我们该如何提升测试效率 _测试如果提高效率,软件测试框架体系架构的知识

先自我介绍一下,小编浙江大学毕业,去过华为、字节跳动等大厂,目前阿里P7

深知大多数程序员,想要提升技能,往往是自己摸索成长,但自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!

因此收集整理了一份《2024年最新软件测试全套学习资料》,初衷也很简单,就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。
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既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,涵盖了95%以上软件测试知识点,真正体系化!

由于文件比较多,这里只是将部分目录截图出来,全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频,并且后续会持续更新

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正文

很多团队中,开发会把测试提交的缺陷集中在某个时间去修改,也是为了压缩处理缺陷的时间,但是这样会导致质量风险在开发后期集中爆发,是不值得借鉴的方式。

提升代码质量,除了TDD和缺陷定位,还可以在环境准备、测试结果采集上,使用工具和自动化提升效率。

3、提升版本发布效率

测试服务于研发整体而不是某个环节的效率提升。

测试帮助提升版本发布的效率,主要方法是自动化和CI(持续集成)、持续交付。

自动化是CI的基础,而自动化及CI是持续交付的基础。

CI对自动化的要求,除了用测试用例进行自动化的产品验证,还包括自动化的编译、打包、部署、环境检查等。

持续交付在一般CI的基础上,通常还需要做到应用场景的自动化验证(通常是基于UI的自动化测试,用于冒烟测试)、常规性能的自动化验证,不同环境的统一部署,以及按不同的策略发布。一般的组织中,持续交付主要还是用于向专门的测试团队交付产品版本。某些互联网公司能够做到将持续交付用于生产环境,这种场景下,除了上述能力,还需要在产品上线初期进行自动化的异常侦测,看护系统和业务的正常运行,此外,还应该有比较可靠的系统和数据回滚机制。在生产环境中,要使这个过程安全的走下来,验证用例最好能比较完整的覆盖基本功能和新增需求,也需要根据历史问题不断完善看护、侦测规则。

发布时对基本功能的覆盖,除了传统的人工编写自动化用例的方式,利用在线运行抓取实际场景是更能让测试适配产品更新节奏的方式。

理想情况下,CI可以做到每天(也可能是每周或者其他的周期)都能够有一个质量过关的版本为上线做好了准备。这是比较理想的情况,我没有见到过真正这样实施的团队,在我们团队中,CI更多的还是在开发过程中,检查程序员的代码质量,起到的是质量门槛的作用。

持续发布是研发整体的工程能力提升,需要的不仅是研发团队的工具开发能力,还需要在过程管理、配置管理,甚至产品架构、质量文化等方面进行匹配。持续发布的实施,有专门的书籍做了详细介绍。

4、提升特性交付效率

测试不是依赖工具和自动化,而是依赖分析设计服务于效率提升。

测试帮助提升特性 交付的效率,需要做到基于需求的测试,此外,敏捷也可以提升特性的交付效率。

基于需求的测试中,测试帮助研发团队在需求实现方面少一次试错。很多团队认为自己是基于需求进行测试的,但实际上是基于“需求规格说明书”进行测试,后者依赖一份质量优良的文档(标准是,内容完整且正确,研发各个环节都可以完全依据这份文档开展工作,并最终得到正确的特性),但通常这个依赖条件不存在。

基于需求测试需要做到:

改善需求质量。利用需求内容模型(5W1H)促进需求内容完整性的提升,利用测试对产品、业务的理解,通过静态测试发现需求中的遗漏、矛盾、错误,从而改善需求,即测试设计输入的质量。
基于需求测试。根据需求进行单个操作、业务场景和端到端应用场景的测试。并在测试执行时,通过研发测试、邀请客户和需求工程师参与体验和演示等方式,在产品特性半成品上,利用形象的操作过程对抽象的分析进行验证和纠错。
基于需求的测试除了要会使用上述方法,也比较依赖测试工程师的经验,因为实际应用过程中,我们通常都是参照已经成熟的特性,曾经犯过的错误来进行查缺补漏。

敏捷提升交付效率的基本逻辑是实现按特性开发和交付。首先,应对这种小步快跑的方式,测试需要及时实现对少量的新增和修改内容进行测试,在最短的时间内进行质量反馈,这要求测试设计、测试执行(自动化测试),甚至发布、部署都要能够在迭代周期的时间窗内完成。其次,按特性发布可以让客户尽可能快的看到和使用特性,以便更快的进行产品应用层面的质量反馈,因此,如果团队按特性开发了,但是并不能按特性交付,那么对于交付效率的提升还是只完成了一半。

敏捷是建立在研发的质量文化、产品的架构优化、测试的自动化水平之上的研发模式的演进,如果没有这些基础,仅仅依靠模式的改变是无法既提升效率,又维持质量稳定的。

围绕效率提升,测试可以开展的工作远不止上面提到的这些,这些都有待我们持续地研究、探索和讨论。

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网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。

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