2015年03月_荷兰风车

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转载一位PCB Layout工程师的十年心路历程

转眼已经毕业十年，从事PCB layout的工作也有很多年了，很多人把十年比作一个里程碑，确实，人生能有几个十年呢？况且，毕业后的这一个十年是人生中最充实最美好的十年，我想每个人都应该珍惜和铭记这个十年。下面是我对自己这十年来的一个小结，没有功成名就，也没有锦衣玉食，我所收获的，是让我的生命充满阳光、乐观和喜悦。希望大家看完这篇帖子后，能有一些感悟，让自己的心态和生活都能得到一些小小的改善。

2015-03-25 10:20:27 6429 9

转载身为管理者，如何让下属心甘情愿地跟着你？

评判一位管理者是否合格，最简单的标准就是他在所管理的团队中，是否能够做到：物尽其用，人尽其才！那么，如何成为一名合格的管理者呢？简单地说，合格的管理者的核心职责应该是：1、明确目标和任务：首先应设计好你团队的目标，完善的你的推广计划，最后要告诉你的下属，我们的工作任务是什么，应该怎么去做，为什么要这样做，并带领你的团队实现这一目标。2、建立标准，合理安排、分配任务：给每一个人一个做

2015-03-11 13:01:56 1923

转载总经理该如何平衡职能部门经理与项目经理的人事权力？

1. 首先需要在项目启动前，清晰界定项目经理得职责和权限，并明确职能部门经理需要提供的支持2. 做好项目规划及各职能部门介入时间表，就项目目标做好提前沟通，并建立问题预警和问责制3. 就突发问题和事项，建立项目应急机制，包括应急小组和应急方案4. 充分授权项目经理，出现人事职责不清，由项目经理全权负责做最后决策5. 充分沟通仍是解决该问题的关键，尊重，信任和理解是沟通有效的关键，也

2015-03-11 12:55:37 3397