文章探讨了技术人在职业发展中从CTO到产品经理的转变，指出CTO更偏重业务和技术管理，而产品经理需要理解技术并擅长沟通。建议技术人根据兴趣选择发展方向，如产品总监，并强调早期规划职业道路的重要性。
####CTO（技术总监）
如果说架构师跟 CTO 的区别，那就是，大部分 CTO 都是架构师，但架构师不一定能做 CTO。虽然 CTO 大多也都是有着很深的技术造诣，但是本质上 CTO 其实是有点偏业务、偏管理的，主要职责有团队管理、开发流程、公司战略、业务增长以及各类技术疑难问题的解决，可以说是一个比较全方位的发展方向，而且很多 CTO 都是一些公司的合伙人，所以 CTO 不只是纯管理，还有技术相关，应该说 CTO 是技术 + 管理类型的，但是管理的比重偏大。
想往这个方向发展的同学，除了技术领域的深耕之外，还应该在平时的工作中多多参与业务、产品，学会带团队，很多处理问题的方式与技巧都需要多多关注。
####产品经理
如果你不想走技术路线，而且对管理也没多大兴趣，那么不妨考虑转到产品经理，尤其是移动互联网时代之后，产品经理的角色越来越重要。技术人应该不少跟产品经理打交道，但是总是恨产品经理那需求的频繁更改，天马星空的想法等，所以有不少技术人转行做了产品经理。
技术人转岗产品经理有很大优势，比如因为懂技术，自己提的需求会很清楚能不能实现，而技术人大多对数据比较敏感，所以很多需求会以数据来说话，这个方向最有说服力的莫过于神一般存在的微信产品总监「张小龙」。但是技术人做产品经理也有软肋的，比如会经常以技术思维来思考产品，这个缺点如果不克服会有很多阻力。
所以，不想走技术路线，对产品感兴趣的技术人不妨考虑下产品经理，进而往产品总监的方向发展，而且这个方向对女生也比较友好，尤其是做开发的女生不妨重点关注下这个方向。
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