华为任正非演讲：开放、妥协与灰度

一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清楚方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它经常又会变得不清楚。并不是非白即黑、非此即彼 

　　华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT(行政治理团队)讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗?由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，实在也在越来越自闭。我们夸大开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审阅，才会有时代的紧迫感。

　　一、坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

　　我们今天提出了以正现金流、正利润流、正的人力资源效率增长，以及通过分权制衡的方式，将权力通过授权、行权、监管的方式，授给直接作战部队，也是一种变革。在这次变革中，也许与二十年来的决策方向是有矛盾的，也将涉及很多人的机会与前途，我想我们相互之间都要有理解与宽容。

　　妥协一词似乎人人都懂，用不着深究，实在不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们华为的干部，太多比较年轻，血气方刚，干劲冲天