jackyrongvip的专栏

原创 《华为铁三角工作法》读书笔记第2章-客户经理

之前元旦录制了《华为铁三角工作法》一书的第1次精读讲解，现在录制第2次，欢迎一键3连继续支持，各位新春快乐,详细请看B站链接：

原创 各类开源许可证小结

原创 CMMI 1.3和2.0的对比

CMMI 2.0预定开发基准视图的实践域，都是来自1.3的过程域。CMMI DEV V2.0中有20个实践域，CMMI DEV V1.3中有22个过程域，V2.0的变化包括：V2.0取消了原来的共用目标和共用实践，将其内容放入新增的两个过程域GOV和II中，GOV对管理层在改进中的职责提出了明确要求。V2.0有些实践域保留了原来的名字，如CAR， CM，DAR，OT，PI，SAM等。V2.0有些实践域对名字做了微调，如MC，PLAN，PAD，RSK，PQA等。V2.0有些实践域是新增或者

原创 链表中的跳表小结

链表之所 以访问中间节点的效率低，就是因为每个节点只存储了下一个节点的指针，要沿着这个指针 遍历每个后续节点才能到达中间节点。那如果我们在节点上增加一个指针，指向更远的节 点，比如说跳过后一个节点，直接指向后面第二个节点，那么沿着这个指针遍历，是不是遍 历速度就翻倍了呢？ 同理，如果我们能增加更多的指针，提供不同步长的遍历能力，比如一次跳过 4 个节点， 甚至一半的节点，那我们是不是就可以更快速地访问到中间节点了呢？ 这当然是可以实现的。我们可以为链表的某些节点增加更多的指针。这些指

原创 中台建设精选文章21篇

1、对话阿里云总裁行癫：最详解密阿里云顶层设计和底层逻辑https://mp.weixin.qq.com/s/tmVt26x9Ejvkz6EFL9tQlg2、什么是中台，什么不是中台。所有的中台都是业务中台https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwNjg0NjU4OQ==&mid=2247483675&idx=1&sn=1160f90...

原创 领导者关注四象限风格和自测题

来自《项目与人员管理》一书然后有一份不错得测试题，看下自己是什么风格：对每种情况选择在你看来鲁佳的行为方式选择答案A 、B 、C 或D1） 你想重新组织你的部门。你的员工给了你一些建议， 旦到现在为止他们通常己经适应了现状。你会怎么做？a 你决定进行变革， 并操控部门的重组b . 你请他们合作并与他们一起决定新组织的规则C 向你愿意听取建议．但是你实施你的提议d . 你请...

原创 《世界咖啡》一书小结

https://book.douban.com/subject/4321029/这个不是说咖啡的，其实是说一种多人集体创意的方式。这个书本的评价我是觉得如下：第10章是有用的，其他章节太多案例，有案例不是错，但废话太多，很多是推销效果如何如何好，就有点鸡汤和广告之嫌疑了，也没抽象到每章的要点，不方便阅读，不过这个方法还挺好的，可以实际中用下，书看的是第2版，翻译人不同了，其实两个版本内容一样...

原创 《开口就能说重点》读书笔记

一 、 通过1分钟的自我限制训练比如秒表卡时间，录音的方法，检查所说的是否有太多的口头禅，无关内容。请经常在心中准备一张检查表。检查表大致有两大类：第一类是技术面的检查表，项目可能包含“有没有提出实例”、“有没有说得简单，符合对方经验”（之后会详细解释）、“内容是否简洁”、“有没有关键内容”（之后会详细解释）、“有没有缺点”（之后会详细解释）、“是否在1分钟内结束”等。第二类是效...

原创 刘润商业洞察力学习笔记1

1）讲座中首先提到了著名得斯坦福监狱实验（参考：https://baike.baidu.com/item/%E6%96%AF%E5%9D%A6%E7%A6%8F%E7%9B%91%E7%8B%B1%E5%AE%9E%E9%AA%8C/20188120，当然也有争议得手法，顺带看了下，参考：https://www.zhihu.com/question/281179300），说明有无形得力...

原创 介绍一种不错的5天休息法

经常放假的时候，很多人拼命去玩或者在家休息，结果也感到疲劳，其实是大脑的疲劳，这里摘录美国一个精神科医生介绍的5天休息法，看上去不错，有兴趣的可以尝试下：...

