先自我介绍一下,小编浙江大学毕业,去过华为、字节跳动等大厂,目前阿里P7
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正文
所以,为了从根本上减少此类问题的发生,这就是为什么一些大厂开始推广并实践测试左移和测试右移?接下来聊聊什么是测试左移,什么是测试右移?
首先说下测试左移,测试左移一句话来说就是在提测之前介入测试。
在需求评审时不只是了解需求,而是要去评估需求的质量,分析需求的合理性以及完整性。
在开发阶段时也要参与设计方案的设计,了解开发的实现方式。因为很多开发可能只对他负责的那一块熟悉,作为测试需要评估改动范围以及是否有遗漏的模块和系统。
测试还可以通过提供测试案例或者自动化测试脚本的方式给开发,让开发在设计时考虑地更全面,同时方便开发在coding时进行自测,有助于提高产品质量,毕竟越早发现问题,解决的成本就越低。
测试同学还需要不断地培养产品、开发同学的质量意识,同时提供必要的技术支持,协助产品、开发更好的进行测试,比如公共用例、测试工具、测试脚本。
这样,你会发现提测的质量大大提高了,原本提测后你还需要花一天的时间进行冒烟测试,现在很快就可以完成。
接下来,再说说什么是测试右移。测试右移一句话就是关注产品测试完成上线之后的状态,而不是觉得上线完成之后跟自己没什么关系了。
比如关注上线之后状态主要有下面几种方式:
通过线上监控和预警,及时发现问题并跟进解决,将影响范围降到最低。
在开发设计时就要考虑预警功能,系统层(如cpu、内存问题)、应用层(如响应时间)、业务层(如注册率、交易量)等出现异常的时候通过邮件等方式发出预警,相关同学才能知道哪里出了问题。
测试同学可以监督开发需要补充监控预警功能,同时关注日常监控报警,从而在第一时间进行响应。
还有一个是关注线上业务及用户使用情况,更多地关注用户价值高、使用率高的功能,在用例中补充遗漏的场景,尽量多地覆盖这些功能。
不管是测试左移还是测试右移,都是为产品质量服务。不要把提测认为是测试活动的开始,上线是测试活动的结束,更不要认为质量只是测试同学需要关注的。
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