软技能
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快乐小左
10余年JAVA开发经验,目前创业中,熟悉SCA、OSGI、设计模式、CQ5、Liferay等技术或框架,熟悉Scrum敏捷过程,喜欢研究团队建设。
对高校业务流程有深入的研究,目前与部分高校有深入的合作
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做好培训或是展示PPT的几大原则
1. 内容为王,内容总是第一位的,同时要确立好目标,这次培训或是演示的目标是什么一定要明确。2. 内容的顺序要排好,先讲什么后讲什么,是至上而下还是至下而上一定要安排好,不能很混乱。3. 时间最好控制在1-2小时,太长了听的人都受不了,另外一定要预留一些问答时间。4. 要假设你的听众是什么都不懂的,比如你做一个技术培训,你不能假设你的听众什么都知道。5. 要有互动,要不然别人听着会原创 2013-03-11 19:52:25 · 1282 阅读 · 0 评论 -
不利于写出好代码的几个职场因素
原文地址:http://www.csdn.net/article/2013-07-02/2816083-15-workplace-barriers-to-better-code我摘了几个我认为对我有影响的条目在这里。4. 爱慕虚荣(Prima donna)的开发者就开发者而言,最糟糕的莫过于其他开发人员没有按照项目需要进行开发,而是用自己的方式来迭代项目。每转载 2013-07-04 08:08:08 · 1012 阅读 · 0 评论 -
完善自我,追求卓越
今天看了一篇微信,叫《唐僧凭什么是领导》,很有感触,写点心得同时也勉励自己。首先摘录一下那篇微信,为什么唐僧能做领导,而孙悟空只是一个打工者呢?有以下几点很关键的因素: 1. 崇高信念, 唐僧一直坚持自己的信念,毫不动摇,而孙悟空却远没有那么坚定,如果作为领导自己都不坚定,下属如何能心安?所以唐僧的坚定是有感染力的,这种信念是有号召力的。 2. 无能, 唐僧无能原创 2013-11-08 00:15:50 · 1597 阅读 · 0 评论