总体构建宗旨:凭借信息化管理方式,对财务管理、人力资源管理、物资调配、成本计算、绩效评估等核心环节实施高效的信息化管理,尤其需强化经济运行的基础管理,通过规范化、制度化、精细化的路径,以适应新医院财务制度的要求。优化资源分配策略,持续强化预算管理力度,严格预算约束,确保医院经济运行的规范性,提升资金运用和资源使用效率。不断推进资源分配的优化,完善成本计算体系,充分发挥其在医疗服务定价、医院成本控制及绩效评价中的关键作用,进而提升单位内部管理效能和运营速率,驱动医院向高质量发展迈进。健全设备与物资管理体系,加大对高值耗材的管理力度,在保障医疗服务质量和满足医疗需求的同时,强化耗材的追溯管理,完善设备的全生命周期管理。积极探索并开发新的经济增长领域,扩大体检、康复等服务范畴,增设检验项目,并加强资金监管。
在业务流程与内控体系方面,引入专业咨询及实施团队,运用专业的实施方法论和解析工具,历经现状分析、差距识别、流程精进、风险防控、蓝图设计、IT实施规划及要点、实施成本预估等阶段,为医院运营管理能力的提升提供全面而专业的咨询解决方案。
工作安排任务书,可行性分析报告,立项申请审批表,产品需求规格说明书,需求调研计划,用户需求调查单,用户需求说明书,概要设计说明书,技术解决方案,数据库设计说明书,详细设计说明书,单元测试报告,总体测试计划,单元测试计划,产品集成计划,集成测试报告,集成测试计划,系统测试报告,产品交接验收单,验收报告,验收测试报告,压力测试报告,项目总结报告,立项结项审批表,成本估算表,项目计划,项目周报月报,风险管理计划,质量保证措施,项目甘特图,项目管理工具,操作手册,接口设计文档,软件实施方案,运维方案,安全检测报告,投标响应文件,开工申请表,开工报告,概要设计检查表,详细设计检查表,需求规格说明书检查表,需求确认表,系统代码编写规范,软件项目质量保证措施,软件部署方案,试运行方案,培训计划方案,软件系统功能检查表,工程试运行问题报告,软件合同,资质评审材料,信息安全相关文档等。
建设方案部分资料清单:
信创云规划设计建设方案,新型智慧城市解决方案,医疗信息化中台技术架构方案,智慧消防建设规划方案,智慧校园技术方案,智慧医疗技术方案,智慧园区管理平台建设方案,智慧政务大数据整体技术解决方案,SRM系统解决方案,固定资产管理系统建设方案,工单管理系统建设方案,大数据管理平台技术方案,GIS地理信息服务平台建设方案,设备管理系统建设方案,远程抄表管理方案,BIM建模建设方案,数字孪生物联网云平台建设方案,仓储管理建设方案,智慧园区整体解决方案 ,智慧工地整体解决方案等等。
全部资料获取:本文末个人名片直接获取。