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RSS订阅原创 软件项目验收的主要参照文档
软件项目验收的主要参照文档在软件项目的验收阶段，甲方（项目委托方）可能会委派监理方负责验收工作。监理方在验收时参照文档包括招标文件、投标文件、项目合同、工作说明书和需求规格说明书等。这些文档共同构成了项目验收的基础，确保项目的交付符合最初的要求和期望。总结： 符合合同规定：项目的交付物、性能和成果应符合项目合同中的规定。 满足需求规格：软件系统的功能、性能和质量应满足需求规格说明书中的要求。 遵循招标和投标文件：项目的执行和交付应遵循招标文件的要求和投标文件中的承诺。 文档齐全：所有相关文档
2024-07-04 07:30:00
294
原创 软件项目中投标文件撰写时需要注意的一些问题
投标文件中警惕出现扩大范围、过度承诺、功能过度细节化的问题在软件项目投标文件的技术部分内容，应当警惕出现以下问题，影响项目验收：1. 警惕扩大范围：投标方在投标文件中可能会不自觉地承诺一些超出招标文件要求的范围，这可能导致项目实施时成本增加、进度延误，甚至影响项目的整体质量和交付。2. 警惕过度承诺：为了赢得合同，投标方可能会对项目的交付时间、预算、性能等做出不切实际的承诺。这种过度承诺往往难以兑现，最终可能导致项目失败或损害投标方的信誉。3. 警惕功能过度细节化：在投标文件中对软件功能的描述过于详
2024-07-03 20:57:25
744
原创 异界传说-如何应对甲方提出的不合理需求
而灵犀宗的弟子们，也凭借着他们的智慧和经验，妥善处理了一个又一个用户的不合理需求，赢得了修仙者们的一致好评。小杨明白了一个道理：在处理用户的不合理需求时，要善于沟通，了解用户的真实需求，并寻找一种既能满足用户，又能保证项目顺利进行的方法。原来，这位用户在修炼过程中，感受到了仙界的美好，希望能与仙界中的美景结缘，从而提升自己的心境。”于是，小杨决定向灵犀宗的师兄请教。师兄听后，微微一笑，说：“师弟，遇到这样的问题，我们要善于沟通，了解用户的真实需求，然后寻找一种既能满足用户，又能保证项目顺利进行的方法。
2024-06-13 22:00:00
445
原创 软件项目中如何处理用户提出的不合理需求
有时候，用户可能并不清楚他们的真正需求，或者他们可能没有意识到他们的需求可能不是最佳的解决方案。处理用户提出的不合理需求需要谨慎和策略，以确保用户的满意度与项目的可行性之间达到平衡。3. 提供专业意见：基于自己的专业知识和经验，向用户解释为什么这个需求可能不合理，并提供可能的替代方案。耐心倾听和理解用户的需求，并确保自己完全理解他们的立场和动机。4. 沟通潜在影响：向用户说明不合理需求对项目可能产生的影响，包括对项目时间表、预算、资源分配和其他功能的潜在影响。不合理需求经过沟通，变成了合理需求。
2024-06-11 18:19:27
217
原创 Python调用OpenAI接口报错OpenAIError
Python调用OpenAI接口报错OpenAIError，具体信息：openai.OpenAIError: The api_key client option must be set either by passing api_key to the client or by setting the OPENAI_API_KEY environment variable原因分析：1、需要 OpenAI官网上申请 API key2、因为openai不支持中国ip，所以我们需要购买vpn来达到访问的
2024-06-05 14:40:44
561
2
原创 python调用excel的demo
如果还出错，就是需要建立test.xlsx文件（与main.py放在同一个目录下），并在第一行填写一些数据。参考如下文档：关于python在cmd下pip安装的包在pycharm不可用问题的解决方法。第一次编译会有很多的报错，具体的错误不详细描述。2、回到Pycharm，再编译，还会报错，不能识别Pandas。在cmd下，运行pip install pandas。3、在Pycharm下对“设置”进行更改。4、在cmd下安装python打包工具。5、在cmd下安装openpyxl。一般情况下不会出错。