原创 TRIe树相关不错的资料介绍小结

一 Trie 树的简介Trie 树中文名叫字典树、前缀树（个人比较喜欢这个名字，看完下文就会明白）等等。这些名字暗示其与字符的处理有关，事实也确实如此，它主要用途就是将字符串（当然也可以不限于字符串）整合成树形。我们先来看一下由“清华”、“清华大学”、“清新”、“中华”、“华人”五个中文词构成的 Trie 树形（为了便于叙述，下文提到该实例，以“例树”简称）：这个树里面每一个方块...

原创 类比银行排队理解线程池

最近看一个网上教程，类比讲解了银行排队和线程池的相关参数，觉得不错，摘录如下：这里的corepool等于银行有2个活动的窗口应付客户，如果客户多的时候，就用阻塞队列，给用户去排队，如果还是不行，人太多，就另外开多图中的3个线程来应付，直到线程数达到饱和（maximmpool)，人爆满了，就要丢弃策略，有4种丢弃策略： 其中callrunspolicy,大概的意思可以理解为，...

原创 多个值得关注的开源免费安全漏扫工具

多个值得关注的开源免费安全漏扫工具，来自https://www.javacodegeeks.com/2019/04/microservices-for-java-developers-security-testing-scanning.html，重点提到如下开源安全漏扫工具：1）find security bug 这个是一个结合在各类IDE得findbug插件得其中一个可谓“子插件”了...

原创 635头脑风暴创意法

传统的头脑风暴法，有时效果不见的一定很好，主要是不少人会内敛，随大流的依附发言等，于是德国人发明了种不错的头脑风暴法，叫“635",其实是头脑风暴的一个变种，下面摘录介绍下：每次会议有6人参加，坐成一圈，要求每人5分钟内在各自的卡片上写出3个设想（故名“635”法），然后由左向右传递给相邻的人。每个人接到卡片后，在第二个5分钟再写3个设想，然后再传递出去。如此传递6次，半小时即可进行完毕，可产生...

原创 小结风险规避缓解转移的方法

来自《识别和管理项目风险》一书的小结：1 风险规避：     建议的规避范围风险的策略包括：· 确认最低限度的可接受的交付件；避免过度设计（“镀金”）。· 协商并清楚记录其他项目所期望的接口交付件。· 在实践过程中避免使用未经检验、不熟悉或“过于前沿”的技术。· 计划使用标准化、模块化或已充分了解的方法进行设计；通过使用已有的经过检验并且可靠的技术以找到实现项目规范的方法。· 购买而...

原创 "敏捷开发“的”理想舒适大屋“

那天在某个敏捷圈子群讨论起来，突然想到，在”敏捷“这个大范畴的话题中，脑子显现出一个”理想舒适的大屋“的模型图，于是记录分享下。所谓”理想舒适的大屋“，不就是”家的感觉“么？嘻嘻，每个人都希望居住的房子（或者工作的场所是宽敞舒适的），假设把实施敏捷的一些必要元素，抽象成一间舒适的大屋，我觉得可能的模式是下面这样子的： 在这个图中,我觉得在实施敏捷落地过程中，必须予以重视的四个维度：1）招聘...

原创 JAVA学习必须掌握的框架，不看后悔

Web应用，最常见的研发语言是Java和PHP。后端服务，最常见的研发语言是Java和C/C++。大数据，最常见的研发语言是Java和Python。可以说，Java是现阶段中国互联网公司中，覆盖度最广的研发语言，掌握了Java技术体系，不管在成熟的大公司，快速发展的公司，还是创业阶段的公司，都能有立足之地。有不少朋友问，除了掌握Java语法，还要系统学习哪些Java相关的技术，今天...

原创 敏捷会议中的敏捷发言

今天参加了一家咨询公司线下搞的管理方面的小沙龙，来的有项目经理，开发的，产品经理，设计体验师，初创团队的领队，技术经理，搞需求分析的，运营的，还有大厂工作过的落地实施的各类朋友，形式是大家把要讨论的问题提交，然后抽取的方式，逐一讨论，效果还是不错的。但是由于估计是头次搞，大家太积极踊跃，所以最后导致超时了，其实为了避免开会的超时，可以用这个方法：1 主持人宣布规则：先对问题集中排序，进行...

