PMBOK(第六版) PMP笔记 —— 简介

3、具备PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书(必须由PMI或中国外专局授权的培训机构出具)。报考者可以在资格申请后的一年内，申请考试。

PMP考试时间

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PMP每年有4次的考试机会，分别是 3月30日、6月22日、9月7日、12月7日。

而PMP认证考试报名时间一般是在PMP考试前两个半月截止，建议大家提前做好时间计划!

考试费用

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一、初考：2018年PMP认证考试初考需要交纳3900元人民币。（培训费另算）

二、重考：未通过PMP考试的考生，建议及时报名参加重考，因为考生只有一年的资格期来通过考试，在资格期内，有2-3次的考试机会。重考者需要交纳重考费。重考费为2500元人民币。（培训费另算）

注：缴费方式只能使用汇款/转账。

PMP 考试介绍：

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1. 它是笔试，200 道选择题，都是单选题，四选一；

2. 不做选择，算答错。选了多个，也算错；

3. 中英文对照，对于中国考生看中文就可以了，但是有些题的翻译不咋样，所以当读到题 目有些别扭、或者觉得选项与题目都有点不符的时候，应该对照一下英文；

4. 200 题里面有 25 题不计分，是 PMI 用来测试本次考试是否太难、或太容易、或者争议 非常大的题目。但是这 25 题并不知道是哪些，随机散乱的分布在试卷中。

所以 200 题的 PMP 考试，131 及以上算是及格，我们清晖要求 140 以上。

5. 答题时间：9：00～13：00，共计 4 个小时。

PMP 考试试题分布：

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| 过程组 | 比例 | 题目数量 |

| — | — | — |

| 启动过程组 | 13% | 26 题 |

| 规划过程组 | 24% | 48 题 |

| 执行过程组 | 30% | 60 题 |

| 监控过程组 | 25% | 50 题 |

| 收尾过程组 | 8% | 16 题 |

1、题目也是随机分布，不按过程组顺序。

2、从 2017 年 9 月份的考试开始，PMI 对 PMP 的成绩显示进行了调整，不再用之前的 P\M\B 三个等级来体现成绩，而是以：Needs Improvement（需要提高） \ Below Target（低 于目标） \ Targer（目标水平） \ Above Target（高于目标） 四个标准来分别体现五个过程 组的成绩状态。

考题类型：1、直接考输入、工具、输出的题，这类题较少，5 题以内。2、情景题：PM 在管理一个项目，前一个阶段如何„.后一个阶段„客户提出变更，问 PM 下 一步应该怎么办？

3、过程描述题：描述了某一处理过程，问这是应用的哪一项技术？项目团队采用的是哪一 种工具？项目经理使用的是哪种风险应对策略？

4、计算题：挣值管理、风险管理、三点估算、关键路径时差等等。

5、管理常识题：墨菲定律、彼得原理等 6、冷僻题：比如 KISS 法则：Keep It Simple and Stupid 简约并不简单。

PMI 理念：

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1 、项目经理是整合者，是在做整合管理。项目经理对项目管理负责，“管理”是你的核心任务，项目经理并不需要亲自去做所有 事情，比如：并不需要亲自写代码、并不需要负责所有风险、并不需要解决所有问题，PMI 讲究团队合作。

2 、项目经理必须被授权。就像我们做项目首先需要立项，获得项目批准书。没有被授权的项目经理就像没有拿到 “圣旨”，就没有权力调动或使用资源。各个公司可能叫法不同，有的叫立项报告。但是 PMI 统一把项目批准书称为“项目章程”。项目章程的批准就意味着项目经理被授权了。

3 、项目经理要积极主动，鼓励干系人的参与。项目经理不能简单地服从领导安排，也不能消极拖延工作。
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最后

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