日常工作随想
yysct2005
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关于重复造轮子的一些延续思考
总是会见到有人时不时讨论 重复造轮子(点击这里) 的问题。其实,不管造与不造,首要的是搞清楚问题,以及我们所处的环境,所在的层次。还有最后的实践验证。1、我们遇到了什么问题?用什么样的方法解决这样的问题?这个方法的好与不好,产生什么样的后果?遇到同类问题,怎么去解决?怎么去应付这个快速变化的世界?2、其实现实环境往往是正确的不一定是对的。我们所处的是一个什么样的环境?自己的原创 2013-05-19 19:30:16 · 700 阅读 · 1 评论 -
ICE项目中使用现状分析
近一段时间,看了下ICE相关文档,联系到目前项目中使用的情况,记录一下自己的一些理解。从两个方面论述,一个是运行期质量属性。一个是关于轮子的问题。一、运行期质量属性1.1、安全性 首先,项目组中大多采用copy方式从其他地方获得ICE Slice 文件,而一些不明就里人员在什么时候在方法的签名前 加上了 idempotent 这个关键字,以致copy 人员也直接在所以原创 2013-05-25 15:36:13 · 2526 阅读 · 0 评论 -
技术人攻略访谈三十八|许式伟:十一年逆流顺流,首席架构师到CEO
http://segmentfault.com/blog/devlevelup/1190000002289672文:Gracia (本文为原创内容,部分或全文转载均需经过作者授权,并保留完整的作者信息和技术人攻略介绍。)导语:本期访谈对象@许式伟,七牛云存储CEO,国内Go语言圈领军人物,ECUG社区发起人。许式伟的经历颇有传奇性,大学时就有“C狂”外号的他,凭一份手写简历成功应聘转载 2014-12-05 18:40:37 · 1194 阅读 · 0 评论 -
构建一个大型分布式系统的影响因素
这个是在某个过去的时间点,就某个特殊的事件,大致说了自己的看法,虽没具体的措施,但也在思考这个宽泛的问题,怎么做的更好?首先这是一个很宽泛的问题,大型分布式系统---分布式。结合培训经历以及工作一段时间,谈谈自己的体会。分以下几个方面阐述1.技术 技术是基础。是解决业务,产品规划等的需求的最终落地。不管我们的业务如何复杂,产品如何宏大,归根到底,是要程序员一行一行原创 2013-05-03 17:30:33 · 771 阅读 · 1 评论 -
方案制定的两难
最近,公司结构调整,所属管理的子系统由他人维护。人员也相应做了调整。经过系统集成后,后续业务调整,新增了两项需求1、切换子系统时,保留之前子系统的菜单2、一个子系统挂接另一个子系统的菜单由于,目前的集成方式,用户登录成功后跳转到其中一个默认的子系统中去。(子系统用户相关的数据权限含在首次系统请求初始化,缓存子系统本地。)领导们需要基础架构这边做一个方案。曾经,年前讨原创 2015-03-03 15:22:16 · 427 阅读 · 0 评论 -
IT能力提升
2017马上过去了,留下一笔。本想写在公司wiki上面,总觉影响不好。后来找微信公众号,github,好吧,我承认老了。也许是使用wiki习惯了,看他们写的教程,想想算了,还是来csdn吧。时间: 2016年4月13日 (周三) 11:05IT能力提升与组织的一些相法上述是一封抄送领导的其中一封邮件的标题。时至今日。再回头看一下团队实际情况与里面的内容,别有一番原创 2017-11-15 15:59:24 · 1439 阅读 · 0 评论