原创 《MBA一日读2.0 读书笔记》

一 人力资源部分   1） 简单来说，进行人力资源规划，首先应该对该组织的员工聘用需求进行分析。这可能意味着两种情况：一是对当前的员工聘用需求进行评估；二是如果有变化，那么要对未来的要求进行分析。无论是以上哪种情况，在进行分析前，都要回答以下几个问题。■ 该组织的战略愿景是什么？■ 短期和长期目标是什么？■ 市场是否存在会影响该组织未来的重大变化？■ 如果需要做出改变，那么应对员工聘用要求做出哪些...

原创 PMP学习考试心得

      先介绍下本人从事JAVA方面的项目管理，以前也做过IT不少范畴的工作。上周怀着紧张的心情，终于紧张打开邮件，发现终于通过了2018年3月的PMP考试，虽然不是5A的成绩，得了个4A，但感觉还是比较符合预期的，颇感欣慰。回想去年报名以来的这近3个多月的学习备考历程，历历在目。我是广州面授班的学员，初步根据上课的情况判断，自己觉得应该是这次3月考试中，年纪算大的了吧，所以还是应该有点心得和...

原创 JAXB中各种常见注解小结

在JAXB中(用于JAVA对象和xml之间的转换),经常出现各类的 @XmlElement这样的标记,下面就来以一个例子小结下,加深学习:[code="java"]import java.util.*;import javax.xml.bind.annotation.*; @XmlRootElement@XmlAccessorType(XmlAccess

原创 activiti 5.12中新增的动态bpmn模型部署

activiti是不错的工作流,最近发现5.12中可以通过在运行期间动态生成一个BPMN的流程模型,因为一般来说,是通过如activiti designer这样的工具,去画好一个BPMN图的,现在可以通过代码的方法去生成了.acitivti 核心工作组的老外提供了一个完整的DEMO来演示,详细代码在:https://github.com/frederikheremans/activiti-dy

原创 如何能调动团队的积极性

做为一个PM,如何调动团队的积极性,其实是个很大的问题,一时其实也很难就一两篇文章 就讨论清楚,但这里还是想抛下砖,希望大家都共同探讨,把"玉"引出来.    经常看到有如下的情况: 1 你的团队成员,经常在完成项目后,有很多的空闲时间,但他们都各自在玩自己的东西,比

原创 如何带平均年龄大的团队

在《如何调动团队积极性》一文中（http://jackyrong.iteye.com/admin/blogs/667183）， 有朋友提到，文中提到的方法，对一些平均年龄大的团队似乎不大适合，因为认为随着 年纪的增大，人的积极性就会下降。其实这个说法是很有道理的，俗话说：

原创 如何带平均年龄小的团队

在《如何带平均年龄大的团队》（http://jackyrong.iteye.com/blog/678434) 中，介绍了在一个团队中，当面对平均年龄比较大的成员时，应该如何处理相互的关系及管理。这本文中，介绍下如何带平均年龄比较小的团队，一般认为毕业后的学生4年之内 比如

原创 KIMI3搞的软考运筹学入门网页

用KIMI3搞的软考运筹学入门网页，地址参考：

原创 开源一个可以把HTML敏感词替换的页面小工具

可以手工输入各类替换对，可以随机生成，也支持边看，边觉得哪些地方要替换，适合仔细检查。然后把规则和替换对，导出EXCEL文件。然后在另外的TAB中，选择要替换的HTML，然后加载该规则EXCEL文件，就可以加密HTML咯。

原创 PMBOK第8版笔记学习（2）

原创 PMBOK第8版重要笔记1

价值驱动：价值是收益与代价的比值。资源有限，需进行投资决策，将项目组合管理和组织战略概念融入，强调为个人、组织、公司、团队创造收益。目标是项目结束后成员在能力、自信心、经验、处事方式上有所成长，职业发展得到正向加分，实现共赢，而非能力减退或产生不利影响。资源包括组织过程资产、经验教训、工具、社会关系、影响力、资金、土地、专利、专家团队、IT系统、硬件等。需看到后端运营、前端战略、汇率变动、政府关系、公司投资等全方位因素，从而获得不同答案。涉及现金流、融资成本、收益真实性、税务税率、供应商付款方式及账期等。

