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原创 研发管理随笔
1、目标和愿景决定软件能达到的结果。如果你想做一个二流产品,那么这个产品永远成不了一流。 2、没有完整的规划,结果肯定达不到你的目标。所谓目标层层分解和迭代开发的目的也是如此,在做工作之前,需要有完整的计划,特别是小计划,需要严密的组织,才不至于出现偏离。 3、团队激励。要点,个人目标和愿景相结合,个人目标与个人的成长和渠道相结合,同时配套日常的小目标和愿景的宣贯,团队具有更大的战斗力。 4
2012-01-13 19:57:13 605
空空如也
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