一季度的售前工作取得一定进展,但是在高端售前、方案包装方面还是要加大力度,在移动研发方面,要给下面的成员足够的压力,同时要自己想办法争取更多的人力资源。
二季度是个关键的三个月,移动海事一定要落单,智慧海事方案必须成型,并且要给各个局宣贯。
2012年是海事关键的一年,必须快速转变思路,快速下手新的海事信息领域,否则海事市场将很难把握,现在海事面临重新洗牌的境遇,稍不努力,必将被其他厂商所代替!
二季度是个关键的三个月,移动海事一定要落单,智慧海事方案必须成型,并且要给各个局宣贯。
2012年是海事关键的一年,必须快速转变思路,快速下手新的海事信息领域,否则海事市场将很难把握,现在海事面临重新洗牌的境遇,稍不努力,必将被其他厂商所代替!