2024-05-30 23:41:32
440
原创 软件项目的加班利弊分析（2）异界996的传说
异界996的传说在一个名为科技仙域的神秘世界中，有一家名为“芯仙阁”的修仙门派，这里的修仙者以研究各种法器、炼制仙丹为业。然而，芯仙阁掌门为了追求更高的修为境界，竟然引入了来自人间的一种名为“996”的修炼方式。996，即每日修仙从早九点开始，直至晚九点结束，一周修炼六天。此法一出，整个芯仙阁上下哗然，众修仙者议论纷纷，有人赞同，有人反对，一时间成为了科技仙域的热门话题。
2024-05-30 22:40:15
362
1
原创 软件项目的加班安排利弊分析（1）
同时，公司应该重视员工的福利和工作生活平衡，遵守当地的劳动法规定，确保员工的合法权益得到保护。5. 培训和替代员工成本：新员工的加入可能需要一段时间的培训才能达到全职员工的工作效率，这段时间内公司可能需要支付额外的培训成本，或者支付替代员工更高的工资。4. 员工流失和招聘成本：高强度的加班可能导致员工流失，公司需要承担招聘新员工的成本，包括广告费、面试时间和培训成本。6. 工作效率下降的成本：由于疲劳和压力，员工的工作效率可能会下降，导致项目延期或质量问题，这些都会带来额外的成本。
2024-05-30 22:20:29
307
原创 软件项目管理过程中的会议管理
有效的会议管理对于软件项目的成功至关重要，每种会议都应该有明确的议程，邀请适当的参与者，并确保会议的效率和效果。为了确保项目会议对项目成本的影响保持在合理范围内，尽量精简会议， 只召开必要的会议，避免频繁召开无关紧要的会议，合并相关议题，减少会议次数。项目会议的有效性取决于多个因素，包括会议目的和议程、参与者的参与度、会议的流程和后续行动等。确保会议前有充分的准备，包括明确的议程、必要的背景资料和决策所需的全部信息，这样可以减少会议时间，避免因准备不足而导致的无效讨论。确保每次会议都有明确的议程和目标。
2024-05-27 14:25:22
451
原创 软件项目在策划阶段时的工作量估算
因此，在按照一定比例压缩工作量时，需要仔细权衡利弊，并确保团队有能力在新的时间框架内完成任务，同时保持项目质量和团队福祉。5. 资源过度利用：过度压缩工作量可能会导致资源的过度利用，例如加班，这可能会增加成本并影响员工的长期健康。1. 质量问题：过度压缩工作量可能会导致项目质量的下降，因为团队可能没有足够的时间来完成所有必要的任务。3. 错误和遗漏：在压力下工作可能会导致更多的错误和遗漏，这可能会影响项目的最终结果。2. 团队压力：紧迫的工作量和截止日期可能会给团队带来巨大的压力，导致疲劳和倦怠。
2024-05-26 23:28:45
373
原创 如何做好软件项目的沟通管理
良好的沟通是项目成功的关键，在项目开始时，需要制定详细的沟通计划，包括沟通的目的、对象、内容、频率和渠道等信息。包括：识别所有利益相关者，并了解他们的沟通需求。2. 识别利益相关者：确定所有项目的利益相关者，包括团队成员、客户、供应商和其他相关人员，并理解他们的沟通需求和期望。通过制定沟通计划，项目经理可以确保项目信息在正确的时间、以正确的方式传达给正确的人，从而促进项目的顺利进行和成功完成。3. 选择合适的沟通渠道：根据信息的性质和接收者的偏好，选择最合适的沟通渠道，如会议、报告、电子邮件、社交媒体等。
2024-05-25 19:54:46
538
原创 CMMI模型的分析
CMMI模型的优势有哪些？CMMI模型的局限性有哪些？CMMI认证的优点和缺点?CMMI认证可能导致的信息外流有哪些？CMMI模型和CMMI认证的区别在哪儿？建议加强CMMI模型的研究，不过CMMI认证可以缓一缓
2024-05-24 17:31:30
1087
1
原创 如何做好软件项目的范围管理
1. 范围蔓延（Scope Creep）：这是最常见的问题之一，指的是在项目进行过程中，项目范围不断扩大，新增了原本不在计划内的额外工作。范围蔓延是项目管理中的一个常见问题，它会导致项目超出预算、延迟完成，并可能影响项目的整体质量和客户的满意度。8. 教育和培训：确保项目团队了解范围蔓延的风险，并对其进行相关的项目管理培训，以便他们能够识别和处理可能导致范围蔓延的因素。6. 使用工作分解结构（WBS）：创建一个详细的WBS，将项目分解成更小的、可管理的部分，这有助于识别和控制项目范围。
