团队管理
visualcatsharp
这个作者很懒,什么都没留下…
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面对问题如何保证团队的团结
我们在开发项目的时候,总是会遇到问题的,这也难免。可是在遇到问题的时候,总是有人第一个站出来就说要追究责任,处理和惩罚责任人。也许,看起来,是个不错的处理办法,因为从对自己负责的原来上来说,是应该的。但是,从团队上,追究责任就要讲点艺术,如果单纯的上来就追究责任,那么往往事与愿违。 我在开发的时候,需要和我的一个同事进行联调,接口是我写的,但是,他在调用的时候没有出来结果,他就找到我。说,原创 2008-12-22 09:20:00 · 1348 阅读 · 2 评论 -
上层建筑和下层建筑
现在的开发架构一般都是三层或四层架构,较下的层总是提供接口或方法给上层调用,这时就遇到一个问题了:调用下层接口或方法的时候,传入的参数需要怎样验证正确性呢?如果两个层次之间是属于同一个项目或是同一个公司的项目的话可能还可以查看一下源代码,看一下下层的实现方法是否有验证参数的正确性,但如果是使用其它的类库,我们无法看到源代码的时候咋办?甚至有时候在同一个公司,同一个项目中,下层接口方法的编写者原创 2008-12-22 09:48:00 · 2787 阅读 · 0 评论 -
中国式的总结
周六张总和大家来了一场互动形式的中国式沟通,确实是获益良多啊,当时脑海里都萦绕着“天行健,君子以自强不息”,“地势坤,君子以厚德载物”,“要与别人沟通成功,先与自己沟通成功”,“好的团队是1+1>2”,结合前个周六周末的培训,我也来一个中国式的总结。 中国人比较含蓄,很多东西都蔵在心里,憋不住了就写成文字,再加上中华民族五千年的历史,便形成了博大精深的文化,当然其中不乏才华横原创 2008-12-22 09:45:00 · 1283 阅读 · 3 评论