系统集成项目管理工程师—案例分析分值分布

最新推荐文章于 2024-03-01 22:44:09 发布
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分类专栏： 项目管理
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本文探讨系统集成项目管理工程师在案例分析部分的得分重点，详细解析各部分的分值分布，帮助读者了解如何高效准备并提升这一环节的考试成绩。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 

2016上

2015下

2015上

2014下

2014上

2013下

2013上

试题一

挣值分析

合同索赔、补充协议

挣值分析

挣值分析

配置管理

项目立项、

可行性分析、

风险管理

质量管理

试题二

采购合同管理

范围管理、

范围变更

范围管理、

进度管理

项目立项

合同纠纷

合同管理

挣值分析

试题三

变更管理

项目收尾

项目收尾

配置管理

进度管理

变更管理

项目收尾

试题四

合同索赔、

成本管理、

进度压缩

挣值分析

人力资源管理
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zhoulu7227482
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2019年上半年系统集成项目管理工程师各章节分值占比.pdf
07-25
更多历年真题2009～2019年历年真题打包：链接: https://pan.baidu.com/s/1eUeZb3c 密码: i2kn（包含无答案+有答案版本）
系统集成项目管理工程师考试范围【分值分布】
chaojidagouzi的博客
10-16 185
系统集成项目管理工程师典型案例分析
01-17
系统集成项目管理工程师典型案例分析 对最近几年的系统集成项目管理工程师的典型案例的精准分析
2021年系统集成项目管理工程师案例分析真题PDF（4题+解析）
weixin_50155798的博客
11-17 524
摘要：免费获取近2009~2021年真题（有答案和无答案版本），可登陆科科过官网--->右侧-->找到助理，备注：中级真题，即可获取。 本解析有完整版的视频讲解，请科科过学员联系助理。题所有解析由科科过特邀讲师刘江老师撰写。 因内容偏多，分三篇文章，系统集成项目管理工程师真基础知识（75题单选）两篇，系统集成项目管理工程师真案例分析一篇。 ...
系统集成项目管理工程师—案例分析重点记忆内容
木果果
11-15 6846
整体管理： 项目管理计划编制工作流程：  1、明确项目目标和阶段目标 2、成立初步的项目团队 3、工作准备与信息收集 4、依据标准、模版等编写初步的概要的项目计划 5、编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划 6、将上述分计划纳入项目计划，然后对项目计划进行综合平衡，优化 7、项目经理负责组织编写项目计划 8、评审与批准项目计划 9、项目获批，形成了项目的基准计划   项
软考中级系统集成项目管理工程师案例分析备考技巧
04-04
系统集成项目管理工程师案例分析是软考中级资格认证考试中的一个重要环节，对于2023年5月的考期，考生需要重点准备案例分析部分。案例分析主要考察考生对项目管理理论知识的理解和应用能力，尤其关注十大管理领域，...
系统集成项目管理工程师案例分析部分-2011年内部资料.pdf
09-29
系统集成项目管理工程师案例分析部分是针对IT行业内项目管理专业人士的一项考试内容，旨在评估考生在实际操作中的项目管理技能和理论知识。2011年的内部资料提供了对这一考试环节的深入解析，帮助考生理解如何有效地...
2023年系统集成项目管理工程师【案例分析题】答题要点
liwancheng138的博客
03-10 2326
系统集成项目管理工程师下午考试案例分析题答题要点及真题解析
系统集成项目管理工程师案例分析背诵要点
12-14
系统集成项目管理工程师案例分析背诵要点，下午案例分析必备知识点
系统集成项目管理工程师--九大管理的输入输出总结记忆口诀
04-20
对软考 系统集成项目管理工程师 中九大管理中的输入输入、工具、技术和方法进行归类总结，一目了然，便于记忆。本总结由学员总结，本人觉得非常好。特此声明，本文档不涉及商业行为和具备商业价值，属技术交流。
总结信息系统项目管理师案例分析理论背诵要点.xlsx
07-09
总结信息系统项目管理师案例分析理论背诵要点.xlsx
2012年下半年系统集成项目管理工程师考试上午选择、案例分析真题-无答案解析版，测试用.pdf
12-06
【系统集成项目管理工程师考试】是中国计算机技术职业资格考试中的一项认证，主要针对从事信息系统集成、信息化工程项目的管理和实施的专业人员。考试分为上午的选择题和下午的案例分析两部分，全面考核考生在项目...
【软考中级】系统集成项目管理工程师—案例分析基础
最新发布
qq_47493625的博客
03-01 1199
中级考试案例分析5道题，时间150分钟，时间充裕。（高级考试案例分析3道题【高级一般第一题都是找错、第二题改错、第三题默写】，时间90分钟、平均每道题花30分钟，时间相对而言还是比较紧张的。案例分析如果要卡人，主要通过计算题去卡，计算题没问题，案例分析基本能过。
2021年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析
鹿鸣天涯
02-02 3189
2021年下半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案解析 试题一(18分) 阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] A公司承接了某信息系统建设项目，任命小张为项目经理在项目启动阶段，小张编制了风险管理计划，组织召开项目成员会议对项目风险进行了识别并编制了项目风险清单。随后，小张根据自己多年的项目实施经验，将项目所有的风险按照时间先后顺序制定了风险应对计划，并亲自负责各项应对措施的执行。风险及应对措施的部分内容如下： 风险1：系统上线后运行不稳定或停机造成业务长时间
系统集成项目管理工程师题型分析及章节占分比
weixin_50155798的博客
02-03 2195
2020 年下半年（11 月）系统集成项目管理工程师考试于 11月8日结束，有关试卷及参考答案已免费上传供大家查阅和估分，在这里对这次系统集成项目管理工程师考试的知识点题型进行一个总结分析，以供各位考友参考。 考试整体分析 系统集成项目管理工程师考试知识点分布广，范围宽，涉及到项目管理知识、计算机基础知识、系统集成基础知识、法律法规知识、管理学知识、专业英语知识等内容。总体来说，上午综合知识不是很难，题目出得比较简单，只要你认真学习了，通过科科过题库做了一定量的习题，通过应该是没有问题的。而对于下午题，
2021年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题及答案解析
小任老师的专栏
05-30 6721
2021年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题及答案解析 试题一(18分) 某银行计划开发一套信息系统，为了保证交付质量，银行指派小张作为项目的质量保证工程师。项目开始后，小张开始对该项目质量管理进行规划，并依据该项目的需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划，质量管理计划完成后直接发给了项目经理和质量部主管，并打算按照质量管理计划的安排对项目进行质量检查。 项目执行过程中，小张依据质量管理计划，利用质量工具，将组织的控制目标作为上下控制界限，监测...
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