“你永远都没有准备好，但这也是最有趣的地方。”——你不可能在 26 岁时等待开悟，然后建立起一家市值十亿美元的公司。你要动手去做，然后看看挖出的泥浆里是否有宝石。
“找到解决方案非常容易，最难的是找到要解决什么问题。”——印证了爱因斯坦“了解了问题，解决方案就会浮现”的智慧，这一点在今天极为重要，因为我们生活在问题不是那么明显而解决方案并不那么复杂的时代。
“坏主意是好主意之母。”——正如 Burbn 所发生的那样。
“实践一天，胜过纸上谈兵一年。”——总是在床边放一堆书却不看的人通常会这么夸夸其谈。如果我是你，我不会把它当真。
3“如果只能读两本书，我会读这两本”
Kevin 说自己主要是通过阅读来学习，他为阅读非小说类书籍提供了宝贵的建议（Kevin 不看小说。）
首先，他建议始终要有一个明确的目标（比如“我想学习肢体语言”），然后再拿一本合适的书看，这样你会发现阅读很有意义，并且会喜欢上阅读。
他阅读非小说类书籍的方式也很有趣：他先分析目录，然后阅读每一章的最后一段。他说，作者会在这些地方指出他们要表达的观点。只有在知道了一本书的内容后，Kevin 才会从头到尾开始读它。
下面是他最喜欢的两本书。
4Ray Dalio 的《原则》
《原则》是一本经典著作，在成为畅销书之前，它是一个包含 Dalio“诫命”的 PDF 文件。PDF 并没有给 Kevin 留下太大的印象，但是他承认，这本书使他大吃一惊。
在《原则》中，Dalio 回顾了他的人生故事——从学校成绩差、母亲去世到离开桥水基金（他创立的一个 1600 亿美元的对冲基金）。然后，他继续从生活中总结重要的宝贵经验。
这些原则本身可能有些教条和含糊，但是，如果你想让生活的核心逻辑焕然一新，那么以下这些可能会引起你的共鸣：
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不要混淆自己期望的真相和现实的真相。
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不用担心自己表现得好不好——你该担心的是如何实现目标。
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不要因为与二级和三级后果比较而过度看重一级后果。
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不要让痛苦阻碍进步。
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不要把不好的结果归咎于别人，而应该由你自己去承担。
无论是哪一个原则，它们都来自一个真实存在的人，并有真实的思考作为后盾。因此，如果你认为 Dalio 是权威的，甚至是教条的，可能都值得你深入研究。不管怎样，这些故事很值得你读一读。
5Eric Ries 的《精益创业》
这是另一本经典著作，我可以亲自证明的经典。这本书 300 多页，里面有很多有趣的商业故事，其核心是一个简单的道理：没有人知道什么东西是可行的，所以最好的办法是先开发最小可行性产品（MVP，我认为实际上是 Ries 创造了这个术语），然后一步步加以验证。
Kevin 说，《精益创业》是对他影响最大的书籍之一：
“我今天仍然沿用《精益创业》的原则……其中的一个原则就是先做简单的事，这也是 Instagram 的第一价值观……直到今天，我仍然时常想起这个”。
6Instagram 在两年内市值达到 10 亿美元的四个原因
Kevin 的故事已成为硅谷的经典传说，这是有充分理由的，它体现了开发一个可以改变世界的产品的真理。
Instagram 超级简单
大多数 App 试图通过繁杂的功能菜单来吸引用户，不断添加新功能，但却渐行渐远。而 Instagram 是将一个已有的 App 的大部分功能剔除而得到的。
“确实，你不应该害怕为简单的问题提供简单的解决方案。大多数人认为你必须使用复杂的方式来解决问题。归根结底，如果你能够用简单的解决方案让人们感到满意，那么你就会走得更远”。
