一季度PBC

一季度的售前工作取得一定进展，但是在高端售前、方案包装方面还是要加大力度，在移动研发方面，要给下面的成员足够的压力，同时要自己想办法争取更多的人力资源。
二季度是个关键的三个月，移动海事一定要落单，智慧海事方案必须成型，并且要给各个局宣贯。
2012年是海事关键的一年，必须快速转变思路，快速下手新的海事信息领域，否则海事市场将很难把握，现在海事面临重新洗牌的境遇，稍不努力，必将被其他厂商所代替！