2024-05-22 23:29:16
612
原创 软件项目中工作量分布和质量分布的量化数据参考
TSP（团队软件过程）中的10个量化法则是Watts S. Humphrey提出的，用于指导软件开发过程中的工作量和质量分布。这些法则旨在通过量化的方法提高软件质量和开发效率。这些法则的核心思想是通过量化的方法来指导软件开发过程中的关键活动，以确保质量和效率。它们强调了设计、评审和测试的重要性，并提供了具体的时间分配和质量目标，帮助团队更有效地管理软件开发过程。另外，TSP的应用基础，是来源于PSP的个人数据采集，例如编译BUG等。一般情况下，个人数据很难落实和采集，除非是组织要求。
2024-05-21 21:40:14
336
原创 系统测试发现的缺陷越多，系统交付的质量会越好吗？
系统测试发现的缺陷越多，则系统交付上线的质量会越好吗？BUG注入阶段有哪些？BUG移除阶段有哪些？系统质量和测试质量之间的关系如何？虽然移除大量的BUG是提高系统质量的一个重要步骤，但系统的整体质量还受到其他因素的影响。总之，测试发现的BUG数量是评估系统质量的一个指标，但它需要与测试质量和其他质量指标一起来综合考量。
2024-05-20 21:00:41
420
原创 软件项目量化分析的数据采集和统计分析
软件项目量化分析的数据采集和统计分析项目数据的数据采集方法有哪些？纵向项目数据统计分析&横向项目数据统计分析的比较以历史项目数据作为比较和参考基准，适应于哪些场景？以近期项目数据作为统计分析的基础，适应于哪些场景？当公司没有足够的历史项目数据积累时，如何采用横向数据进行当前项目的量化分析？其他的数据补充方式有哪些？
2024-05-19 21:39:55
1405
原创 软件项目中甲乙双方关系的思考
软件项目的成败，跟甲乙双方关系是否有关？甲方想要强势地位的背后原因是什么甲方强势地位的几种表现甲方是否占据在甲方爸爸的位置，才能保障项目成功吗？甲方是否希望自己有绝对的话语权乙方甘愿保持低位的背后原因是什么乙方弱势的几种表现乙方是否只能保持低位，才能延续长久合作关系吗？乙方在项目中应该如何有效沟通以提高自身的议价能力？建立甲方信任的具体操作步骤有哪些？权力不平衡导致的哪些常见软件项目问题？如何平衡甲乙双方在软件项目中的权力分配如何具体评估项目中的权力平衡状况？沟通案例分析专业展示
2024-05-17 18:39:15
964
原创 软件项目研发过程中同行评审常见问题分析
同行评审（Peer Review）是软件开发过程中的一种质量保证活动，它涉及对工作产品（如代码、设计文档、测试用例等）的评估，以识别问题、提高质量并提供改进建议。需求评审是在软件开发过程中对需求文档进行检查的活动，旨在确保需求的清晰性、完整性和可实现性。系统测试用例是确保软件质量的关键组成部分，它通常包括了一系列的测试操作、预期结果和实际结果，以验证系统是否满足规定的需求。要有效地减少或避免需求评审、设计评审、系统测试用例评审等过程中出现的问题，可以采取以下策略
2024-05-17 18:32:49
559
原创 WPS的JS宏如何设置Word文档的表格的单元格文字重新编号
希望对Word文档中的表格进行统一处理，表格内的编号，有时候会出现紊乱，下一个表格的编号承接了上一个表格的编号，实际需要重新编号。当表格比较多时，手动更改非常麻烦，而且更改一遍并不能完成，后续还要进行多次的修改和编辑，就会导致不停地修改，工作重复而繁琐。如下代码解决了对表格中的每一个单元格进行重新编号的问题。function 表格内编号设置()
2024-04-28 22:45:00
580
原创 WPS的JS宏如何实现全文件路径字符串中截取文件名（excel）
WPS AI 可以直接给出相应的公式：=RIGHT(C2,LEN(C2)-FIND("@",SUBSTITUTE(C2,"\","@",LEN(C2)-LEN(SUBSTITUTE(C2,"\","")))))这个功能非常有用，不过需要你的描述很精准，另一个需要多金，这个功能有一定的免费期，后续要使用就要收费了。1、简单的方式：把全文件路径字符串拷贝，放置在Excel表的C列。2、利用WPS AI的功能，输入如下指令：提取C列最右边分隔符为\后的字符串。需要截取文件名：acpi1.sys。