原创 PMO前沿讲座听课AI笔记总结（1）

【代码】PMO前沿讲座听课AI笔记总结（1）

原创 什么是AI中的本体论方法论？

用DS4生成了一个简单得AI本体论得教学网页，感觉不错。

原创 统计学常识学习：Z-Score评分

**3. 标准化数据** | 机器学习前常把不同量纲的特征转为Z-Score，让它们在同一尺度下比较。| **1. 跨科目比较** | 不同考试（难度不同）的分数没法直接比，但Z-Score可以。| **2. 判断异常值** | | Z-Score绝对值大于3的，通常是罕见的异常点。- **数学**：80分（全班平均70，标准差10） → Z = (80-70)/10 = **1.0**- **体育**：75分（全班平均60，标准差15） → Z = (75-60)/15 = **1.0**

原创 收藏：一个不错的讲解LLM到skills各个概念的视频

从 LLM 到 Agent Skill，一期视频带你打通底层逻辑！

原创 (转载）TRAE、Qoder、CodeBuddy 究竟谁更好用

这个视频评测不错，我自己也在用TRAE，的确TRAE目前最好用，综合来说。(转载）TRAE、Qoder、CodeBuddy 究竟谁更好用。

原创 （强烈推荐）麦肯锡：AI 时代，旧的敏捷开发方式正在拖累个人效率

（强烈推荐）麦肯锡：AI 时代，旧的敏捷开发方式正在拖累个人效率这个视频相当精彩，地址为：https://www.bilibili.com/video/BV1bMq3BTEhX/发言稿如下： 如果你已经在用co pilot，在接触大模型开发，却总觉得效率提升跟预期完全对不上。那麦肯锡这份报告就是为你准备的。今天我们从一个AI从业者的视角，把麦肯锡发布的这个moving away from edl讲清楚，不是敏捷死了，而是软件开发的物理定律变了。越来越多公司开始远离敏捷的操作模型这一单元。我们只干一

原创 快速理解本体论

**本体建模**：明确地把“概念层级”和“逻辑规则”写进去，让机器**不仅存数据，还能推理新知识**。- **智能音箱/问答系统**：“给我来一部汤姆·汉克斯演的90年代励志电影”，音箱要理解“汤姆·汉克斯”是演员，“90年代”是时间段，“励志”是类型——这些语义标签就来自本体。所以，通俗地说，**现在的本体建模**，就是给纷乱的数据装上了一个“大脑皮层”，让机器不再只看到了文字，而是理解到这些文字指代的**东西**以及它们之间千丝万缕的内在联系。`有导演` 的定义域是 `电影`，值域是 `导演`

原创 通俗理解Deepseek V4中的CSA & HCA 注意力机制

*传统全注意力**就像走进一座巨型图书馆，管理员要求你**逐本翻开每一本书的每一页**，来确定这本书是不是你要的。V4模型做了一件很有意思的事，它设计出**CSA（压缩稀疏注意力）和HCA（重度压缩注意力）**，用人类“偷懒”的智慧，把计算量砍掉了一大截，同时还不耽误正事。交流次数断崖式下跌，信息传递却依然有效。| **核心策略** | 全部计算，一个不漏 | 先压缩，再稀疏关注 | 极度压缩，只看骨架 || **计算复杂度** | O(N²)，最高 | O(kN)，大幅降低 | O(m²)，极低 |

原创 【无标题】

CSA & HCA 注意力机制 - 通俗解析

原创 相当不错的关于HARNESS工程的通俗介绍

地址在：https://www.bilibili.com/video/BV1Zk9FBwELs/?spm_id_from=333.337.search-card.all.click附上总结文稿：夸克总结的文稿： 今天我们来聊一个最近在AI圈特别火，但很多人还没真正弄懂的词，harness engineering. 如果你最近也在做agent或者关注AI应用的落地，或多或少可能都会遇到这样的问题。为什么同样的模型别人做出来的agent可以连续跑很久，成功率很高，到了自己手里就总是差强人意呢？很多人可能

原创 一个简单的羊毛claude-4.6最新版本的方法

这个网站只能支持上传PDF，那么比如你有很多程序文件，假设放在某个文件夹下，则可以编写这一个PYTHO程序，运行后，把你的所有某个文件夹下的文件，每个内容都放到一个PDF中去，因为网站只支持每个PDF90页内，所以呢，你的文件多的话，则可以用这个程序，自动分卷为多个PDF，再上传到这个网站，就可以自动帮你分析你这些PDF里面的内容了，就等于你把你的很多个程序文件都上传到这个网站，可以羊毛claude-4.6了！