既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上软件测试知识点，真正体系化！
由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新
每一个阶段都是在不停地完善软件开发的过程，为整个开发阶段提供了有力的支持。
上面讲了同行评审的阶段分为了九个不同的阶段，每一个阶段都有其自己的作用，九个阶段组合起来令软件开发测试变得有理有序，那么在评审的过程中，同行评审的大致过程又是怎么来进行的？下面一幅图将会说明其运作的阶段流程：
上面这幅图就说明了在实施同行评审中，划分了四大阶段，分别为计划阶段，实施阶段，度量阶段，评审/审计阶段。每个阶段又有具体的实施步骤，其中在实施阶段中走读，技术评审，正规检视，则是支撑了整个过程的评审阶段。
上面说到了在评审中至少要有5人，那么这五人都是怎么分配角色的，五个角色分别是Moderator、Inspectors、Author、Reader、Recorder这五个角色，其中Inspectors可以由多人来扮演。
上面的图就是在整个PR过程中，五个角色分别得作用和出现时间，下面来说下五个角色的详细作用是什么：
1.Moderator 在PR过程中担任了主持人的角色，负责保证PR的顺利执行，并且保证是高效的；
2.Inspectors在PR过程中担任了评审员的角色，主要发现软件设计中的一些缺陷和漏洞之类的BUG；
3.Author是评审软件的设计人；
4.Reader在PR中担任为大家解读该软件设计的角色；
5.Recorder在PR中担任记录，评价的此次PR工作的效率；
在Recorder记录和评价此次PR工作的效率时，会根据一些指标来计算具体的效率,往往有以下指标：
1、Defect density = defects/review scale
2、Review speed = review scale/review hours
3、Review efficiency = defects/man-hour
这三个指标的高低几乎就能说明此次的PR效率怎么样。
网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！**
1万+
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