2024-04-16 22:15:00
1052
原创 WPS的JS宏如何批量实现文字的超链接
上述表中为每一条文件名称完成了相应文件路径的超级链接，点击相关的文件名称之后，即可打开对应的文件，不需要为每一条记录进行单独的指定超级链接。实现如下表格中，文件名称超级链接到对应的文件路径上，点击对应的文件名称，即可打开对应的文件。把上述表格放入Excel表中，序号对应A列，文件名称对应B列，文件路径对应C列；文档\系统配置\变更申请与处理表.xls。文档\系统配置\配置管理总结报告.xls。文档\系统配置\配置项状态报告.xls。文档\系统配置\配置审计报告.xls。配置审计报告.xls。
2024-04-08 20:00:00
635
原创 CSMM软件过程能力成熟度模型
软件过程能力成熟度模型旨在通过提升组织的软件开发能力帮助顾客提升软件的业务价值。本模型借鉴吸收了软件工程、项目管理、产品管理、组织治理、质量管理、卓越绩效管理、精益软件。2、组织层面认识到能力改进的重要性，了解软件能力在业务目标实现、绩效提升等方面的重要作用，在制定业务战略时可获得。的手段实现软件过程能力的持续提升，支持组织业务目标的达成；2、依据组织的业务目标、管理要求以及外部监管需求，的能力，预测结果，识别和解决目标实现的问题以达成目标；织业务目标的持续提升，引领行。的管理和实现预期的组织和项目目标。
2024-03-27 22:35:36
312
原创 MiniTab的单值的变量控制图——I-MR 控制图分析
单值的变量控制图分为：I-MR 控制图、Z-MR 控制图、单值控制图、移动极差控制图4种http。I-MR 控制图的功能菜单请选择：统计>控制图>单值的变量控制图>I-MR。使用 I-MR 控制图 可以在拥有连续数据且这些数据是不属于子组的单个观测值的情况下监视过程的均值和变异。使用此控制图可以监视过程在一段时间内的稳定性，以便可以标识和更正过程中的不稳定性。例如，一家医院的管理员想确定门诊疝气手术所用的时间是否稳定，以及手术时间的变异性是否稳定。由于数据不是以子组形式收集的，因此管理员使用 I-MR
2024-01-25 21:36:47
4917
原创 MiniTab的相关性统计
相关可以度量两个变量之间关联的强度和方向。可以在以下两种相关方法之间进行选择：Pearson 积矩相关和 Spearman 秩次相关。Pearson 相关（又称为 r）是最常见的方法，它度量两个连续变量之间的线性关系。如果变量之间的关系不是线性的，则可以使用 Spearman 秩次相关（又称为 Spearman 的 rho）。Spearman 相关度量两个连续或顺序变量之间的单调关系。
2024-01-19 20:47:10
4023
原创 MiniTab的拟合回归模型的系列参数设置
例如，对于包含 13 个游程的明确筛选设计，在一组包含 6 个或多个参数的模型中，最小化 AICc 的模型往往比最小化 BIC 的模型小。例如，包含交互作用项 A*B*C 的模型要作为分层结构，必须同时包括 A、B、C、A*B、A*C 和 B*C 项。Minitab 还会添加预测变量和幂的交互作用项：X*Y、X*A、Y*A、X*X*Y、X*Y*Y、X*X*A、X*Y*A、Y*Y*A。例如，包含交互作用项 A*B*C 的模型为分层结构，但前提是该模型包括 A、B、C、A*B、A*C 和 B*C 项。
2024-01-16 21:45:00
1974
原创 MiniTab的拟合回归模型的分析
要确定响应与模型中每个项之间的关联在统计意义上是否显著，请将该项的 P 值与显著性水平进行比较以评估原假设。R-sq（调整）：在想要比较具有不同数量的预测变量的情况下，使用调整的 R2。调整的 R2 值包含模型中的预测变量数，以便帮助选择正确的模型。如果要拟合具有不同预测变量的其他模型，请使用调整的 R2 值和预测的 R2 值比较模型与数据的拟合。例如，最佳的 5 预测变量模型的 R2 始终比最佳的 4 预测变量模型的高。R-sq（预测）：使用预测的 R2 可确定模型对新观测值的响应进行预测的程度。
