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RSS订阅原创 有效用例模式（五）
第五章 用例 5.1 CompelteSingleGole 不适当的目标，会使编写人员不能确定什么时候一个用例结束，什么时候另一个用例开始。 原因： 太大的用例可能会因细节过多占去涉众的大部分精力； 大的用例限制重用； 过小的用例仅能描述某些价值实现的一部分； 所以： 编写每个用例，用来描述一个完整而且定义良好的目标。 初速目标的特性为： ? 它与一个定义良好的参与者相关； ?
2004-07-26 19:28:00
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原创 有效用例模式（四）
第四章 用例集 用例集模式是编写一组良好用例的质量标志。 4.1 SharedClearVision（愿景共识） 缺乏一个清晰的系统愿景可能会导致优柔寡断，涉众之间不能达成一致意见，并可能很快就使项目瘫痪。 原因： 时间压力可能会使人过早的开发系统，他们的工作建立在错误的基础之上，使其步入正轨的代价可能会非常昂贵； 构建人员有一种扩展系统范围的自然倾向； 涉众之间有一些相互冲突的愿景； 项目目
2004-07-26 19:27:00
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转载 使用Eclipse3.0+lomboz3.0+jboss3.2.3开发EJB
1. 下载所需要的软件： j2eesdk1.4SDK http://java.sun.com/j2ee/1.4/download.html 下载j2eesdk-1_4-windows.exe Eclipse3.0: http://www.eclipse.org/ 下载eclipse-SDK-3.0-win32.zip lomboz3.0: http://www.objectlearn.co
2004-07-26 19:25:00
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原创 有效用例模式学习笔记(三)
第三章 过程 编写好的用例是极其个性化的，每个人都有他自己的风格，每个组织都有根据自己的文化和业务需要做事情的方式，因此，没有创建用例的通用过程。 3.1 BreadthBeforeDepth 原因： ? 需求收集是一个发现过程，用例编写是一个迭代过程； ? 人们很早就开始编写用例的细节； ? 人们浪费了精力或陷入了太多的细节，通常都会失去重点，
2004-07-16 14:40:00
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原创 有效用例模式学习笔记（二）
第二章 团队 2.1 SmallWritingTeam 原因： ? 用例要求具有不同观点和专业知识的人编写； ? 将一大组人聚集在一起是困难的； ? 理论上，在用例上投入的人越多，就能越快的完成用例编写工作； ? 大的团队会变得低效； ? 大型编写团队可能会通过集体讨论的形式开发用例，添加许多不必要的特性； 所以：
2004-07-14 09:48:00
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原创 有效用例模式学习笔记
第一章 什么是高质量的用例 1.1 为什么要使用用例 ? 用例提供了一种用于构建故事的半形式框架； ? 在每个用例和所有描述层次中，用例都描述了错误情况的系统需求； ? 虽然本质上是一种功能分解技术，但用例已经成为面向对象软件开发的一个流行元素； ? 用例提供了可以在其上处理其他项目信息的骨架： 项目经理根据用例进行
2004-07-14 09:40:00
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空空如也
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