如何（借助AI）成为超级个体-CSDN博客

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安逸的生活是永远叫不醒那些装睡的人的，但是饿肚子是能叫醒的，2025年，人工智能发展的速度这么快，稍微有一点头脑的人都能想得明白，未来3~5年AI基本上会取代50~60%的基础工作，再加上有些没有核心竞争力的企业本身生存能力就差，而且经营成本还高，这种组织形态一定会加速瓦解，在这种情况下，一定会有很多脑子够勤奋，执行力还强的，可以单枪匹马，独立创造价值的个体出现，他们没有企业经营的那种负担，他们也不靠资源和背景吃饭，完全是借助当下这个时代生活方式和技术变革带来的红利，独立的生存在这个不是太好商业环境之下，蒸蒸日上，这个群里就是我们说的“超级个体”！

一、成为超级个体的基础

1、如何找到你的定位？

这个社会人很多，问题就会很多，我们能够换取价值，最简单的方式就是去解决问题，所以在某些人的心里，从来不惧怕问题，反而问题越大，他会觉得这越是机会，但是回到最开始的层面，如何给自己定位？如何找到自己定位范畴之内可以解决的问题？这个就是关键了。

其实简单的概括起来就三个点+一条线（3+1模式），把你擅长的事、市场里需要的事儿、你真心喜欢做的事，画成三个圈圈，这个三个圈圈中间的交叉点，就是你的定位所在，你也是你成为超级个体的基础爆发点，而另外一条线是什么呢？当我们有了解决问题的能力和知道了问题所在，同时也很高兴继续做下去，只要做好事情，价值自然就换回来了，但是在这个过程之中，生存也是必要的，而在你没有成为一个品牌ip之前，你需要的是源源不断的问题，也就是市场上说的客户线索，那么我们的3+1模式的三个点加一条线，这一条线就是我们自媒体获客的主线。

2、如何提高你的竞争力？

有了定位，有了变现途径之后，你会发现在你刚刚成为一个“普通的个体户的时候”你面临的竞争对手都是那些有企业有组织的正规军，再加上本身你的战斗力有限，是不存在什么样的优势的，而现在的商业社会，基本上已经开始逐渐进入凭实力说话的年代了，在你成为一个长期个体的道路上，你的实力就是“高认知”+“高性价比”，高认知可以让你把客户维护的非常到位，从“高认知”层面来说，你的行业认知，你的领域认知，和你对人与人社交关系的认知，都会让客户有额外的惊喜感和获得感，这样客户就会非常的舒服；而“高性价比”因为你是一个独立的个体，你的存在给所有客户带来的就是价格舒适、品质到位，为什么要说价格舒适？其实很多客户虽然追求低价，对于超低价也不是特别敏感的，因为懂的都明白一个道理，就是太低的价格是合作不长久的，这个是要靠你的高认知来控制价格的定价范围，而品质到位，就是你能让他获得更多附带的价值，基础交付是根本，其他层面，只要你能给予的更多，这都是带有惊喜感的价值。

3、你的成本控制和效率如何提高？

能做到前面的两点，最多你就算是个个体户，而且是行业里稍微有竞争力的个体户，想成为超级个体，对于每个个体户来说，最大的成本其实就是时间成本，而工作效率也会被卡死在人效比上面，所以在这个时代里，想突破成为超级个体，关键还是如何能够实现大幅度的降本增效。

2025年对于成为超级个体来说，最重要的一点就是借助工具了，因为工具是可以反复被利用而且相对出现倍数增长，成本会被降低的的，而人是有固定的成本和代价的，一旦出现增量，所有成本都会同比增高，同时还会增加管理成本，所以今年对大家来说，最重要的就是人工智能技术，因为无论是软体型的AI工具，还是具身智能体（机器人、机器狗等），他的费效比，都要比人工划算的太多。

