动的定义: 积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。 人生有三种价值观: (原创 2017-06-10 19:14:05 · 1485 阅读 · 0 评论 -
习惯六 综合综效---创造性合作的原则
综合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。 综合综效的精髓是判断和尊重差异,取长补短。 一、敞开胸怀,博采众议 二、沟通的三层次 三、寻找第三条道路 四、阻力与动力模型 动力:积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;原创 2017-07-01 16:08:37 · 2223 阅读 · 0 评论 -
人际关系的本质
所谓情感账户,存储的是增进人际关系不可或缺的"信赖",也就是他人与你相处时的一份"安全感"。能够增进情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。 情感账户存储的是:人际关系中不可或缺的信任,是人与人相处时的那份安全感。 建立并维持人际关系是一种长期的投资行为。 一、七种主要的投资方式 (1)理解他人:如果你重视一个人,那么你必须同样重视他所重视的事情。 (原创 2017-06-20 15:35:54 · 1033 阅读 · 0 评论 -
习惯概论
习惯为"知识"、"技巧"、"意愿"相互交织的结果. 知识是理论范畴,指点"做什么"及"为何做"; 技巧告诉我们"如何做"; 意愿促使"想要做" 高效能与低效能人士习惯对比:原创 2017-06-07 22:41:28 · 532 阅读 · 0 评论 -
习惯三 要事第一---自我管理的原则
有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。 一、独立意志:有效管理的先决条件 >发现成功的决定因素并非辛勤的工作、不凡的运气和良好的人际关系,而是要事第一:先做最重要的事. 二、四代时间管理理论的演进 (1)第一代 利用 便条原创 2017-06-19 16:37:23 · 2138 阅读 · 0 评论 -
重新认识自我
人的本质是四维的------身体、头脑、心灵、精神。 谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。 ----美国作家弗格森原创 2017-06-06 11:04:32 · 526 阅读 · 0 评论 -
再论由内而外造就自己
刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。 一、代际传承:我们能赋予子孙的永久遗产只有两种------根和翅膀 二、成为转型者 如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步。 在我们的不懈努力下,事情变得可以迎刃而解,这并不是因为任务的性质发生了变化,而是因为我们的能力增强原创 2017-07-06 22:16:36 · 2161 阅读 · 0 评论