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查阅相关资料，了解到Scrum中的"3355"是指Scrum框架的核心组成部分，它包括：

1. 3个核心角色：Scrum Master、Product Owner（产品负责人）和Scrum Team（团队）。

   - Scrum Master：负责确保Scrum框架被正确理解和运用，帮助团队成员解决阻碍进度的问题，促进团队的自组织和跨功能协作。

   - Product Owner：负责定义产品需求，确定需求的优先级，定义需求的验收标准，并负责产品发布的内容与日期。

   - Scrum Team：是一个跨职能的自组织团队，负责交付产品。团队成员通常包括开发人员、测试人员、设计师等，他们共同协作，对交付的产品负责。

2. 3个工件：

   - Product Backlog：产品待办事项列表，由Product Owner维护，包含用户故事和需求优先级。

   - Sprint Backlog：当前冲刺周期内团队计划完成的工作项，从Product Backlog中选取并细化为具体的任务。

   - Increment：冲刺结束时团队所交付的潜在可发布的产品增量，是可工作的软件功能增量。

3. 5个事件：

   - Sprint：时间固定的迭代周期，通常为2到4周。

   - Sprint Planning：冲刺开始前的计划会议，确定冲刺目标和要完成的工作。

   - Daily Scrum (Daily Stand-up)：团队成员每天进行的短会议，分享进度和计划。

   - Sprint Review：冲刺结束时的评审会议，展示冲刺成果并收集反馈。

   - Sprint Retrospective：冲刺结束后的回顾会议，团队成员讨论如何改进工作流程。

4. 5个价值观：

   - 承诺：团队成员对冲刺目标的承诺。

   - 勇气：面对挑战和困难时的勇气。

   - 专注：对冲刺目标的专注。

   - 开放：团队内信息的透明度和开放性。

   - 尊重：对团队成员和他们贡献的尊重。

这些元素共同构成了Scrum的框架，帮助团队以迭代和增量的方式高效地开发和交付产品。Scrum框架强调团队的自觉组织、跨功能协作以及对变化的快速适应能力。通过3355框架，Scrum提供了一种灵活而有效的工作方法，帮助团队在不断变化的环境中实现高效的项目管理和软件开发。