2024-01-15 21:55:06
3860
原创 Minitab的单因子方差分析的结果
当有一个类别因子和一个连续响应并且想要确定两个或多个组的总体均值是否存在差异时，可使用 单因子方差分析。如果经检验，发现至少有一组存在差异，请使用单因子方差分析中的比较对话框来标识存在显著差异的组对。例如，地毯制造商想要确定几种类型的地毯的耐久性是否存在差异。要执行单因子方差分析，请选择菜单：统计 > 方差分析 > 单因子。
2024-01-12 20:30:00
1764
原创 MiniTab宏库速查一览表
为了能快速查询到需要的宏，花了两天时间进行倾心整理了Minitab提供的所有宏库集合，共计94个。宏是包含一系列 Minitab 会话命令的文本文件。可以使用这些宏来对 Minitab 分析的功能进行自动化处理、自定义和扩展。以下仅列举几种宏的使用方法： 为复杂或经常执行的任务实现自动化和标准化。对库中的任何宏进行编辑，以满足组织需求。检验现有宏，以了解如何编写自己的宏。
2024-01-10 20:15:00
1055
原创 MiniTab的正态性检验结果的分析
正态性检验概述可使用 正态性检验 确定数据是否不服从正态分布。执行菜单：要执行正态性检验，请选择统计 > 基本统计 > 正态性检验。
2024-01-09 20:00:00
3545
原创 如何利用MiniTab的命令行来提高数据建模效率
使用MiniTab进行数据建模时，如果涉及到需要多次更改数据、多次查看模型，感兴趣的同学可以尝试一下，把命令行显示出来，通过命令行的形式来执行，避免在繁多的菜单中到处查找。如果对于命令不是很熟悉，那么可以先点击菜单选取相应的指令，先执行一次之后，再把对应的命令进行复制即可。另外，还可以在此基础上，运用Minitab的宏库，来提升数据建模的效率。Histogram '项目盈利率';Distribution '部门';NormTest '项目盈利率'.下一步点击“运行”按钮即可。
2024-01-06 22:21:19
572
原创 MiniTab的宏基础知识
宏是包含一系列 Minitab 会话命令的文本文件。可以使用宏自动执行重复性任务（例如，生成月度报表）或扩展 Minitab 的功能（例如，计算特殊检验统计量）。Minitab 提供以下类型的宏：全局宏（.MAC 文件）可分析和操作活动工作表中的数据。但是，所有要访问的列、常量和矩阵的标识都必须在宏内部指定；因此，每次运行宏时，工作表都必须采用同样的方式进行配置。
2024-01-06 22:00:50
1214
原创 WPS的JS宏实现WORD表格的首行以及整体格式设置
查看了WPS的帮助文档，虽然Rows.Item(1)的使用方法在帮助文档中出现了，也有范例，但是我的程序运行总会报错。本文实现了在WORD文档中的表格的样式、字体的整体设置，以及首行的样式、字体的翻开设置。上面的错误问题，折腾了我很久，百思不得其解，Rows.Item(1)显然是无法访问。字体 5号，方正仿宋_GB2312，行间距=18磅；外框线=1.0磅，双线；内框线=0.5磅，单线；首行行间距=12磅。
2023-12-25 14:58:43
1561
1
原创 鼠标响应突然不灵敏的检查方法
鼠标客服建议，用吹风机的冷风吹一下鼠标按键的缝隙处，再用嘴吹几口气，以免灰尘和静电影响鼠标的灵敏度。2、观察光标移动响应、鼠标左键响应、鼠标右键响应、鼠标滚轮等操作，哪些正常，哪些异常。添加设备时，先关闭鼠标电源，再打开鼠标电源，系统会自动提示鼠标识别配对的确认信息。如果反应不相同，在别的机器上，鼠标能正常工作，说明是本地机器设置问题。2、把鼠标接到别的机器上实验，是否同样不灵敏。不同的机器上，具有相同的反应，说明是鼠标问题；1、首先排查电源问题，更换电池或者充电；先删除设备，再添加设备。
2023-12-19 15:30:50
893
原创 项目管理实战总结（二）-沟通路径