就拿咱们一直从业的自媒体行业来说，现在已经开始有很多个人工作室在搭建循环智能体，通过循环智能体每天24小时不停歇的工作，大量的在网络上产出内容，然后再将这些内容分别卖给不同的品牌公司和MCN机构，当然可能有些人也会觉得这些事儿品牌公司和msn机构难道自己不能做吗？确实能做，但是对于最近半年一年来说，他们不是不能做，而是觉得这在整个他们的内容产业里面只是很小的一个环节，没必要为这个事情付出太多的管理成本，这也算是专业人做专业事儿吧，但是对于内容生产者来说，这确实就是一个内容产品工厂化的时代，虽然说利润微薄，但是对于个体经营来说就很有趣了，你的员工无非是一堆电脑和手机而已，创造的价值除去硬件投入的成本和电费都是利润。

4、如何构建商业壁垒？

就算是超级个体，想长期发展也一定要构建自己的护城河，也就是商业壁垒，首先有第1个不稳定因素，就是“公域流量的不确定性”，自媒体，大家都是把它当做一个很好的渠道，但是很多人都清楚公域流量从来都是存在不确定性的，而且很容易被平台商业绑架，当你的付费流量越来越多的时候，最后就会发现你创造的额外价值多数都会被平台吸走，所以回归到本质，第1个商业壁垒还是要走回到自己的社交渠道，也就是基于客户群，建立“私域流量生态”，把客户变成朋友长期的维护起来，这个才是未来超级个体的对外长久生存之道。

然后就是需要在生产层面，建立“技能共生体”，虽然你是一个超级个体，你也能够借助AI工具和人工智能革命带来的基础性红利，但是很多工作和专业技术你想做的，又专又精的话，你绝对不能面面俱到，因此结交几个同行，而这些同行之间各有各自金砖的部分，大家对于头部客户和优质客户采取技能共生的维护方式，互相弥补各自的缺点，来完成更完美的交付，这样的联盟生态才有可能让超巨个体未来。在自己服务的领域和自己的私域流量客户群中，口碑更好，同时个体户并不是代表你就不用别人了，你看街边的个体户（开店的），是不是还有几个店员呢，所以把你自己认为一些并不是太重要，但是需要人为干预的重复性劳动工作，交给你自己的几个助理（也可以是师徒关系），让他们帮你把这个事情做完，这样就可以大幅度的解脱“超级个体”的低层次非必要重复性劳动时间，而干更多层次更高更有价值的事情。

5、建立助理标准化流程

由于现在的人工智能革命技术发展阶段，还是属于一个萌芽和初级阶段，很多手段和技术并不是特别的成熟，虽然可以大幅度的提高我们原有的能力和作业生产力，但是想做到交付给客户满意的程度，或者是精益求精，那么必然会有一些人为的干预和协同，那么每一个超级个体，实际上本质上他的身边一定要有三种助理形态，而这三种助理形态是可以根据自己在行业里摸索的经验，制定一套标准化的工作流程，可以快速的培养和复制新人上手的，这样你一个超级个体才有可能做大做优秀，严格来说，一开始可能只是一岗一人，当你的超级个体，已经形成ip化和品牌化之后，你的助理团队就可能需要根据业务规模进行标化复制了。

第一种，对外商务助理，能够围绕着你的核心业务体系以及你的品牌IP，对外去承接商业业务，同时实时保持在线沟通和维持和客户之间社交关系的，也就是说那些体量不大，不是特别重要的客户，完全可以由你的商业助理去出席洽谈，没必要浪费你本人的核心社交时间，当然对外出席的名义肯定不能是商务助理，大多数都是以你的合伙人、你的经纪人、你的兄弟姐妹、甚至你的老师的身份出现的，这样会让你的客户觉得他在你这里的服务价值得到了肯定和认可，这既是抬高了客户，也是维护了你的品牌和价值。

第二种，对内运营助理，负责把你的产品呈现服务交付做好，并且不断的优化产品逻辑，也是监督AI和智能体工作过程，以及对他们产出的结果进行二次优化的核心，虽然2025年出现的智能体越来越多了，他们本身就具备在线上自己协同解决任务的能力，但是现在这些能力还是处于比较初级化的阶段，有很多的错误和问题，这些都需要人为进行调和，才能呈现出一个好的交付结果，这些都是运营助理要干的事情了。

