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原创 2023年软考网络工程师考试备考指南
网络工程师考试属于全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的一个中级考试。考试采用笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。每年开考两次，上半年考试时间为5月底（第三个周六、周日），下半年考试时间为11月中旬（第二个周六、周日）。最新版为2018年版，已开考过三次。考试科目1.计算机与网络基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；2.网络系统设计与管理， 考试时间为150分钟，笔试，问答题。每科满分75分，上午科目与下午科目均大于或等于45分即为通过！..
2019-09-05 16:22:17
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原创 2023年软考高级网络规划设计师备考指南
网络规划设计师是工业与信息化部和人力资源和社会保障部举办的软考中开设的一门课程。 软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的网络规划设计师分属该考试的高级考试，适用于计算机类所有专业，是信息产业部和人事部在“国人厅发2007139发”文件中新增的专业。首次考试于2009年11月开考。2019年软考高级网络规划设计师备考指南开考时间如下：2009.11 2010....
2019-07-31 16:57:53
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原创 2023年软考信息安全工程师考试备考指南
信息安全工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的信息安全工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格，是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发[2007]139号文件中新增的专业。2016年下半年，第一次开考信息安全工程师（中级）考试。考试科目：1.信息安全基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；...
2017-09-08 17:43:03
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原创 史上最全网络安全面试题及答案
文件包含漏洞是一种导致服务器上的文件被非法访问的安全漏洞，这种漏洞通常是由不当的 Web 编程实现引起的，允许攻击者从外部文件中读取服务器上的数据。要防止跨站请求伪造攻击，可以采取一些防御措施，比如在每个JSON请求中添加一个CSRF令牌，在每个请求头中添加一个Referer头来确认请求发起者的网站，在JSON客户端中添加一个安全令牌，启用HTTPOnly来防止JSON反序列化注入，编写坚固的代码来限制JSON请求的数量，以及启用内网环境的安全控制等。此时，每个路由器都会尝试同步它们的LSDB。
2023-12-05 14:46:54
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原创 802.11 a/b/g/n/ac/ax/be 有什么区别
随着技术的发展，各厂商可以将2.4GHz的无线产品制作的更加小巧，并且减少耗电。在2.4GHz频段下工作的互相不干扰的信道只有3个，“堵车”现象非常的严重，让人非常头疼。关于 Wi-Fi 6E 你需要知道的是，它与 Wi-Fi 6 相同，除了一件事：它可以扩展到的频段。Wi-Fi 6E 支持全新的 6GHz 频率，具有更高的吞吐量和更低的延迟。不同的后缀代表着不同的物理层标准工作频段和不同的传输速率，也就是说它们的物理层和传输速度不同。最新一代的 Wi-Fi 标准是 Wi-Fi 6。
2023-10-24 11:31:25
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原创 5.5G移动通信技术
2023年9月11日，在IMT-2020（5G）推进组的组织下，华为率先完成5G-A全部功能测试用例，这次测试涵盖了上下行超宽带和宽带实时交互5G-A关键技术，充分展示了华为在5G-A技术上的领先性。在海外企业中，爱立信已经发布了《5G Advanced：通向6G的演进》白皮书，计划于2024年完成5G Advanced的第一个版本，计划于2028年完成6G的第一个版本，随后是6G的持续演进。5.5G是5G下一个发展阶段，华为正在大力推进5.5G的实现和商用。专家表示，5.5G预计将在2025年实现商用。
2023-10-22 23:24:51
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原创 中兴设备show命令大全
三、用户上下线信息查看（可查看pppox、ip-host、ipox等用户类型）21、查看所有用户信息包括,ip、mac、接入端口和vlan号。23、根据域名查看拨号用户数,如查看域dial下拨号用户总数。31、查看某vrf下的IPv4路由协议表的路由条目信息。32、查看某vrf下的IPv4路由转发表的路由条目信息。38、根据某个用户mac地址查看用户上线失败原因。20、查看VPDN上线用户总数 虚拟专用拨号网。40、根据某个用户mac地址查看用户异常下线。37、 查看某个域名下所有用户上线失败原因。
2023-10-17 11:02:46
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原创 中兴交换机ZXR10-2950配置
set port 1 pvid 100 //把vlan 100应用到端口 1。set port 2 pvid 100 //把vlan 100应用到端口 2。set port 3 pvid 100 //把vlan 100应用到端口 3。2.删除vlan命令：set vlan 100 disenable。1.创建vlan命令：set vlan 100 enable。5.把vlan应用到端口。允许多个vlan 通过。
