本文档详细介绍了T2C411通信工程光缆接入项目，包括项目概况、组织架构、施工要求、勘察工作、馈线和尾纤制作、布放等。项目于2023年5月9日开工，6月12日完工，旨在提升网络稳定性，改善教学环境。通过对电杆、光缆、挂壁、顶管的规范要求，确保工程质量。项目团队分工明确，进行了严谨的前期准备和实施计划，以确保项目的顺利进行和成功完成。
目录
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团队介绍
组长：龙映彩
组员：覃丹妮，黄慧，廖和，韦晓鸥，奉美，虞瑞群
分工详细：
项目可研：覃丹妮，龙映彩
项目预算：黄慧
项目勘察：廖和
草图及CAD：韦晓鸥，虞瑞群，奉美
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项目科研
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项目概况
1.项目名称:T2C411通信工程光缆接入
2.项目选址：T2C411
3.项目开工及完工日期（如有延误和提前需提前说明原因）
（1）开工日期2023年5月9日
（2）完工日期2023年6月12日
4.前期准备
（1）项目所需工具材料
地阻测试仪，皮尺，随带式图板，罗盘，光缆施工工具箱
（2）人员分工及职责
项目勘察:廖和
项目可研:覃丹妮，龙映彩
项目预算:黄慧
施工设计图纸:韦晓鸥，奉美，虞瑞群
进度规划
本期工程项目建设期限规划35天。
对于难以遇见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究，项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。
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项目必要性
投资必要性
实现光纤到楼、光纤到户的综合成本比以前有大幅度的下降。
光缆接入可有效实现网络优化，对于一位教师对多名学生的链接具有稳定性。
完美改善实现接入光缆之前的网络掉线，链接不稳定，设备易受干扰问题。
适当的优秀网络对于此专业学生具有不可替代性。
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项目可行性
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技术的可行性
项目组织已做了前期准备工作，同时技术队伍，资金实力及人才优势较强。项目建成后将不断缩短技术更新周期，对生产各环节进行全程质量控制，确保本项目平稳进行。
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财务可行性
团队将通过建立起严格的资金管理制度、财务管理制度，严格研发资金的使用与审批；加强核心管理和核心产品研发的实现；加强成本控制。
组织可行性
本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建队伍，负责 项目规划、立项、设计、组织和实施。在经营管理方面将制定行之有效的 各种组织管理制度和人才激励制度，确保本项目按照现代化方式运作。
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经济可行性
在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析，光纤接入为刚性需求，需求量大，使用周期长。安装完毕提高学生体验，促进宣传作用，增长学校知名度。
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社会可行性
本项目属于国家鼓励支持发展项目，符合国家大力发展产业链的战略部署，项目具备国家对此相应政策。对当地社会、经济发展的积极影响包括增加税收，提高就业率等。
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