研发类员工绩效
姓名 考核日期
序号 1 2 3 4 5 6 7 序号
个人承担任务(20 ) 个人承担任务(20%)
计划完成时间
工作完成质量(30%) 工作完成质量(30%)
权重 ①不了解公司文档规范,按照个人文档习惯撰写 ②基本了解文档规范,但按照规范撰写的意识较弱 ③熟悉文档规范,撰写严格按照规范编写 ④严格遵守文档规范,对规范的执行和完善起到积极作用 ①文档条理混乱,使人无法理解文档的内容 ②文档条理基本可以接收, ③文档条理清晰,能很容易读懂文档内容 ④文档条理清晰,能很容易读懂文档内容 ①文档结构编排混乱,无法从结构上上总体把握文档内容 ②文档结构基本可以接受, ③文档结构合理清晰,内容编排合理 ④文档结构合理清晰,内容编排合理 ①文档内容不完整,主次颠倒 ②文档内容不完整,但是主要模块功能描述清晰 ③文档内容完整,相关模块描述清晰合理 ④文档内容完整,描述清晰
指导性
文档质量(15% 文档质量(15%)
①文档缺乏指导性,对任务或者使用没有得到应有的帮助 ②文档基本可以指导用户进行编码或者使用 ③文档具备指导价值,能指导完成相关的代码或者指导完成 ④文档具备指导价值,能指导完成相关的代码或者指导完成
8 代码质量(15% 代码质量(15%)
规范性
①代码运行很不稳定,存在较多的因素导致程序崩溃 ②代码运行稳定,能稳定运行至少 ③代码运行稳定,能持续运行 ④代码运行稳定,能长期运行 ①代码运行很不稳定,存在较多的因素导致程序崩溃 ②代码运行稳定,能稳定运行至少 ③代码运行稳定,能持续运行 ④代码运行稳定,能长期运行 ①不了解公司编码规范,按照个人编写习惯 ②基本了解编码规范,但按照规范编写的意识较弱 ③熟悉编码规范,严格按照编码规范编写 ④严格遵守编码规范,对规范的执行和完善起到积极作用 ①代码逻辑混乱,结构复杂 ②代码基本可以读懂,结构较为清晰 ③代码逻辑简单,结构清晰 ④代码逻辑简单,结构清晰 ①代码错误百出,无法满足实际业务需求 ②能够满足基本业务需求, ③能够满足基本业务需求, (2分) ④能够满足基本业务需求,
BUG数量
3
序号
合计 工作完成效率(20%) 工作完成效率(20%)
30.00 权重 ①经常不能按时完成任务, ②个别任务未能按时完成, ③滞后1-2个工作日完成任务 ④能够按时完成分配的任务 ⑤能够及时的完成每项任务 ⑥能够提前出色的完成所分配的任务 ①对于疑难问题采取回避态度或者不及时反馈请教 ②对于疑难问题不主动思考 ③
研发季度考评PBC
最新推荐文章于 2021-03-15 15:30:31 发布
此博客详细介绍了研发人员的绩效考核PBC系统,包括个人承担任务、工作完成质量、文档质量、代码质量、工作完成效率、工作能力等多个方面,并设有评分标准,旨在全面评估研发员工的工作表现。
摘要由CSDN通过智能技术生成