第三种，陪同工作助理，这位助理工作其实看似不太重要了，但是对于“超级个体”来说，是能够真正帮你解决关键问题的存在，他们是需要随时跟在你身边，帮你去做重要的事件记录和辅助处理一些工作事务的，我们虽然说可以叫做“超级个体”，但是并不是超人，甚至你发现当你的事情特别多的时候，你连生活都不能自理了，这个并不是夸张哦，所以这些陪同工作助理，甚至偶尔还要关心一下你生活上的过程，没有他们，你的生活和工作会乱麻麻一片。

6、持续高效的学习交流

想做一个“超级个体”，对于你所在行业的“高认知”是必须保持的，而现在社会速度发展非常迅速，每一天都会有大量的新资讯和新信息出现，你想保持一直优秀，就要学会持续和高效的学习，同时还要能在这一领域，随时和行业内的顶尖人群有有效的交流沟通，只有这样的话，你的认知才有可能不会跌落，否则你作为一个“超级个体”，在这个领域的服务和产品价值都会大打折扣，因为这里边有一大块的价值是靠认知拉起来的，在学习层面上，同样要学会使用AI工具，定向准确地获取自己所在的行业资讯和行业信息，准备好一套，针对自己和所在行业，相对科学的信息模型，让AI把你需要的内容都随时可以整理的出来，然后快速阅读、对比阅读，将摄取到的信息拿到行业内去进行分析和交流，因为有的时候交流才能得到最好的学习反馈。

有些人看到这里也是可能会觉得“超级个体”，感觉做起来会比经营一个企业更麻烦，确实是这样，要知道超级个体不是一个新生的产物，而是市场对于所有行业内卷之后，衍生出来的一个极端经营模式，他是精英中的精英才可以做到的，当然在2025年可能会因为人工智能的技术革命，让某些普通人也可以在这个弯道里面实现一定的超越，从而短暂的成为一个超级个体，如果在这个过程之中不去从多个维度夯实自己的实力的话，当这个风口过去最终也很难持久的生存下去。

二、超级个体的商业成长途径

1、用差异化的内容获取用户的关注

现在想做太完美的“人设"属实已经很难了，现在所有的大小创业者，有背景的、没背景的、有实力的、没实力的，有资本的、没资本的，首当其冲的都是要去做自己的人设和IP，当然这个方向对于当今这个时代，自媒体和网络社交渠道，在已经覆盖全球已经覆盖主流国家90%的人群的今天，无疑已经变成了一个必做的事情了，但是也是因为这个原因，现在的用户注意力已经被过度分散，如果我不能做出一个差异化的内容，那么很难让流量倾斜于你，让用户关注到你，更别说让你的客户找到你了，制造内容差异化的方法很多，本质上来说就是我们要用逆向思维去思考问题，比如大多数人都想去塑造完美的人设，你可以无限的放大自己的缺点（当然这个缺点要和你的主要业务没有关系，否则客户就不敢找你做生意了），这么做的好处是很容易找到和用户群的共鸣，也会增加你人设的真实感，同时也会更容易让用户群能记得住你。

2、不断的讲故事制造情感共鸣

大家都知道“制造情感共鸣”你就是自媒体人，生产内容的老套路了，因为这个东西是既圈流量又圈粉，但是可能对于我们来说，以前最大的难度就是怎么样才能持续的讲故事、持续的制造情感共鸣了，而且在当季2025的自媒体领域，你还不能去编故事？虚假人设，现在已经是违法行为了，那么怎么才能真实的讲故事，真实的制造情感共鸣呢，这一点我就要学会借助AI工具了，你把你每一天在外面的所见所闻和社交交流全都用语音记录下来，然后回到家里把它导给ai，只需要用一段提示词:“请把以上的语音记录，信息内容以叙事的形式按照讲故事的模式，输出成自媒体文案，而且在这个过程之中要对文案进行润色，能够让用户群产生共鸣”，行了，就这么简单的一段提示词，之后就不需要你操心了，AI给你写出来的故事文案一定是又快又好，这样你发现你的内容创作永远不会枯竭，你所需要做的事情就是做好你自己就行了，每天你自己和你的生活，你的工作就是最优秀的故事呈现。

