第一讲 层次分析法

1. 层次结构（Hierarchy Structure）

在AHP中，问题被分解为多个层次，每个层次包含一组相关的元素。整个结构通常分为三个层次：目标层、准则层和方案层。

• 目标层（Goal）： 描述决策问题的总体目标。

• 准则层（Criteria）： 包含影响决策的准则，通常是决策者关心的因素。

• 方案层（Alternatives）： 包含可选的解决方案或决策选项。

2. 构建判断矩阵（Pairwise Comparison）

在准则层和方案层，决策者需要对两两之间的重要性进行两两比较，形成一个判断矩阵。比较的结果是一个相对尺度，用于衡量一个元素相对于另一个元素的相对重要性。

• 判断矩阵（Pairwise Comparison Matrix）： 是一个方阵，对角线上的元素为1（表示自身相对于自身的比较），而其他元素表示两两之间的相对重要性。

3. 一致性检验（Consistency Check）

为了确保决策者的比较是一致的，AHP引入了一致性检验。这涉及到计算一致性指标（Consistency Index，CI）和一致性比率（Consistency Ratio，CR）。如果CR接近于0，说明比较是一致的。

4. 特征向量与特征值（Eigenvector and Eigenvalue）

对判断矩阵进行特征向量和特征值的计算。特征向量对应于最大的特征值，它们表示了每个元素的权重。

5. 层次单一性

检查每个层次的一致性，确保整个层次结构的一致性。

6. 综合评估

通过汇总各个层次的权重，计算最终的方案权重，以便进行决策。

如何构建判断矩阵

步骤 1: 选择两两比较的元素

在准则层或方案层中，选择两两需要比较的元素。这可以是准则之间的比较或者方案之间的比较。

步骤 2: 定义比较尺度

使用1到9的尺度来表示两个元素之间的相对重要性。下面是一般的比较尺度：

• 1：相等重要
• 3：稍微重要
• 5：中等重要
• 7：相当重要
• 9：极端重要

如果一个元素相对于另一个更重要，则使用较大的数字。

步骤 3: 编写判断矩阵

构建一个方阵，矩阵的行和列分别代表所选元素。对于对角线上的元素，将其值设置为1，因为每个元素相对于自身的比较是相等的。对于其他位置，根据比较尺度填入相应的值。

例如，如果元素A相对于元素B的比较尺度是5，那么在矩阵中对应的位置就是(5,1)。由于是对称矩阵，元素B相对于元素A的位置也是(1,5)。

步骤 4: 一致性检验

对判断矩阵进行一致性检验，计算一致性指标（CI）和一致性比率（CR）。如果CR值接近于零，则说明比较是一致的。如果不满足一致性要求，则需要重新考虑比较，修改矩阵中的值。

计算一致性指标CI

在写论文时运用层次分析法最好画一个流程图来展现。