管理中的面向对象问题

    管理中，有很大一部分工作在处理沟通问题。。。。。

    封闭性。对象对外都是封闭的 ，也就是说，我不告诉你我有什么，我能做什么，除非我愿意公开。沟通中，也应该遵循这个原则，不要去过多的探讨一些别人“内部”的消息，除非你需要。

    接口单一。为某项功能提供单一的接口。沟通中，最忌讳的就是有问题不知道找谁问。要把沟通的渠道单一化，把自己内部处理隐藏起来。比如项目组和客户之间，只应该有项目经理或者协调组进行两方面的渠道，不应该由开发人员直接接触客户，造成内部之间暴露的问题。

    接口的前提是信任。彼此间的信任，可以以制度的形式保证。比如，可以建立相应的文档，每次有变更或者其他，都以责任人签字的方式提供。

    采用面向对象式的团队管理，在团队人员发生变动的情况下，也不影响项目的进展，因为我内部对外是封闭的，我内部的变动，不会影响外部的使用。

    未完待续

                  by  邢发明