基于Java+Vue的招投标在线询价管理系统（源码分享）

  前言：

供应商招投标管理系统是一个综合性的管理平台，旨在规范供应商的招投标流程，确保采购过程的透明度和公正性，同时提高采购效率。以下是对您提到的各个环节的详细解释：

一、供应商准入

供应商准入是招投标管理系统的首要环节，它负责审核和管理潜在供应商的资质。具体流程包括：

1. 供应商注册：潜在供应商在系统上注册并提交相关资料。
2. 资质审核：系统对提交的供应商资料进行初步筛选，然后由专业人员对资质进行详细审核。
3. 准入名单：通过审核的供应商被纳入准入名单，可参与后续的招投标活动。

二、在线询价

在线询价是采购方发布询价信息，并邀请准入名单中的供应商进行报价的过程。具体流程包括：

1. 发布询价：采购方在系统上发布询价信息，包括商品或服务的详细描述、数量、交货期等要求。
2. 供应商查看与响应：供应商在系统中查看询价信息，并根据自身情况提交报价。

三、在线报价

在线报价是供应商对采购方的询价进行回应的环节。具体流程包括：

1. 提交报价：供应商根据询价信息，在系统上填写报价单，包括价格、交货期等。
2. 报价对比：系统支持采购方对比不同供应商的报价，以便选择最合适的供应商。

四、定标审批

定标审批是确定中标供应商的过程，需要经过严格的审批流程。具体流程包括：

1. 初选推荐：采购方根据报价和其他因素，初选出合适的供应商。
2. 审批流程：初选结果提交给相关部门或领导进行审批，确保选择的供应商符合公司规定和利益。

五、中标公告

中标公告是向所有参与招投标的供应商公布中标结果的环节。具体流程包括：

1. 公告发布：系统发布中标公告，包括中标供应商、中标价格等信息。
2. 通知供应商：系统通过邮件、短信等方式通知中标供应商和其他未中标供应商。

六、订单管理

订单管理是中标后采购方与供应商之间的交易管理环节。具体流程包括：

1. 生成订单：根据中标结果，系统自动或手动生成采购订单。
2. 订单确认：供应商确认订单内容，并开始准备发货。
3. 订单跟踪：系统支持采购方实时跟踪订单状态，确保交易顺利进行。

七、送货到货

送货到货是供应商按照订单要求将商品或服务送达采购方的环节。具体流程包括：

1. 发货通知：供应商在发货前通知采购方，并提供物流信息。
2. 到货验收：采购方收到商品后进行验收，确认商品数量和质量符合订单要求。
3. 结算支付：验收合格后，采购方与供应商进行结算支付。

通过以上七个模块的管理，供应商招投标管理系统能够实现招投标活动的全流程电子化、规范化管理，提高招投标效率，降低采购成本，确保采购活动的公平、公正和透明。

系统源码获取：点我获取

系统部分功能详解展示：