管理软件应用
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zheninchangjiang
我曾经想做个好人......
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管理软件应用-开篇
我不是学计算机的,也不是学管理类专业的,而是一个学对外经济贸易的,毕业后做了近三年的会计,在硬件市场上混了一年,余下的日子就在企业的IT部门了,所在的日子里部门内开发了第二个进销存软件,我是主要业务用数据写手。后来又开发了秤重软件、质检数据流转软件。在此期间当然也实施过财务软件(用友财务通),主管NC项目的实施,由于无锡用友对于NC项目的实施采取的方法并不对,因此项目搁浅,我主张打官司后换软件,原创 2008-09-18 21:27:00 · 1366 阅读 · 2 评论 -
管理软件应用-软件的价值
首先应该声明的说,我在这儿说软件的价值,未免是夜郎自大,但此文也仅是我的个人观点,并且就管理价值的认识度有限,因此,看完此文的首先要道个歉了,我是外行看热闹,呵呵.我的第二份工作是会计,windows95刚刚冒出来一年,大家都在用盗版的年代.那时候单位买了台HP的商用机,要10K多,黑啊.偶然的机会,老板让我去做会计了,那个时候会计上的所有报表都是手工的,当然,也不存在有会计软件.我和IT的老原创 2008-09-19 12:01:00 · 1651 阅读 · 0 评论 -
管理软件应用-软件的价值(续)
继续上篇的行为:门外汉看热闹。不过难能可贵的是我把这热闹给写了下来。上篇我提及的观点就是管理软件的价值就体现在管理者的应用,也就是管理者自身的水准决定了该管理软件的价值,花个上千万上了SAP又怎么样,即使SAP提供了标准的数据分析报表,但是管理者根本就不会应用,那还不如上个国内某个软件,因为对他来讲,这个软件已经足够了。对于任何一个管理软件,最直观的体现就是工作效率的提升,个人工作效率和协原创 2008-09-21 11:28:00 · 953 阅读 · 0 评论 -
管理软件应用-选用合适的软件(考虑企业自身)
就目前形势来看,管理软件应用的最难关就在于正确的选型,因为很多企业甚至对自己对行业都不太了解,如何能够去正确的选型呢?对自身要有正确的认识。有很多企业都是遇上问题就解决,没遇上问题就太平的过,甚至问题的类似性都不去分析,也找不出正确的管理办法去防止这类事情的再次发生,这类情况相当于我们这儿的说法:烂泥萝卜吃一段揩一段。呵呵,该改革了,企业的管理者应该想着办法去学习行业内管理者,去学管理方法,当原创 2008-09-24 11:30:00 · 924 阅读 · 0 评论 -
管理软件应用-选用合适的软件(考虑软件企业)
在google/baidu上搜索“ERP项目失败原因”,什么十大几大的,几乎没有人会把失败原因归于选型错误,而选型错误可以是选择的软件错误和选择的实施服务供应商的错误。就所选软件的错误不得不说国内软件的吹的功夫了,明明自己对软件不熟悉,但是能天花乱坠。你是一个很有特色的服装业,往往服装业的ERP选择的是那些专门开发订制的软件,国内某些软件企业的销售为了业绩,会不惜一切代价的吹,甚至商业贿赂(我原创 2008-09-25 08:00:00 · 1341 阅读 · 5 评论 -
对于操作基础技能的规定不能实施,这是为什么呢
今天很郁闷,因为花了几天时间写完的推行办法被公司高层管理人员会议给否决了,我不知道其真正的理由,作为企业的管理人员,如果真需要为工作效率负责,就该看看那些所谓的“会电脑”的人员在闲暇时在干什么,而真正面对一项工作时又是什么样的效率,难道公司高层管理人员就不在乎吗?屁股决定脑,我也只能跟着搞什么所谓的竞赛,我很怕丢脸,因为所谓的竞赛的第一名估计也就那个样,到了外面只是中下等级的水平,就连中等的基础技原创 2009-02-25 10:23:00 · 605 阅读 · 0 评论