前端项目的开发流程

开发期

① 首先要确定这个项目要使用什么样的技术来实现,然后开始规划我们的项目目录,接着就要往项目增加第三方库依赖,比如:

拷贝 CSS库(Yui Reset | bootstrap)JS库(Requiet.js | Seajs | jQuery | jQuery插件 ) 进相应目录(拷贝 N个文件,花费N分钟)

② 然后,进行编码,单元测试

编辑器编码 => 切换到浏览器F5 => 编辑器编码 => 切换到浏览器F5 => 编辑器编码 => 切换到浏览器F5 => 编辑器编码 => 切换到浏览器F5 …………

③ 编码完成,进行语法检查,文件合并和压缩

HTML去掉注析、换行符 - HtmlMin

CSS文件压缩合并 – CssMinify

JS代码风格检查 – JsHint

JS代码压缩 – Uglyfy

image压缩 - imagemin

期间,要和后端确定链接的接口,交互的数据格式。根据开发不断深入,修改接口。

这些繁琐重复的工作,我们可以用自动化构建工具来减轻人力工作。

测试发布期

最后

自我介绍一下,小编13年上海交大毕业,曾经在小公司待过,也去过华为、OPPO等大厂,18年进入阿里一直到现在。

深知大多数初中级Android工程师,想要提升技能,往往是自己摸索成长,自己不成体系的自学效果低效漫长且无助。

因此收集整理了一份《2024年Web前端开发全套学习资料》,初衷也很简单,就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友,同时减轻大家的负担。

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既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,基本涵盖了95%以上Android开发知识点!不论你是刚入门Android开发的新手,还是希望在技术上不断提升的资深开发者,这些资料都将为你打开新的学习之门!

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由于文件比较大,这里只是将部分目录截图出来,每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频,并且会持续更新!
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### 回答1: 前端项目开发计划Excel表是一个用于规划和跟踪前端项目开发进度的工具。它通常包括以下几个部分: 1. 项目概述:在这一部分中,会列出项目的基本信息,如项目名称、负责人、起止时间等。此外,还可以提供项目的背景和目标等相关信息。 2. 项目任务:这一部分主要列出项目的具体任务和子任务。可以按照模块或功能进行划分,每个任务都应包含任务名称、责任人、起止时间和进度等信息。同时,可以使用颜色、字体等来标识任务的重要性或紧急程度。 3. 项目进度跟踪:这是一个动态的部分,用于跟踪任务的完成情况。可以通过添加列或单元格来记录任务的进展,如完成时间、实际进度等。同时,还可以使用图表或条件格式来可视化地展示项目进度和延迟情况。 4. 问题和风险管理:在项目开发过程中,可能会遇到各种问题和风险,如技术难点、资源不足等。这一部分可以用于记录和追踪这些问题和风险,并及时采取相应的措施进行解决。 5. 项目资源管理:在这一部分中,可以列出项目所需的各种资源,如人员、硬件、软件等。可以记录资源的分配情况和使用情况,以确保项目在资源上的合理配置和利用。 通过前端项目开发计划Excel表,团队成员可以清晰地了解项目的目标和任务,及时跟踪进度和解决问题,从而提高项目的执行效率和质量。同时,它也可以作为项目管理的一种工具,帮助项目经理进行资源调度和决策。 ### 回答2: 前端项目开发计划excel表是一个用于规划和管理前端项目开发过程的工具。该表可以根据项目需求和开发进度进行填写和更新,以确保项目能够按时完成并达到预期目标。 在这个excel表中,可以包含以下几个主要部分: 1. 项目概述:对项目进行简要介绍,包括项目名称、目标、所需资源等。 2. 时间规划:制定项目的时间计划,包括每个阶段和任务的起止时间、预计工作量和完成状态。 3. 任务分配:列出每个任务的负责人和参与人员,确保每个任务都有相应的人员负责。 4. 优先级排序:根据不同任务的重要性和紧急程度,对任务进行优先级排序,以保证最重要的任务能够得到及时处理。 5. 里程碑:设定一些具有重要意义的节点,以便在项目执行过程中进行进度检查和评估。 6. 风险评估:分析项目开发中可能出现的各种风险,并制定相应的应对措施,以降低风险对项目进展的影响。 7. 项目资源:列出项目所需的各种资源,包括人力、软件和硬件资源等,确保项目能够顺利进行。 8. 总结和反馈:在项目执行过程中,及时总结项目的进展和问题,收集项目参与人员的反馈意见,并根据反馈意见进行相应的调整和改进。 通过使用前端项目开发计划excel表,项目团队能够更好地组织和管理项目,并及时发现和解决问题,确保项目能够按时高质量地完成。 ### 回答3: 前端项目开发计划Excel表是一个规划和跟踪前端项目开发进度和任务的工具。它可以帮助团队成员了解项目的整体规划和任务分配,以及随时更新和追踪项目的进展。下面是一个通用的前端项目开发计划Excel表的建议内容: 1. 项目概述:简要描述项目的目标、范围和时间表等基本信息。 2. 项目阶段划分:将项目划分为不同的阶段,如需求分析、UI设计、前端开发、测试等。 3. 任务列表:针对每个阶段列出相应的具体任务,如需求分析阶段的调研、需求收集和分析等。 4. 负责人分配:指定每个任务的负责人,确保任务得以分配和执行。 5. 时间安排:为每个任务设定开始和结束日期,规划项目的总体时间进度。 6. 任务依赖关系:标明任务之间的依赖关系,确保任务能够按照正确的顺序进行。 7. 进度跟踪:随时更新任务的进展情况,标记已完成、进行中和未开始的任务。 8. 问题记录:记录项目中出现的问题和障碍,并及时采取措施进行解决。 9. 里程碑设定:确定重要的项目里程碑,并在表中标记,以便团队成员了解关键节点。 10. 总结和报告:在项目结束时,对整个项目做总结和报告,包括项目成果、经验教训和改进措施。 这样的前端项目开发计划Excel表可以帮助项目团队成员了解项目的整体进度,有效地分配和跟踪任务,并及时解决问题,保证项目按时交付。它是一个有用的工具,可以提高项目的管理效率和团队合作水平。
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