关键依赖关系的识别和策划

        关于“关键依赖关系”，其实有两种不同的理解。一种是项目研发活动之间的依赖关系，即在制定项目计划时，要标识出活动之间的顺序关系。比如A活动的启动是以另外一个B活动完成为前提的。尤其是在并行开展的多个活动中，标识出活动之间的依赖关系，甘特图会展示出一条影响项目进度的“关键路径”，这条路径是后续进度跟踪的重点关注内容，一旦关键路径上的任务拖期，将会导致整个项目的拖期。

        第二种理解是软件研发活动所依赖的外部活动。比如嵌入式软件所依赖的硬件平台、测试系统。

        综合来看，关键依赖关系无论是研发活动之间的依赖，还是项目对外部的依赖，都要进行标识并进行跟踪，以确保研制进度能够符合预期。