院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了

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《种地吧》掉粉闹得沸沸扬扬,不少禾伙人希望芒果把“十个勤天”挖走,毕竟芒果做综艺群像确实是一把好手,“院人”就是最好的例子。

在#种地吧粉丝让芒果把十个勤天挖走#的话题登上热搜之后,“学分们”(院人粉丝)一句话劝退了禾伙人:别闹了,芒果的“割”你们受不了的

当时对于这句话还不太理解,但近期随着《密室大逃脱6 大神版》上线,“院人全年无休计划”逐渐落地,对芒果到底有多“割”终于有了实感。

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以7月25日首播的《密室大逃脱6 大神版》为例,蒲熠星、文韬、何运晨等高颜值+高智商的“素人”玩家版本的《密逃》,首播更新了超前聚会和一集正片共两期节目,均需要付费观看。

这里的付费,不仅仅指开通30块钱一个月的VIP,而是在已经开通了芒果会员的基础之上,每一集还需要额外付费12元,才能观看节目。而12元其实已经是会员特惠价了,非会员的购买价格为24元一集,几乎赶上一张电影票的价格。

另外,值得注意的是,即便是额外付费购买节目,有效期也只有一年,这意味着一年之后除非节目转免了,否则观众想重温节目需要再次付费。

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“割韭菜”割得明目张胆,粉丝虽然心不甘情不愿,但还是乖乖被割。截止到发稿,《密逃6 大神版》超前聚会单期节目播放量超过5000万,第一期正片的播放量也已经破千万。

而《密逃6 大神版》并不是特例,“院人全年无休计划2”中的《大侦探体验版》同样是会员单集付费12元,非会员24元,另一个稍微便宜一些的选择是全六集48元。虽然割得明目张胆,但每期节目播放量都能破千万,受众和购买力已经趋于稳定。

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事实上,无论是《密逃6 大神版》还是《大侦探体验版》,“院人全年无休计划”本质上都是会员定制综艺,不受招商情况的影响,而是根据会员用户的喜好和需求来开发内容,从传播范围和盈利模式来看都更加“To C”(直面用户端)。

对于观众来说,综艺“VIP+单集付费”的盈利模式确实很“割”,但在整个综艺市场招商难的当下,芒果会员定制综艺的成功为国产综艺的转型提供了更多可能

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直接从用户口袋掏钱

为什么平台要做会员定制综艺?被“割”的观众很难理解。

其实归根结底就是一个赚钱的问题,长视频平台的盈利模式以B端的商业广告和C端的会员订阅为主,而传统国产综艺的盈利来源主要依靠前者,也就是广告招商。

但目前的情况是,综艺市场持续遇冷,投综艺的品牌越来越少,金主爸爸仅有的预算都给了更稳妥的“老牌”综N代或是平台的S级项目,大部分中腰部体量的非S级综艺都面临着“裸播’或是停播的困境,比如优酷的《朝阳打歌中心》因为招不到商而被临时“砍掉”,《密室大逃脱》前几季的总冠名商美年达在最新上线的第六季中也消失了。

招商难的困境之下,传统的综艺盈利模式肯定是越来越行不通了,那么非S级项目怎么办?小体量的综艺还能怎么赚钱?

对于常年在综艺市场位居榜首的芒果来说,受招商难的影响无疑是最大的,To B的模式在非S级项目里跑不通了,于是芒果选择转型To C,直接从用户的口袋掏钱

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其实To C综艺在市场上并不少见,长视频平台推出的会员抢先看、会员衍生内容等会员增值服务,通过增加会员权益来达到拉新以及稳固会员的目的,也是综艺To C的一种表现形式。

但相对来说,会员增值服务带来的内容创作空间和盈利空间有限,无法形成一档独立的综艺,本质上依靠的还是传统的综艺盈利模式,而芒果寻求的是独立的会员定制综艺,以院人系列的成功打造为代表。

院人系列是围绕文韬、蒲熠星、齐思钧等多位“素人”偶像打造的节目,衍生自芒果TV的两档王牌综艺,最初是为了给《密室大逃脱》做密室测评以及为《明星大侦探》选拔侦探助理,在2019年上线了《密室大逃脱大神版》和《明星大侦探之名侦探学院》,取得了意想不到的成功。