2023-10-17 11:00:59
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转载 wifi6网络,802.11ax协议
大多数 Wi-Fi 6 增强功能都在 PHY 层，涉及新的多用户版本的 OFDM 技术，而不是 802.11a/g/n/ac 无线电已经使用的单用户 OFDM 技术。802.11b 是当时最常用的标准，速度非常低——最高只有 11 Mbps（比大多数以太网有线网络低得多——但当时没有 Wi-Fi 移动设备，笔记本电脑也很少，所以 11 Mbps 很快到 2003 年，市场上推出了支持 Wi-Fi 的移动设备，便携式笔记本电脑在商务和个人用途中变得普遍。额外的无线电链和 quad-4 处理器需要更多的功率。
2023-10-12 10:10:37
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原创 2023年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题及答案解析
此处小张运用的进度管理技术是()。5、《“十四五"信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和()，加快质量变革、效率变革和动力变革，赋能传统产业转型升级，壮大经济发展新引擎，为实现“新四化"提供有力支撑。47、项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是()52、不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为：()。27、关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述，不正确的是:()。
2023-06-13 00:21:35
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原创 HDR显示技术
HDR（High-Dynamic Range，简称HDR）是指高动态范围图像，是一种能够显示更大的亮度范围和对比度的图像技术。HDR可以让暗部的细节变亮，亮部的细节不失真，呈现出更自然、更真实的画面，从而提升画面的立体感和舒适感。HDR显示技术是为了解决什么？HDR显示最主要目的是提升画面的明暗亮度相差较大的部位的细节展示能力。HDR显示不仅仅局限于细节展示这种单一的要求，它还有其他重要的延伸需求：亮度：HDR技术要求提高显示设备的最高亮度和降低最低亮度，从而增加亮暗对比，显示出更多的细节。
2023-06-05 11:34:15
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原创 软考系统集成项目管理工程师历年真题汇总（2020-2022）
软考系统集成项目管理工程师历年真题汇总（2020-2022）2022年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题及答案解析2022年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析2022年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题及答案解析2022年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析2021年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题及答案解析2021年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析2021年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题及答案解析
2023-05-16 10:13:17
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原创 数字中国建设2522整体框架
基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，数字中国建设取得重要进展；推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体”深度融合，作为影响中国未来发展的重磅文件，《数字中国建设整体布局规划》明确了。，数字化发展水平进入世界前列，数字中国建设取得重大成就。强化数字技术创新体系和数字安全屏障“两大能力”，夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”，优化数字化发展国内国际“两个环境”。
2023-04-25 14:59:06
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原创 2022年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析
风险识别时，小王组织项目组成员召开会议，项目组成员畅所欲言，将自己认为过程中可能遇到的所有风险列出来，按照风险类别对风险进行整理并汇总，形成风险清单初稿。疫情好转，公司正常办公后，小王召集团以成员开项目会议，发现项目的实际执行情况远落后于预期进度，团队成员对需求的理解有许多不一致的地方，且数据库的设计不符合公司设计规范要求，团队成员反馈，需求文档中行业术语太多难以理解、相关规范性文件无处查询且居家办公效率太低。（1）中风险、高风险、中风险、中风险、中风险、低风险、高风险（每个1分）
2023-04-07 17:36:28
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原创 2022年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析
2022年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析试题一（18分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某小家电生产厂家研发一款新设备，部分WBS如下表：项目质量经理小张，依据项目WBS和关键时间节点，制定了项目质量管理计划，计划中明确了关键质量检查时间和检查方法。尤其是针对故障修复过程，给出了详细的BUG跟踪流程和关闭标准。随后安排QA小王按照质量管理计划进行检查，并安排测试人员小李进行相关的测试工作，强调不符合关闭标准的BUG一定严格
