- 博客(6)
- 收藏
- 关注
原创 有效用例模式(五)
第五章 用例 5.1 CompelteSingleGole 不适当的目标,会使编写人员不能确定什么时候一个用例结束,什么时候另一个用例开始。 原因: 太大的用例可能会因细节过多占去涉众的大部分精力; 大的用例限制重用; 过小的用例仅能描述某些价值实现的一部分; 所以: 编写每个用例,用来描述一个完整而且定义良好的目标。 初速目标的特性为: ? 它与一个定义良好的参与者相关; ?
2004-07-26 19:28:00 1470
原创 有效用例模式(四)
第四章 用例集 用例集模式是编写一组良好用例的质量标志。 4.1 SharedClearVision(愿景共识) 缺乏一个清晰的系统愿景可能会导致优柔寡断,涉众之间不能达成一致意见,并可能很快就使项目瘫痪。 原因: 时间压力可能会使人过早的开发系统,他们的工作建立在错误的基础之上,使其步入正轨的代价可能会非常昂贵; 构建人员有一种扩展系统范围的自然倾向; 涉众之间有一些相互冲突的愿景; 项目目
2004-07-26 19:27:00 1664
转载 使用Eclipse3.0+lomboz3.0+jboss3.2.3开发EJB
1. 下载所需要的软件: j2eesdk1.4SDK http://java.sun.com/j2ee/1.4/download.html 下载j2eesdk-1_4-windows.exe Eclipse3.0: http://www.eclipse.org/ 下载eclipse-SDK-3.0-win32.zip lomboz3.0: http://www.objectlearn.co
2004-07-26 19:25:00 541
原创 有效用例模式学习笔记(三)
第三章 过程 编写好的用例是极其个性化的,每个人都有他自己的风格,每个组织都有根据自己的文化和业务需要做事情的方式,因此,没有创建用例的通用过程。 3.1 BreadthBeforeDepth 原因: ? 需求收集是一个发现过程,用例编写是一个迭代过程; ? 人们很早就开始编写用例的细节; ? 人们浪费了精力或陷入了太多的细节,通常都会失去重点,
2004-07-16 14:40:00 1470
原创 有效用例模式学习笔记(二)
第二章 团队 2.1 SmallWritingTeam 原因: ? 用例要求具有不同观点和专业知识的人编写; ? 将一大组人聚集在一起是困难的; ? 理论上,在用例上投入的人越多,就能越快的完成用例编写工作; ? 大的团队会变得低效; ? 大型编写团队可能会通过集体讨论的形式开发用例,添加许多不必要的特性; 所以:
2004-07-14 09:48:00 1166
原创 有效用例模式学习笔记
第一章 什么是高质量的用例 1.1 为什么要使用用例 ? 用例提供了一种用于构建故事的半形式框架; ? 在每个用例和所有描述层次中,用例都描述了错误情况的系统需求; ? 虽然本质上是一种功能分解技术,但用例已经成为面向对象软件开发的一个流行元素; ? 用例提供了可以在其上处理其他项目信息的骨架: 项目经理根据用例进行
2004-07-14 09:40:00 1573
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人