一方面是院人本身有其独特的魅力,高智商、高学历、高颜值就是吸“粉”利器,另一方面是得益于芒果的内容运营,炒CP、炒团魂,“院人男团”的概念逐渐形成,“学分”(院人粉丝名)群体也开始壮大,形成了颇具影响力的粉圈。

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随着“院人”IP的逐渐成熟,受众群体趋于稳定,粉圈活跃度高且粘性强,并且释放出了相当高的商业价值,这是芒果围绕院人打造会员定制综艺的前提。

直面用户端的会员定制综艺的特殊之处在于,由于不受招商影响,在内容制作上不用特意追求话题度和热度,只需要服务于特定的VIP受众群体,根据用户的喜好与需求来制作内容。而另一方面,仅会员可见的定制综艺也意味着节目的传播范围有限,基本告别赞助商,只能依靠会员收入来覆盖成本,所以稳定的受众及购买力是会员定制综艺以及院人系列成功的关键

目前芒果围绕院人打造的《南波万的聚会》《森林进化论》系列等均属于独立会员定制综艺,而2024年上架的《密逃6 大神版》和《院人全年无休计划》在会员定制的基础上又开启了单集付费模式,也意味着院人系列To C综艺模式被跑通。

而随着院人系列的成功,芒果TV想要的远不止于此。

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正式向To C转型

7月16日,芒果TV发布了全新的会员综艺厂牌“小Fun综”,正式向To C综艺转型。

在小Fun综片单中,除了熟悉的院人系列综艺《名侦探学院8》《森林进化论2》之外,常规的明星综艺以及芒果TV的经典综艺IP都开启了会员定制模式,数量已经超过了10部。

比如最近正在热播的《我家那闺女2024》,聚焦明星独居生活的真人秀节目;以沈月为核心的好友综艺《快乐的大人2》,聚焦当代年轻人快乐生活的自助团综,都是芒果的经典IP。

另外,打造差异性内容的综艺也开启了To C模式,比如聚焦大熊猫保护培育的《熊猫一家人》、聚焦横店演员生存求职的真人秀《小闯横莱坞》、万合天宜的团综《万里挑一的局》......都会以仅会员可见的模式上架。

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以前都是免费看综艺,现在看综艺都要VIP、SVIP,甚至要单集付费购买,会有观众买单买单吗?To C综艺能否取得预期的效果,会员定制模式能否延续下去,是一个需要持续观察的问题。

除去会员定制模式已经比较成熟的院人系列节目,以常规明星综艺《我家那闺女2024》为例,截止到发稿节目共计上线21天,单集正片的播放量平均在5000万左右,第三期正片播放量最高超过了7000万。

对比已经完结四年的《我家那闺女2》,单期正片播放量8000万左右,《我家那闺女2024》在仅会员可见的模式之下,表现并不算差,并没有拉开太大的差距。

事实上,芒果TV在国综转型To C的创新道路上拥有显著优势。一是芒果在综艺市场有着极强的号召力,芒果综艺本身就是一个极具价值的IP;二是芒果拥有大量的经典综艺IP,包括院人系列、热播的《我家那闺女》等;三是芒果在内容层面往往能够推陈出新,打造差异性内容,比如以热门熊猫为题材的《熊猫一家人》,VIP正片集均播放量近7000万。

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客观来说,芒果会员定制综艺的成功建立在平台自身的优势之上,而To C模式除了为综艺本身提供更多元化的商业模式之外,带来的利好也是可以预见的。

一方面,在将招商影响降到最低的情况下,综艺节目有了更大的创作空间,同时也在倒逼平台以更高质量的定制化内容来吸引观众付费,对于综艺内容的创作存在正面影响;

另一方面,在长视频平台会员增速放缓的情况下,优质的To C综艺能够带来可观的会员转化、提升会员用户粘性,培养观众的付费意识,带动平台会员业务的增长。

但这种To C的模式以及利好能否辐射整个综艺市场,暂时还不能下定论,目前爱奇艺、优酷、腾讯对于To C综艺处在观望阶段,更多还是集中在提供加更、未播片段这类会员增值服务。在综艺市场招商整体不佳的情况下,独立的会员定制综艺是否会成为爱优腾芒共同的选择,值得市场期待。

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