网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!
- 目前受资本青睐的新能源领域的企业
- 金融企业(经济周期下行阶段相关的政策反而利好金融企业哦~~)
PS: 以上不代表其他行业领域不招人了(即使5月ali大裁员接近1万人的背景下,我也收到了ali的面试机会)
2. 上汽面经
申明:以下邮件以及分享的内容已脱敏,如有涉及相关企业信息隐私,请及时联系本人,我将第一时间删除!
2.1 投递方式
我这边是主要是猎头主动联系推荐过去的,这两家在上半年都在招人,
招聘的整个流程都是在微信进行沟通,猎头沟通的
2.2 JD
上汽是一个集团,科技岗主要在上汽飞凡与上汽大通这两个子公司,他们分别运营的是不通的子品牌新能源汽车。
由于相关平台时限没存留,之前保留过的JD仅作参考如下:
这是之前我先调研过的上汽岗位招聘JD情况,对大致的招聘需求先做个了解:
其中大数据开发工程师主要招3个方向:
- 数据开发方向
- 数据分析方向
- 平台建设方向
对于架构岗的要求核心是落地经验+技术+团队协作等能力,对应的技术以及项目需要花几周整理与总结下。
大家可以对照自己的意向前期做好JD调研与准备工作,不打无准备之战。
2.3 面试环节
一共四轮(1群面,2单面,3hr面 4.大领导面通过)
2.3.1 第一轮 (群面)
面试方式:腾讯视频会议,大概一共3-6位面试官参与到面试会议
这种群面在互联网企业一般比较少,常见于在事业单位;银行;运营商或者一些500强的企业之中。
面试大致内容:
先自我介绍然后以下几个主要问题:
1. 介绍下你最近做的几个项目
这块的话,只要你面试过几次,项目烂熟于心后,这时候介绍的节奏完全可以自己把握,比如哪个地方停顿,留给面试官思考,哪些地方抑扬顿挫,哪些地方留下悬念与包袱,但注意技术吹比的程度请依据面试官的反馈进行动态调整,别给自己挖坑,也别浮夸过度。
以上的技巧只是让你将这块面试题分数提升,核心还是在于你的项目是否有技术难题,是否企业带来真正的价值(通过技术赋能企业,带来市值的提升)等等。。。
2. 请介绍下数据治理在车企如何进行实施?
数据治理每家具体的实施其实都不一样,没有统一的标准,但总体的打法以及设计都是一样的。
首先你需要了解车企数据业务主要是啥?我认为是这几块(想错也没啥,可以通过你与面试官的沟通进行获知)
- 用户运营
- 车辆运营
- 公司业务流程运营
其中治理的阶段重点关注点,可以结合你面试企业的数据团队以及平台建设进度,可以进行推测出,比如对方团队只刚开始建设一年,很多平台都还没建设起来,用的都是些开源的平台或者第三方提供的平台,这时候你完全可以断言目前近两年核心要治理的点就是如下:
- 打通各部门数据(全部汇聚到数据治理这边)
- 各部门数据来了,现在需要建设一个统一的标准(车企行业数据资产标准)
- 数据资产的产生源头结合2进行集成的平台
具体要实施就是:
对应的就是 1. 建设数据集成平台;元数据管理平台 2.建设指标词根;行业元数据标准;3. 资产管理平台
每一个都可以拿出来巴拉巴拉讲几个小时,这个环节一定要注意多多与面试官互动,拿到对方的底层需求以及当前业务痛点,结合对方的兴趣点进行对应展开扳扯。。。
3. 元数据管理如何做的?
网上现在大部分直接丢一个apache altas方案去说,但我建议大家先了解好对方企业的背景,一定要考虑对方的业务背景,业务需求,技术架构以及组件清理,人力情况,当前企业的总体目标是啥等等去制定方案。
当然,你可以先分享下你之前是如何建设的。然后再结合对方的情况进行方案的输出。
4. 指标系统如何建设起来的?以及XXX问题如何解决的?
这一步的话,面试官已经直接拿出当前他们面临的问题直接开问了,所有这一块的问题,其实我之前就做个思考与总结所以能够直接拿捏死。
当前大部分数据开发数据治理到业务使用层面的很多问题,都是由于1. 逆向治理导致 2. 数据不全导致(由于安全性;以及跨部门等等原因导致) 3. 开发阶段不规范不统一 等等原因造成。
这块的回答,我的习惯就是从问题本身造成的业务层体验,讲到底层原因(不仅是技术原因,更多是人,企业本身的原因), 再给出一个合理对方认同的方案。整个过程你需要适当与面试官互动去了解对方企业业务背景,组织架构,技术架构等等。。。。
5. 技术小问题了
前几个问题讲完,其实就已经过了1个小时了。。。
后面就是问些平台的运维的问题了
比如CDH的管理以及问题的处理
平台的选型等等问题了。。。
2.3.2 第二轮
第二轮就是一个技术小哥来问了,小哥应该是做数据开发的还有数据治理的。
第一部分就是一些SQL,flink,kafka的技术题目
第二部分还是和他又扯了一遍数据治理的项目,我之前经历的两家公司都搞个这块,而且业务背景以及做的方案都不一样,这块拿出来切磋交流下。
网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
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