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RSS订阅原创 产品经理初体验：实践&迭代&完美&复杂性
做产品是一个复杂的工程，具有多个维度的因素，每一个因素都可能毁掉这个产品或团队，但是要做成，大部分都要考虑到。【实践出真知】年前计划的项目，终于要去实施了，这也是作为产品经理以来做的产品，第一次进行实施交付。第一次，注定不寻常。首先，我们没有考虑到用第三方服务器的场景，而第三方服务器同我们自产的服务器存在差异--没有IPMI口。而安装部署工具的设计，没有考虑无IPMI口的情况。所以，只有产品真的拿...
2018-03-13 11:03:20
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原创 产品经理初体验：团队勤杂工的新年第一周
由产品经理变身为团队打杂工（兼职研发经理），又有了一个新的角色。开年第一周，就迎来团队最大的危机。年末发年终奖，开开心心过大年，过完年之后，就有些同事开始考虑换个环境、换个心情、换种生活方式了。这里只有ABCD，没有真名。 A同学，之前在比较轻松的公司，来到我司后扎扎实实，做得还比较靠谱，年前的时候就提过要离职，长谈过一次。春节回来，怕是因为团队性质改变，导致排斥出差，又长谈一次，最后没有办...
2018-03-02 00:05:38
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原创 产品经理初体验：考虑极端和边界，考了最坏的情况
复盘之前遇到的两个问题： 1. 为什么视觉设计稿很漂亮，产品做出来体验差？ 2. 为什么我们觉得没问题，而其他人都在担心。 终极原因是：没有考虑到最坏的情况，所看到的想到的，可以认为都是最好的情况。 第一个问题：为什么视觉稿设计得很漂亮，做出来的体验差？ 视觉稿实际上是呈现了“最正常”、“最美”的一面，而实际做出来的，往往不在这一个状态。这就像开...
2018-03-01 02:51:40
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空空如也
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