然而李四已表示，不是自己的时间不够，关键是此项事宜对于涉及到的项目人员中，优先级能提高到什么程度。1、张三甲相关的事宜有4条，李四已的相关事宜有5条，两人的的工作，交互系数最大，形成了事件处理中的关键节点。作为样板的产生，对于积累和提取共性问题非常有利，接下来是扩大范围，对剩余的19个子系统进行问卷调查的设计。必须承认，此时的张三甲思维非常的活跃，一点就透，立马清楚了要怎么改进。2、相反，甲方项目组长的角色，没有参与相关的工作，闲置状态；3、张三甲只负责两件事，李四已负责两件事，不再成为堵塞点。
2023-10-22 19:59:38
206
原创 项目管理实战总结（一）
主动申请参与到这个项目，是非常清楚工作强度大、难度大的情况的，明知山有虎偏向虎山行。我确信通过这个项目，一定有我需要的东西。目前项目已经完成了终验的专家评审，进入到运维阶段。对于个人而言，如果记忆中只剩下无法倒休的加班天数，那就意味着投入毫无价值。所以，唯有写个总结进行沉淀，沉淀，再沉淀。先想到哪儿就说到哪儿吧。在一个大型的项目管理中，不同的沟通路径，会对整个事情的进展形成不同的影响。从项目管理的视角来看，该如何驱动项目有效进展，失之毫厘谬以千里。
2023-10-22 00:12:40
198
原创 Win10操作系统任务栏卡死的解决方法
1、Ctrl+Alt+Delete，打开任务栏管理器，选择：Windows资源管理器，鼠标右键选择重新启动。一般情况下，重新启动一次可以解决，如果一次没有解决，就继续再执行一次。此部分没有禁用的话，就会在任务栏的右下角，系统会推送各种资讯信息，如果不想被打搅，或者想干净利落，就关闭它。任务栏卡死跟这个部分有很大的关系。2、如果上面的步骤解决不了，任务栏依旧时不时的卡死，想让任务栏彻底丝滑，就关闭WindowsUpdate。选择：计算机配置 - 管理模板 - windows 组件 - 资讯和兴趣，进行禁用。
2023-07-13 16:15:16
802
原创 解决Android Studio的模拟器运行失败的问题
新建工程之后想用模拟器运行测试一下，但是模拟器总是运行不成功。在网上也按照一些建议，重新安装HAXM，怎么折腾都不成功。后来，干脆卸载了Android Studio，重新安装，并指定路径到E盘下，进行正常的设定安装。重新启动安装好的Android Studio，此时会自动加载上次建立的工程文件，执行编译工程。5、手机模拟器运行之后，点击菜单，Run APP，即可在模拟器上运行APP了。设备管理器下，如果没有设备，就新建设备。3、新建设备之后，可以尝试运行。第一次加载，会有点慢，如下图。
2023-06-14 21:54:00
10935
3
原创 解决Android Studio新建工程后编译Gradle错误问题
前面因为已经下载了Gradle，并放在了合适的目录下，所以这一步，就不用再下载gradle了，接下来的速度会很快，界面上出现类似如下的提示，就意味着Gradle的问题解决了。maven { url 'https://maven.aliyun.com/repository/google' }//增加。maven { url 'https://maven.aliyun.com/repository/google' }//增加。问题的原因，在于默认的Google网站问题，
2023-06-05 01:38:58
1972
原创 项目管理-数据管理能力DCMM模型
DCMM（Data Management Capability Maturity Assessment Model，数据管理能力成熟度评估模型）是我国首个数据管理领域国家标准，将组织内部数据能力划分为八个重要组成部分，描述了每个组成部分的定义、功能、目标和标准。该标准适用于信息系统的建设单位，应用单位等进行数据管理时候的规划，设计和评估。也可以作为针对信息系统建设状况的指导、监督和检查的依据。
2023-05-06 07:13:15
979
1
Minitab宏库全集
2024-01-09
Win7下的adb driver
2017-10-17
nmon性能测试
2015-05-02
JS宏的查找和替换功能为何失效
2022-01-29
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