可行性分析

一、为什么要进行可行性分析？

答：进行可行性分析的原因有很多，以下是一些主要的原因：

1. 投资决策的依据：项目可行性研究是项目投资建设的首要环节，项目投资决策者主要根据可行性研究的评价结果决定一个建设项目是否应该投资和如何投资。
2. 筹集资金的依据：我国的建设银行、国家开发银行和投资银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时，首先会对贷款项目进行全面、细致的分析评估。
3. 商谈合同、签订协议的依据：根据项目可行性研究报告，建设项目主管部门可同国内有关部门签订项目所需原材料、能源资源和基础设施等方面的协议和合同。
4. 进行项目工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据：项目可行性研究是进行项目工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据。
5. 新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验工作的依据：项目拟采用的新技术、新设备必须是经过技术经济论证认为可行的。
6. 环保部门审查项目对环境影响的依据：也是向项目建设所在地的政府和规划部门申请施工许可证的依据。
7. 施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据：项目可行性研究报告对拟建工程项目的施工组织、工程进度安排及竣工验收工作都必须有明确的要求。
8. 项目后评估的依据：在项目后评估时，以项目可行性研究报告为依据，将项目的预期效果与实际效果进行对比考核，可对项目的运行进行全面评价。
9. 降低风险：进行可行性分析可以帮助商业管理者和投资者做出更准确、更明智的决策，并降低项目失败的风险。

总之，进行可行性分析是为了评估一个新开发项目的可行性和合理性，以决定是否值得在该项目上投入时间、资金和资源。

二、如何进行可行性分析？

答：进行可行性分析的步骤可以分为以下几个部分：

1. 总论：阐述项目提出的背景，投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围。
2. 需求预测和拟建规模：预测国内外市场需求情况、估计国内现有生产能力、预测销售、分析价格、评估产品竞争能力、预测进入国际市场的前景等。
3. 资源、原材料、燃料及公用配套设施情况：调查项目所需的资源和原材料供应情况，以及公用配套设施的情况。
4. 建厂条件和厂址方案：比较和选择地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势，确定厂址方案。
5. 设计方案：比较项目的构成技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案，选择全厂布置方案，估算工程量，比较和选择公用辅助设施和交通运输方式。
6. 环境保护：预测项目建设对环境的影响，提出环保与三废治理方案。
7. 企业组织、劳动定员和人员培训：确定企业组织结构，计算劳动定员，制定人员培训计划。
8. 资金筹措和利用外资方案：明确资金用途，列出主要采购内容和采购方案，列出主要设备、材料清单，明确合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等。
9. 经济评价：进行项目的经济效益评价。
10. 附件：包括实验数据，论证材料，计算图表，附图等，以增强可行性报告的说服力。

 以上就是进行可行性分析的基本步骤。在进行可行性分析时，我们需要站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。此外，为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位有足够的工作周期。