2023-04-07 16:43:12
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原创 系统集成项目管理工程师各章历年真题知识点
8.沟通、干系人17年下，18年上，21年上，21年下。12.变更配置16年下，17年下，18年上。2.整体收尾17年下，18年下，19年下。11.合同管理18年下，22年下。1.立项管理17年上，20年下。3.范围管理21年上，22年上。13.运维安全19年下。
2023-04-01 13:02:10
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原创 系统集成项目管理工程师：第23章案例分析学习笔记
10.采购招标16年下，17年上，18年下，19年上，20年下，22年下。9.风险管理17年上，18年上，19年上，20年下，21年下，22年上。7.人力资源18年上，19年下，21年上，22年上，22年下。8.沟通、干系人17年下，18年上，21年上，21年下。2.整体收尾17年下，18年下，19年下。23.1.1 整体管理案例一。23.1.2 整体管理案例二。23.2.1 范围管理案例一。23.2.2 范围管理案例二。23.3.1 进度管理案例一。23.3.2 进度管理案例二。
2023-03-21 09:07:04
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原创 系统集成项目管理工程师：第22章职业道德规范学习笔记
22.4 项目管理工程师对项目团队的责任。22.2 项目管理工程师职业道德规范。22.3 项目管理工程师岗位职责。22.5 提升个人道德修养水平。
2023-03-20 17:47:50
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原创 系统集成项目管理工程师：第21章法律法规和标准规范学习笔记
6、国家标准的制定有一套正常程序，每一个过程都要按部就班地完成，这个过程分为前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审和废止9个阶段。1、根据标准制定机构和适用范围的不同，可分为国际标准、国家标准、行业标准、区域/地方标准和企业标准；（1）强制性标准指在一定范围内通过法律、行政法规等强制性手段加以实施的标准。（1）国际标准指国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）和国际电信联盟（ITU）制定的标准。（2）推荐性标准又称为非强制性标准或自愿性标准。3、强制性标准和推荐性标准（了解）
2023-03-20 17:42:38
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原创 系统集成项目管理工程师：第20知识产权管理学习笔记
1、知识产权包括著作权（含邻接权）、专利权、商标权三个部分。在法律规定的有效期限内受到保护，超过法定期间，相关的智力成果就不再是受保护客体，而成为社会的共同财富，为人们自由使用。合作开发的，以最后一个死的人算。2、知识产权的地域性是指，按照一国法律获得承认和保护的知识产权，只能在该国发生法律效力，而不具有域外效力。6、发明专利权的期限为20年，实用新型专利权、外观设计专利权的期限为10年。7、软件著作权保护的是文档和代码，算法、思想是不受保护的。4、三种类型的知识产权的归属以及时间期限（掌握）。
2023-03-17 16:34:52
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原创 系统集成项目管理工程师：第19章项目收尾管理学习笔记
（掌握）2011年5月案例，2013年5月案例，2017年11月案例（1）项目绩效（2）技术绩效（3）成本绩效（4）进度计划绩效（5）项目的沟通（6）识别问题和解决问题（7）意见和建议。1、系统集成项目收尾管理工作包含了四类工作，即项目验收工作、项目总结工作、系统维护工作以及项目后评价工作，此外项目团队成员的后续工作也应在收尾管理时妥善安排。7、信息系统后评价的主要内容一般包括信息系统的目标评价、信息系统过程评价、信息系统效益评价和信息系统可持续性评价四个方面的工作内容。4、项目总结的主要意义如下。
2023-03-17 16:21:35
662
原创 系统集成项目管理工程师：第18章项目风险管理学习笔记
（掌握）11上68，12上54，13上45，16下65，17上68，17下67，18上67考题，22上案例。18、风险的应对策略（掌握）10下47，12上56，13上47，14下53，57，15上57，16下64，19上68，21下67，22下67广东考题，2010年11月案例、2020年11月案例，21年11月案例，22上广东案例。（1）方法论（2）角色与职责（3）预算（4）时间安排（5）风险类别（6）风险概率和影响的定义（7）概率和影响矩阵（8）修订的干系人承受力（9）报告格式（10）跟踪。
2023-03-17 16:13:56
794
原创 系统集成项目管理工程师：第17章信息系统安全管理学习笔记
包括自主访问控制和强制访问控制）、业务流控制（利用均分负荷方法，防止业务流量过度集中而引起网络阻塞）、路由选择控制（选择那些稳定可靠的子网、中继线或链路等）、审计跟踪（把应用系统中发生的所有安全事件情况存储在安全审计跟踪之中，以便分析原因，分清责任，及时采取相应的措施。（掌握）09下26，10上26，10下33，11上26，13上20，17 下69，18上70，19上69考题。（掌握）09下 27，11上26，14上27，18上69，19上70，19下69，20下69，21上69，22上69广东考题。
2023-03-17 15:56:21
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原创 系统集成项目管理工程师：第16章变更管理学习笔记
