完善自我，追求卓越

        今天看了一篇微信，叫《唐僧凭什么是领导》，很有感触，写点心得同时也勉励自己。首先摘录一下那篇微信，为什么唐僧能做领导，而孙悟空只是一个打工者呢？有以下几点很关键的因素：

        1. 崇高信念， 唐僧一直坚持自己的信念，毫不动摇，而孙悟空却远没有那么坚定，如果作为领导自己都不坚定，下属如何能心安？所以唐僧的坚定是有感染力的，这种信念是有号召力的。

        2. 无能， 唐僧无能，但是他欣赏有才能的人，能包容能人的其它缺点，给能人发展的空间和机会，所以他有一个强大的团队，如果领导自己很强大，像孙悟空，他自己强大，但是他的花果山都是一群小混混。从一个创业者的角度来看，初创企业需要一个强大的领导，但是一旦到了一定的规模后，领导就要开始放权，给员工更多的空间和机会，而不再事必躬亲，像诸葛亮一样累死，却没有打造出一个强有力的团队。

       3. 仁德， 唐僧对妖怪都有怜悯之心，而且对徒弟也没有剥削，而是带领他们一起成长，最后都修成正果。

       4.人际关系， 唐僧见到神仙就磕头，没有任何仇家，不仅是如来的弟子，也是李世民的兄弟，人神两届的关系都搞好了。

        看完这些，我想到了我自己，目前的状态来说，我算是一个能人，帮助大家解决各种问题，在大家的眼里我也算是技术大牛，但是我自己知道，也许我的技术是还不错，经验也算丰富，但是却算不上是一个好的leader，我自身有很多的问题，除去领导力不说，我自己性格方面也很一些不足，缺少耐心，不懂得适时的赞扬和有效的批评。经常有同事问我问题，我会表现出一些不耐烦，老是喜欢找问题，却没有看到对方优秀的方面，不能利用合理的赞扬去激发他的潜能，当对方做错了事情，又想做老好人，不能及时的提出批评意见。如果一直这样下去，我想自己会慢慢变成那种不招人喜欢的技术牛人，这不是我想要的，我想成为一个有魅力和号召力的领袖，所以我必需开始改变。

       首先就是要转变自己看人的角度，要多看到对方的优势，发掘他的长处。

       二是要有度量，要懂得欣赏别人的才能，不能因为别人某些方面比自己强就不爽 。

      三是要谦虚，不能觉得自己了不起，要向不同的人学习

      四是要学会赞扬，要多激励自己的队员，要给他们更多的机会成长，不要什么都觉得不放心，只有自己才能干好，要让他们有机会去犯错，有机会去成长。