企业内部成功推广Bitbucket的5个技巧

本文分享了在大型企业内部成功推广Bitbucket的五个关键策略,包括确定早期使用者、建立内部支持渠道、内部推广工具、组织正式培训和授权内部支持者。通过这些方法,可以帮助团队平滑过渡到Git和Bitbucket,提高工作效率,同时解决学习曲线和整合Atlassian套件的问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

由于Git具有极佳的灵活性和可访问性,很多软件开发团队现在正在将其标准化,而逐步放弃旧的版本控制系统,如SVN和CVS。Bitbucket与Atlassian Stack其他部分无缝集成,添加Bitbucket可为您提供一个真正强大的DVCS管理中心。但是,在一个拥有数百个团队和数千人的大型组织中,很难确切地知道从何处开始着手。

从诸如规模、性能、扩展和迁移到项目管理方面(如时间表、资源和利益相关者的参与)等的技术层面考虑,这一过程需要采取战略方法。作为技术客户经理,我有幸与一些有着复杂环境的大型公司合作,帮助他们确定推广使用或迁移到Bitbucket的最佳策略,这其中有颇多乐趣。以下是我发现的前5个策略,可以避免迁移时出现典型的麻烦事,确保成功推广使用:

1. 确定早期使用者

许多情况下,迁移到Git和Bitbucket往往是从几个充满激情的团队开始的,他们找到管理员要求迁移。确定这些团队并在项目初始阶段就让他们参与,这样,可以从他们当中获得宝贵的反馈,有助于在组织内部推广应用。为了让每个人都集中到一起,您可以创建一个项目主页,使大家在同一页面下并共享信息。例如,我使用Confluence作为统一的事实来源,团队可以在其中创建、组织和讨论需求和其他文档。以下截图展示了如何使用Confluence来收集采用Bitbucket的团队的兴趣、收集制定决策所需的信息、反馈,并保证其随进度而更新:

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