11、变更控制流程：（掌握）09上50，09上52，10上35，10下64，12下50，11下40，13 上37，13上70，13下29，13下60、66、68，14上36，14上67、70，15下37、38，16上47，16下39，17上42、45，17下42、45，18下41，19上41，20下38考题，2011年11月案例，2015年11月案例，2017年11月案例，2018年5月案例。项目经理负责变更申请的影响分析，负责召开变更控制委员会会议，负责监控变更及已批准变更的正确实施等。
2023-03-17 15:37:38
523
原创 系统集成项目管理工程师：第15章信息（文档）和配置管理学习笔记
（掌握）11下66，12上66，13上65，14上65，14下65，15上65，15下65，16上65，16下62，17下62，19下60，20下60，21上60，22上60考题。（6）版本管理和配置控制；3、配置管理定义：应用技术的和管理的指导和监控方法以标识和说明配置项的功能和物理特征，控制这些特征的变更，记录和报告变更处理和实现状态并验证与规定的需求的遵循性。19、配置控制即配置项和基线的变更控制，包括下述任务：标识和记录变更申请，分析和评价变更，批准或否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项。
2023-03-17 15:17:20
471
原创 系统集成项目管理工程师：第14章项目采购管理学习笔记
工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等（掌握）10下61，11下60，12上60，13上51，13上60，13下30，14下62，16上62，17下60考题，22年11月广东卷案例。常见的采购文件有方案邀请书（RFP）、报价邀请书（RFQ）、征求供应商意见书（RFI）、投标邀请书（IFB）、招标通知、洽谈邀请以及承包商初始建议征求书。这些细节将随采购物的性质、买方的需要或者预期的合同形式而变化。
2023-03-17 14:48:48
292
原创 系统集成项目管理工程师：第13章项目合同管理学习笔记
（掌握）09下55，10下66，11下63，12上53，13上43，13下52，14下52，15下53、54，17上63考题。第二，分包工程必须经过发包人同意。4、按项目付款方式划分的合同分类（掌握）10上50，14上51，15下62，16上61，17上58，17下57、59，18上57，18下57，19上57，19下56，20下56，21上58，21下56，22上56广东，22下55广东考题，2018年11月案例，2022年11月案例。18上58，19下57，21下57，22下56，22下56广东考题。
2023-03-17 12:05:35
151
原创 系统集成项目管理工程师：第12章项目沟通管理和干系人管理学习笔记
8、干系人登记册为项目的沟通计划提供了干系人的信息，从干系人登记册中，可以知道项目中干系人的信息：主要沟通对象（主要干系人）、关键影响人、次要沟通对象（次要干系人）。（2）编制项目干系人管理计划：识别出干系人后，项目经理还有依据项目跟干系人之间互相影响的大小、项目干系人的需要，确定干系人管理的思路，确定对项目干系人进行沟通的措施并制定信息沟通等级。13、项目干系人管理，并不是领导项目的干系人，而是对项目干系人的需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要、与干系人一起解决问题的多个过程。
2023-03-17 11:50:10
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原创 系统集成项目管理工程师：第11章项目人力资源管理学习笔记
（掌握）09上34，13下49，14上49，15上48，15下49，16下53，20下53，22上53广东考题，2018年5月案例，2019年11月案例16、团队建设活动：团队建设活动包括专门的活动和个人行动，首要目的是提高团队绩效。把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。26、冲突管理的6种方法（掌握）10上49，10上59，11上47，11下49，13上49，13下50，15上50，16下54，18下54，19下53，21下53，22下52，22下52广东考题，2019年11月案例，22上案例。
2023-03-17 11:06:15
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原创 系统集成项目管理工程师：第10章项目质量管理学习笔记
本过程的主要作用是，促进质量过程改进。（掌握）10上68，10下67，11上65，13上66，13下43，16上68，17上52，18上65考题，21年11月案例。质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动，应该贯穿于项目的整个生命期，一般由质量保证部门或者类似的项目来完成，而项目经理（PM）是不可以担任质量保证人员（QA的）。（掌握）10上70，18下64，19下63，20下63，21上63，22上63考题，2019年5月案例，2022年11月案例。
2023-03-16 17:55:21
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原创 系统集成项目管理工程师：第9章项目成本管理学习笔记
（掌握）09上51，09下46，10上45，10上46，10下38，10下46，11上33，11上43，11上44，11下46，12上46，12下57，13上39，13下46，14上46，14下47、48，14下68，15上47、60，15下47、48，16上57，16下45、46，17下52，18上52，18下52，19上52，19下50，21上50，22上50，22上50广东，22 下49、22下49广东考题。成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预算则是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。
2023-03-16 17:41:15
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原创 系统集成项目管理工程师：第8章项目进度管理学习笔记
