项目开发计划

本文档详细介绍了机房收费系统开发的项目计划,包括引言、项目概述、实施总计划和支持条件。项目的主要参与者包括项目经理、开发人员、分析员等,目标是在2013年11月12日前完成系统开发。主要工作内容涵盖软件开发的各个阶段,如需求分析、设计、编码和测试。验收标准包括代码质量、文档完整性和服务满意度。计划中还明确了所需硬件和软件资源,以及用户培训和售后服务。
摘要由CSDN通过智能技术生成


项目开发计划

1引言

1.1编写目的

这份开发计划是针对机房收费系统开发而编写的,目的是保证团队能够保质保量的完成软件的开发,使项目团队更加了解软件情况,使项目工作开展的各个过程有序,有必要以文件的形式展示出来。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项任务工作的了解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式,开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

该报告的预期读者:总经理,项目经理,软件工程开发人员,系统分析员

1.2背景

软件系统名称:机房收费系统

项目提出者:米老师

项目开发者:高韦、张连海、小王丹

实现该软件的计算机网络:学校局域网

该软件系统受学校操作系统管理

1.3定义

SQL SEVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS

SQL:一种用于访问查询数据库的语言,结构化查询语言

事务流:数据进入模块可能有多种途径进行处理。

主键:数据库表中的关键域。值互不相同

外部主键:数据表中与其他表主键关联的域。

ROLLBACK:事物回滚,数据库的错误恢复机制。

1.4参考资料

02项目开发计划(GB856T——88

《软件文档写作教程》  马平,黄冬梅  电子工业出版社

项目概述

2.1工作内容

1.制定和修订项目开发计划

2.进行计划跟踪和监控

3.配合SQA的质量保证工作

4.工作产品及时进行受控管理

5.按计划提请阶段评审

6.提交测试部门评测开发产品

7.交付最终工作产品

8.项目实施总结

9.项目验收

2.2主要参加人员

   为了完成机房收费系统的项目开发,公司临时组建了一个临时的项目团队,有公司副总经理、项目经理、系统分析员、软件工程师、美工设计师、测试人员,如图2.1

 

姓名

技术水平

所属部门

角色

工作描述

米老师

MBA

经理部

总经理

负责项目的审批决策和实施

小王

MBA

项目开发部

项目经理

负责项目的前期分析、策划、项目开发进度的跟踪、项目质量的检查

小李

高级系统分析员

项目开发部

系统分析员

负责系统功能分析、系统框架设计

小赵

高级美工工程师

美工设计部

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