我是如何解决一些无理的需求的

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方向一：分享那些你遇到的无理需求

方向二：面对这些无理需求时你是怎么做的

方向三：怎么避免遇见这些无理需求

工作过程中难免遇见一些“神奇的甲方”，他们总是会给你提出一些匪夷所思甚至无厘头的需求。你是否也有这样的经历，面对这样“无理的需求”你又是怎么做的呢？

方向一：分享那些你遇到的无理需求

1. 不切实际的时间限制：甲方可能会要求在非常短的时间内完成一个复杂的任务，而且这个时间限制是不合理的。

2. 频繁的变更：有些客户可能对他们的需求经常变动，而且变动的幅度很大。这会干扰项目的进度和稳定性。

3. 超出项目范围的额外要求：有时候客户可能会提出一些超出原始协议范围的额外要求，而这些额外要求会对项目进度和成本产生负面影响。

方向二：面对这些无理需求时你是怎么做的

1.对于不切实际的时间限制方面：可以多沟通，通过沟通交流的方式进行讲解自己的看法，解释项目的复杂性，并提供一个合理的时间框架。毕竟甲方也是重在于成果。

2.频繁的变更工作内容方面：面对这种情况，你可以与客户建立一个明确的变更管理流程，确保变更只在有必要时发生，并且有一个合理的时间安排。确定目标才能更好的为目标而奋斗。

3.超出一些不在工作范围之内方面：在这种情况下，你可以明确地与客户讨论额外要求的影响，并与他们一起制定一个变更请求，以确保项目的目标得到合理的管理。

总而言之，对于面对无理的需求，关键在于积极的沟通和合作。与甲方建立良好的合作关系，明确项目的目标和约束条件，并与他们一起制定合理的计划和变更管理策略。这样可以帮助你更好地应对无理的需求，保持项目的稳定性和进度。

方向三：怎么避免遇见这些无理需求

1.在拟定合同的时候，在不影响双方利益的情况下，把一些细节上的不合理要求拟定好，若是在讨论过程中对方提出抗议，则可当场进行讨论。

2.提供专业建议：作为开发者，你的经验和专业知识是宝贵的。如果甲方提出不切实际的要求，你可以根据你的经验给出合理的建议，并解释为什么这些要求不可行。

3.目标确定：在开发之前就应该与甲方确定好目标是什么，与甲方一起明确项目的目标、范围和约束条件。确保双方对项目的可行性有一致的认识，并达成共识。