第8章项目进度管理一、目录8.1 规划项目进度管理 8.1.1 规划项目进度管理的输入8.1.2 规划项目进度管理的工具与技术8.1.3 规划项目进度管理的输出8.2 定义活动 8.2.1 定义活动的输入8.2.2 定义活动的工具与技术8.2.3 定义活动的输出8.3 排列活动顺序 8.3.1 排列活动顺序的输入8.3.2 排列活动顺序的工具与技术8.3.3 排列活动顺序的输出8.4 估算活动资源 8.4.1 估算活动资源的输入8.4.2 估算
2023-03-16 17:31:45
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原创 系统集成项目管理工程师：第7章项目范围管理学习笔记
详细的范围说明书包含的内容（掌握）10上41，12下43，15下41，19上43，19下40，20下40，22 上39，22下39考题，2009年11月案例、2014年11月案例。定义范围可增加项目时间、成本和资源估算的准确度，定义项目控制的依据，明确相关责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。21、工作分解结构是用来确定项目范围的，项目的全部工作都须包含在工作分解结构中，且不包含在工作分解结构中的任何工作都不是项目的组成部分，都不能做，否则是“镀金”。
2023-03-16 17:17:41
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原创 系统集成项目管理工程师：第6章项目整体管理学习笔记
（掌握）09下57，10上31，11下50，12下35，13上49，16上35、36，16下35，17上37，18下38，21上34，22上34考题。6、项目管理计划内容（掌握）09下58，11下52，12下49，15上42，15下35，17下39，18上39，18下39，19上39，21上35，22上35，22下35考题，2010年5月案例。项目章程一般包括以下内容：（掌握）13下35，14上61，14下35，15上35，17上38，17下38，18上38，19上38，22上34广东考题。
2023-03-16 17:02:15
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原创 系统集成项目管理工程师：第5章项目立项管理学习笔记
（掌握）09 下32，11下31，13下28，14上31，14上35，15上32，16下30、31，17下32，18上32 18下32，21上28，22上28，22上28广东考题。11下32，12上33，15上30，15下30、31，16上30，17上34，17下33，18上33，18下33，19上33，21上29，21下29，22上29，22上29广东，22 下28，22下28广东考题，2011年11月案例，2013年5月案例，2020年11月案例。（了解）14下31，18下34，20下30考题。
2023-03-16 16:41:49
194
原创 系统集成项目管理工程师：第4章项目管理一般知识学习笔记
11、典型的信息系统项目的生命周期模型（掌握）09下6，09下1，13下10-11，15上27，15 下28，16下29，17上30、32、33，17下30，18上30，18下28，19上30，22上27，22 下26考题，2009年5月案例瀑布模型中每项开发活动具有以下特点。6、组织结构对项目的影响表（掌握）09上18，09下31，1上52，16下28，17上29，17 下29，18上29，18下27，19上29，21上26，21下26，22下27，22下26广东考题。员工缺乏事业上的连续型和保障等。
2023-03-16 16:14:19
269
原创 系统集成项目管理工程师：第3章 信息系统集成专业技术知识学习笔记
（掌握）09下28，10上30，11下30，12上9，12 上30，12下31，16上16，16下17，17上18，17下17，18上17，18下17，19上17，20 下15，21下15，22上15广东，22下14考题。（掌握）10上8，10上18，12上8，18下16，19下15，20下14，22上15 考题。（掌握）09上65，09下9，12上7，13上10考题，13上11，14上11，15下11，16上27，17上15，18下12，20下11，22上11，22上11广东考题。
2023-03-16 15:38:20
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原创 系统集成项目管理工程师：第2章 信息系统集成及服务管理学习笔记
1、ITSS 定义了 IT 服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成，并对这些IT服务的组成要素进行标准化15下8，17上11，18上10，19下9，22上10广东考题（掌握）3、服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理5个阶段组成（掌握）16下11，17下10，18下10，19上10，20下10，21下10考题。（3）服务运营：根据服务部署情况，依据 ITSS，采用过程方法，全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性，实现业务运营与 IT 服务运营融合。（了解）16下10考题。
2023-03-16 15:01:57
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原创 系统集成项目管理工程师：第1章 信息化知识学习笔记
1.2.3 我国信息化发展的主要任务和发展重点。1.3.3 电子政务建设的指导思想和发展方针。1.3.4 电子政务建设的发展方向和应用重点。1.2.2 信息化的指导思想和基本原则。1.3.2 我国电子政务开展的现状。1.3.1 电子政务的概念和内容。1.1.4 国家信息化体系要素。1.2.1 国家信息化战略目标。1.4.1 企业信息化概述。1.4.2 企业资源计划。1.4.3 客户关系管理。1.4.4 供应链管理。1.1.2 信息系统。1.4.5 电子商务。1.6.3 互联网+1.6.4 智慧城市。
2023-03-16 11:20:03
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