Kevin 强调说，当资源有限时，简单会让你走很长的路，对于大多数创业公司来说，这是非常现实的事情。但是，大多数创始人都将产品的优雅和复杂性放在首位，而不是有效性。
“当公司很小时，只有两个人，而且你经常要写代码到深夜，你根本没有时间想复杂的事情，你的时间只能用来保证一切正常运作。否则，你会过度优化”。
不仅保持产品简单，简单性已经深植到 Instagram 的 DNA 中。在公司发展势头强劲之时，Kevin 引入了“决策会议”——在所有需要做出的决定没有全部完成之前，没有人可以离开会议室。而且，如果你听过他的讲话，你会发现，他那孩子般的好奇心和谦卑感多年来一直保持不变。
“我每天醒来都要操心很多事情，就像当初 Instagram 还没有成气候之前。我正在做的事情是对的吗？我今天做了什么？这个想法是对的吗？”
确实，保持简单并不是成就一家十亿美元公司的唯一要素，你还必须解决一个价值十亿美元的问题。
Instagram 的诞生经过实践的考验，而不只是靠想象力
很多成功的想法最初是想做其他完全不一样的事情，所以你没有必要在一开就费劲去想。Kevin 告诉我们，Youtube 最初的设计是基于视频的约会网站，而三星最初是一家鱼干出口商。
“时机、毅力和十年的尝试最终将让你看起来就像是在一夜之间取得成功。”——Twitter 联合创始人 Biz Stone
Kevin 偶然发现，Burbn 的问题是人们确实想通过照片分享生活，但他们对照片的质量不满意。当 iPhone 4 成为最热的智能手机时，照片质量是一个严重的问题。
Instagram 之所以声名鹊起是因为它解决了两个问题：用户点一下按钮就可以拍出漂亮的照片，并为用户提供了一个分享照片的平台。
但是，如果没人愿意看，谁会想分享照片呢？
Instagram 与现有生态系统的整合
在 Instagram 成为社交 App 之前，它是一款摄影 App，几乎是业余摄影师的平台。它与 Facebook 的整合让它成为价值数十亿美元的巨头。
如今，随着互联网社交结构变得越来越清晰，整合成了默认的选择。你希望将你的 App 接入 Facebook、谷歌或其他对用户有意义的网络平台。
在 2010 年，你可能还没有想到将用户“接入”到更大的平台上，而是尝试自己构建生态系统。具有现实主义倾向的 Kevin 鼓励用户在 Facebook 上分享他们的滤镜增强照片，从而有效地搭上了社交网络推土机式增长的便车。Instagram 直到后来才添加社交媒体功能：聊天功能是在 2013 年末推出的，而标签功能是在 Instagram 推出一年后添加的。
所有这些决定看起来都是很自然而然的，但现实情况要复杂得多。
Kevin 会听取建议，但独立做决策
有人给 Kevin 提建议，有人告诉他不要离开谷歌，也有人告诉他不要与 Facebook 合作，同时也有人告诉他要添加照片滤镜。
根据多年的经验，Kevin 得出的结论是，有时候人们只是因为喜欢或不喜欢你而说一些话，而不是因为他们很理性。
“创业就是这样的。一开始没有人相信你，在他们成为你的粉丝之前，你没有粉丝……对于一名企业家来说，这两面将永远存在。有时候，它会偏重于厌恶，有时会偏重于爱”。
如今，拥有 4 亿美元净资产的 Kevin 很难获得负面反馈。他已经找到了解决方法，例如让人们以 1 到 10 的等级来评价他的公开演讲，并将 7 删除。他说，这样一来，人们就无法保持中立。
7保持简单和愚蠢
我的手机嗡嗡作响，是我妈打来的。这是她第六次问我她的网店应该叫什么名字。大概两个星期了，她还没有做出决定。
如果是 Kevin，他会给她什么建议？他可能会告诉她随便选一个名字，然后去试试看，因为没人知道她的网店究竟行不行。
但我不是 Kevin，所以我只能告诉她我更喜欢之前的名字。
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尾声
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