从员工离职后有想来的感想

       公司经过这几年的发展，有了很大的进步，不管是管理、待遇、福利、环境等等，不管怎么样，以前的问题总比现在多，所以以前的人员流动率是非常巨大的，这种情况一直持续到今年公司搬家后的一个月。我个人判断这是公司最困难的时候，也是最低谷的时候，所以以后这种日子会一去不复返了。

       由于本人最近五年一直负责公司的管理，包括人员。所以有事没事就在想人员的事情，包括团队如何管理，员工为什么会离职等等。

       中间有个插曲两个故事，我想在这里说一下：

       一、今年上半年我们招聘了一个java开发的，当时感觉人不错，就招聘进来了，前一个月做的不错，但后来越做越做心态越不好，我个人认为有几个因素在干扰他。1、老员工的离职，2、今年的行情比较好，外面和他现在待遇差不多的单位很多，3，认为公司对他不够重视，这点很难理解，一个事例，就是我们公司的自动感应门，当领导来的时候，前台会给领导开门，当他来的时候，他需要打卡进入。对前台的做法我在这里不做评论，但是他对此强烈不满的心情实在是不能理解。中间谈过几次后发现实在没有办法，他主动提出离职后走了。但是一个月不到，就找到了他以前的领导说，想来我们公司了，真晕，我们敢要吗？

        二、我们招聘了一个测试的，工作十几年，又是从外地赶来的，我认为此人能吃苦，而且公司工作时间长应该比较能看清外面的花花世界。因为今年上半年人员动荡比较厉害，所以对测试工作没有过问太多，全凭自觉做事，其实事情还是很多的，看能否有主动性了，后来两个月后给我提出，这边有点闲，所以到网上找了一下工作，待遇比这边好，无语，5%的差距都不到，就是坚持要走，没有办法，放人。结果不到一周，就给以前的同事说，外面的工作环境没有想象的好，想回来了，我同样还是晕，现在的人都怎么了？

      通过这两个事情和后续发生的一些事情，我感觉到了几点：

      一、公司现在的竞争力比以前大很多，这是很好的现象。这种事情以前是从来没有发生过的。值得庆幸。

      二、现在的员工是极其的浮躁，也许不是他们的问题，是整个社会的问题，但是很多机会只有一次。

      三、围城里面城里城外的感觉很多人都有，而且很强烈。包括传统思想外来和尚好念经等等，包括论坛的舆论导向，工作1年10K啊，工资是跳出来的啊等等的误导。

      所以对于招人和留人的态度我也做了转变：

      一、只招聘3年以上的和应届生。原因一下，经过统计分析三年内如果跳过槽，再次跳槽的机会非常大，3年应该准确的说是5年后的稳定性就好很多，我感觉是因为跳累了，在中国很多公司都差不多，所以就不想跳了。应届生是因为比较看重公司的发展，只要和他预期的差不多，待遇上和他的同学差不多，一般也比较稳定。

     二、对于留人我感觉只需要谈一轮，不行就放弃，通过统计发现，大多数开发人员都是经过很长时间的考虑提出离职，而且态度都很坚决，所以留住的可能性非常小，我统计的概率不到10%。而且两次谈判在留下来的概率目前还没有，所以就不用再费精力做无用功了。