3.3 临时表
3.4 维度表
四、开发规范
五、流程规范
一、为什么要进行规范设计?
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无规矩、不方圆。规范设计是在具体开发工作之前制定的,过程中不断进行完善。目的在于约束N个人对齐认知,按照一个标准或流程进行开发,以保证数据一致性,流程清晰且稳定。
一个良好的规范设计,应当起到以下作用:**提高开发效率,**提升质量,降低沟通对齐成本,降低运维成本等。
下面小编将带领大家盘一盘数据仓库有哪些规范,从中挑选几个重点细说:
- 设计规范
逻辑架构、技术架构、分层设计、主题划分、方法论
- 命名规范
各层级命名、任务命名、表命名、字段命名、指标命名等
- 模型规范
建模方法、建模工具、血缘关系、维度退化、一致性维度、元数据管理
- 开发规范
脚本注释、字段别名、编码规范、脚本格式、数据类型、缩写规范
- 流程规范
需求流程、工程流程、上线流程、调度流、调度和表生命周期管理
二、设计规范 - 指标
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- Step1:面向主题域管理
为了提高指标管理的效率,你需要按照业务线、主题域和业务过程三级目录方式管理指标。
- Step2:划分原子指标和派生指标
原子指标 + 原子指标 = 派生指标
- Step3:进行指标命名规范
需要遵循两个原则:易懂与统一
-
易懂,就是看到指标的名称,就可以基本判断这个指标归属于哪个业务过程;
-
统一,就是要确保派生指标和它继承的原子指标命名是一致的。
对于原子指标,标名称适合用“动作 + 度量”的命名方式(比如注册用户数、购买用户数)
对于派生指标,应该严格遵循“时间周期 + 统计粒度 + 修饰词 + 原子指标”的命名方式。(比如30天内黑卡会员购买用户数)
- Step4:分级管理
指标确实是多,如果一视同仁去管理其实很难,所以可以按照下面的原则进行等级划分:
-
一级指标:数据中台直接产出,核心指标(提供给公司高层看的)、原子指标以及跨部门的派生指标。
-
二级指标:基于中台提供的原子指标,业务部门创建的派生指标。
三、命名规范 - 表命名
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3.1 常规表
常规表是我们需要固化的表,是正式使用的表,是目前一段时间内需要去维护去完善的表。
规范:分层前缀[dwd|dws|ads|bi]_业务域_主题域_XXX_更新评率|全量/增量。
业务域、主题域我们都可以用词根的方式枚举清楚,不断完善,粒度也是同样的,主要的是时间粒度、日、月、年、周等,使用词根定义好简称。
例如: dwd_xxx_xxx_da
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di :每日增量
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da:每日全量
-
mi:每月增量
网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!
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