【软件工程】人月神话

人月神话(The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering)是一本关于“软件工程”和“项目管理”的书，由Fred Brooks写于1975。有趣的是，在1995的版本中，作者增加了对自己之前观点的评价。下面是书中各章节的主要观点：

1. 焦油坑

• 系统产品的开发工作量是个人产品/构件程序的工作量的9倍。
• 编程行业在于创造，在于学习。

2. 人月神话

• 缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的主要原因。
• 关于进度安排，我的经验是：1/3计划，1/6编码，1/4构件测试，1/4系统测试。
• Brook法则：向进度落后的项目增添人手，只会使进度更加落后。

3. 外科手术队伍

• Sackman、Erikson和Grand：同样有两年经验而且在收到同样培训的情况下，优秀的专业程序员的工作效率是较差程序员的10倍。
• 一位首席程序员、类似于外科手术队伍的团队架构提供了一种方法——既能获得由少数头脑产生的产品完整性，又能得到多位协助人员的总体生产率，还彻底地减少了沟通的工作量。

4. 贵族专制、民主政治和系统设计

• “概念完整性是系统设计中最重要的考虑因素”。
• “对于非常大型的项目，将设计方