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本文详细介绍了互联网大厂,尤其是阿里的面试流程,重点分析了技术面和主管面的考查内容。技术面涵盖基础知识、项目经历、编程技术与逻辑题目。主管面则关注候选人的软素质,如逻辑思维、沟通能力、创新能力和文化价值观。文章通过实例解释了面试官期望的解答方式和候选人应具备的能力,旨在帮助求职者更好地准备面试。
摘要由CSDN通过智能技术生成

我以为是HR一面,结果是技术,没想到啊,没想到!

  • 1、描述Activity的生命周期。

  • 2、描述一个Activity启动另外一个Activity的生命周期

  • 3、Activity标签可以配置什么

  • 4、IntentFilter里面的标签可以干嘛

  • 5、Service怎么启动

了解IntentService吗?

  • 6、几大控件有

  • 7、存储数据的方式有

  • 8、Intent可以干嘛

  • 9、Sharedpreference里面的apply和commit有什么区别

  • 10、ContentProvider用过吗?为什么要用这个

  • 11、ASyncTask用过吗?知道是怎么实现的吗?

  • 12、线程池知道吗?怎么创建?底层怎么实现?

  • 13、Set、List、Map区别,Map底层怎么实现的

  • 14、重写View怎么重写?

  • 15、快排实现

  • 16、实现两个链表表示的整数相加(空间复杂度要求很低)

看到还有很多程序员连面试流程都没有彻底弄清楚,今天,我们以阿里为例,来聊聊互联网大厂的面试流程和过程!

本篇主要还是聊聊社招的面试过程!阿里以及其他的互联网大厂的技术类社招面试,通常情况是 4 个轮次。第一、第二面是技术面,第三面是主管面试,第四面是 HR 面试。对于目标级别在 P6+ 的候选人,我们会增加至少一轮的跨团队 Review 面试,因为涉及招聘委员会(Hire Committee)的定级流程,所以要复杂一些。接下来的内容,主要针对通常情况下 P5~P6 的面试来介绍,大神请直接忽略。

01 技术面

1. 个人介绍和基础知识考查

这部分算是必备技能。我个人倒是倾向于弱化基础知识的考查,毕竟每个候选人的背景不同,应该更看重聪明程度、学习能力、沟通理解力等,基础知识只能证明他不是一个优秀的工程师,却无法证明他是一个优秀的工程师。
2. 项目经历考查

从这个阶段开始就格外重要了,因为面试官之前并不一定完整浏览候选人的简历,所以聆听候选人对项目的介绍是了解候选人的最主要途径。在这个过程中,面试官试图刨根问底&#

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