软件外包服务岗前技能训练（二）

为何进行岗前技能训练？
软件外包服务行业具有较高的专业性和复杂性，因此新员工需要通过系统的培训来获取必要的技能，以确保他们能够胜任工作。以下是进行岗前技能训练的几个重要理由：

提高工作效率： 通过系统的培训，员工能够更快速地掌握工作流程和操作方法，从而提高工作效率。

降低错误率： 熟悉操作流程和技术细节可以减少错误发生的概率，提高软件外包服务的质量。

促进团队协作： 岗前培训可以帮助员工理解整个软件外包服务生态系统，促进团队协作和沟通。

提高客户满意度： 训练有素的员工能够更好地满足客户需求，提高客户满意度，有助于业务的长期发展。

 技术技能
熟悉常用的开发语言和框架
学会使用版本控制系统（如Git）
掌握调试和故障排除的方法
客户服务与需求分析
学会与客户进行有效的沟通
掌握需求分析的方法和工具
理解客户期望，提供高水平的客户服务
法律与合规
了解与软件外包服务相关的法律法规
掌握合同管理和知识产权保护的基本原则
学习处理潜在法律风险的方法
项目开发是一个复杂而庞大的过程，成功的项目管理对于团队的协作和项目的顺利完成至关重要。我将跟同学么讲述软件项目开发组织与管理的一些关键方面。

团队结构
功能型团队： 以职能为基础划分，例如开发团队、测试团队等。
角色和责任
明确团队成员的角色和责任是项目成功的基石。常见的角色包括项目经理、开发人员、测试人员等。确保每个人明白其职责，以提高协作效率。
 

一、我们需要先安装程序包

在Program配置ioc

在ennity使用

然后使用ioc配置类型

使用接口类接口

对面进行编写增删改查等功能

可以使用创建父类给子类调用相同的字段

其他的表就不需要创建父类的字段来

其他的表可以根据自己的需求创建

登录页面 登录和注册

团队培训与发展
持续学习
软件行业不断发展，团队成员应保持学习状态。提供培训机会，鼓励团队成员不断提升技能，以适应新技术和方法的变化。

只有不断的编写程序才能发现更多的东西

质量控制
质量是项目成功的关键因素。建立严格的质量控制流程，包括代码审查、测试计划等，以确保交付的软件达到高质量标准。

一个好的项目需要良好的运行环境和代码编写让客户使用时能感受到代码所编写出来的项目的的魅力

菜单要自己创建路径和用户的绑定才能显示出来

总经理可以观看所有菜单 其他身份只可以故眼看自己的权限所能看到的

绑定菜单运用到穿梭框

拿出经理的举例

使用左连接链接表的数据

个人信息可以在页面更改

下拉框创建的时候根据数据库有的数据获取到数据 

可以使用工作流导入按钮导入数据不需要自己手动增加

成功的话数据化增加一次

失败的话会回滚事务增加失败

结论
在软件项目开发中，良好的组织与管理是项目成功的关键。通过明确的团队结构、有效的项目管理和持续的团队发展，可以提高项目的质量和成功交付的可能性。同时，不断适应行业的变化和创新，将有助于团队在竞争激烈的市场中保持竞争力。

软件外包服务岗前技能训练通常包括以下内容：

1. 技术培训：包括编程语言、开发工具、数据库管理等技术方面的培训，以确保员工具备必要的技术能力。

2. 项目管理培训：培训员工如何进行项目规划、执行和控制，以确保项目能够按时交付并符合客户要求。

3. 沟通和协作培训：培训员工如何与客户和团队成员进行有效的沟通和协作，以确保项目顺利进行并达到客户期望。

4. 质量管理培训：培训员工如何进行软件质量管理，包括测试、质量控制和质量保证，以确保交付的软件产品质量符合标准。

5. 客户服务培训：培训员工如何处理客户问题和投诉，以确保客户满意度和客户关系的良好维护。

通过这些培训，员工可以获得必要的技能和知识，以胜任软件外包服务岗位的工作。