揭秘：腾讯、阿里和百度的薪资待遇

三大互联网巨头公司，百度腾讯跟阿里如何划分级别?薪资待遇又有多少?除非身居其位，否则很难探知，但是等你到那个位置知道了，却又不能说，至少不能在公开场合谈论。接下来就为大家揭秘，百度、阿里与腾讯内部的级别划分跟薪资待遇。这是一个群众喜闻乐见却又讳莫如深的话题。

　　各个公司头衔名字都不一样，级别的数目也不一样;有些扁平，有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩，有些薪水跟级别没绝对的关系。最近刚好整理了一份「互联网公司薪酬体系架构」内部资料，年底了，上年货，哦不，上部分干货。

(P.S. 样本有限，有误请轻拍，欢迎评论交流 O(∩_∩)O~~)

阿里的内部级别和薪资待遇

　　先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：

最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。 级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。小本工作9年了，这算不算loser ？

奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少？

不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

　　这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意？是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠？

　　专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

1、阿里内部的常见级别和定义

P序列=技术岗 M序列=管理岗

• 阿里的非管理岗分为10级

• 其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别

  
  

　　前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费？

2、阿里的级别对应薪资

备注：样本有限，以下数据仅供参考！

• 阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪

• 年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月

• 除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完

  
  

　　说到股票，顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达45%的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。等到可以出售的时候，还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税。

　　同时，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，不能sell to cover！So，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。

百度的内部级别和薪资待遇

1、百度内部级别

　　百度有4万人，每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，不赘述了，大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别。

• 主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难；T7以上一般就不做coding了

• 一般来说，在百度待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了

• T10是技术总监，十个左右；T11是首席科学家；T12基本没见过

  
  

2、百度薪资的大概范围

（以下样本有限，数据仅供参考！）

百度薪资结构：月薪*14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪*14

• T5以上为关键岗位，另外有股票、期权

• T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小

• 级别越高，每档之间的宽幅越大

  
  

　　百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司。也就是说，大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说，这意味着成长空间的极度压缩，机会少，上升慢。

　　百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。问题就来了，百度新老员工的期权数量太悬殊，据说到百度楼下停车场一看，开卡宴的都是老员工，开捷达的都是新员工，其实很多新员工的贡献比老员工大得多，但是收入反而倒挂，于是很多新人等不到3年就跳了。

腾讯的内部级别和薪资待遇

1、腾讯的技术级别

腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，每级又细分为3小级。

• 员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1

• 想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的

  
  

2、腾讯薪酬和级别的关系

• 腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪

• T3.1以上开始另外有股票

  
  

　　值得一提的是，腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核（6月、12月），实行末尾淘汰制，0-10%优秀，必须有5%的人转组（转组也可能出现没人接收的情况）或者被开除。

　　升级也和考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来–据说只有30%的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。

BAT级别对照表

　　别问我是怎么知道答案的，我不是互联网猎头，我正在做的事就是要用互联网产品替代猎头，因为猎头不透明、不全面，还死贵。

转自：via：100offer合伙人Betty主笔