3、理论创新，重构认知。

从今年开始也就是2025年，很多行业的经营模式和经营方法都已经开始改变了，虽然说原有的业态还会经过一段时间的惯性，但是从发展的角度来看，也只是时间问题，所以说千行百业，都需要重新来构建自己的运营体系，在这些体系没有实际落地之前，还有很多产业和中小企业的老板没有反应过来之前，作为超级个体，其实提前做各项业务的理论创新也是一个很好的方向，再说商业化一点就是通过AI应用帮助传统的企业进行转型，可以咨询顾问的形式介入，对于有优势的企业甚至可以以合作更有深度的共建模式，当然用什么样的模式去合作，最终还是要看你对这个行业的了解和认知程度，如果是了解的深度不够的话，建议还是浅层次介入比较好，这样减少很多风险，也避免后续很多麻烦。

4、传递价值，建立信任基础。

真心真意去做产品和做服务，已经成为未来商业社会的基础了，现在新一代的年轻人早就发现了这个问题，但是由于现在信息高度对称，如果还想做一个奸诈的商人，那么以后路注定是走不远的，因此不但需要在商业产品和服务商建立信任，以诚相待，真心真意，同时在前面种草的阶段，比如做自媒体的信息传播周期，获取流量的时候也要尽可能的将最有价值的信息分想给所有的用户，因为你在向大众传递的信息的同时，其实逐步也是在建立自己的价值观，这个价值观不知不觉就会形成你自己的商业习惯，只有不断的传递非常有价值的信息，这样才能够建立最好的信任基础，也可以理解为这是一个先付出再回报的过程。

5、联合客户构建新的商业生态

作为一个“超级个体”，一定是对咱们的一般型企业和中小型企业经营痛点非常熟知的，而在这些群体之中，举一个简单的例子，那就是大多数的企业，由于没有自己的品牌和ip，他们的客户和流量获取渠道相当的单一，那么我们联合他们重新去构建一个社交圈层，辅助他们，而不是帮助他们直接解决问题，通过提供认知对称的模式，提高他们在原有行业和新的商业形态下的生存能力，逐渐去影响他们原有的经营模式，这样就可以联合着原有的客户构建出新的商业生态了，当然这里也不用担心，给予了信息自己有没有回报之类的，或者是在其中是否培养了潜在的竞争对手，由于现在整个市场在1~3年之内的空间非常大，这个大蛋糕的份额是足够大家分的，在这个过程之中还是要有一定的格局。

6、成为学习型社交的引导者

由于未来的产业生态会越来越细分化，作为超级个体，除了获取公域的广泛宽泛式的流量之外，完全可以在自己的私域圈层成为未来各个企业转型的学习型社交引导者，我们也可以称之为“Skol”也就是。 Study.KOL（学习型意见领袖），它和知识博主的不同是，你在引领这个圈层的时候，没有太强的商业目的，同时也是双向的内容输出和接收，你在给大家提供知识的同时，也在被大家原有所在的行业认知所浸染，这样以后才能成为真正的复合型人才，才有可能为以后传统的企业转型落地做咨询顾问的服务。

三、最终超级个体还是要回归品牌

1、从账号成长到品牌

其实现在说的品牌就是一个从量变到质变的过程，当你已经有足够的流量面向社会曝光，当你意见有足够多的口碑型客户沉淀，你的品牌价值自然就积累起来了，而这些一切的开始在现在这个时代，确实很多都是从做账号开始的，这个就是品牌IP的起点，只要你的品牌达到一定的高度，就可以有在一定范围之内的附加值的溢价权，而这个溢价部分的红利，还可以利用流量杠杆进行无限量的放大，这个才是真正可以赚取利润的最佳手段，而前面所有的积累为了塑造口碑和服务，为了获取更好的流量和价值，无非一个是认认真真踏踏实实的干活，一个是老老实实输出有价值的干货，都是一个超级牛马干的事儿，而一个行业垂类品牌IP的行程，才是真正的蜕变时刻，而那些着急变现的，想着只做一锤子买卖赚笔大的的，基本上都是在拔苗助长。

2、塑造新的商业价值观。

由于信息高度对称，未来所有创造价值的人或者是组织的会变得越来越透明，再加上AI工具给我们带来的知识平权和技术平权，以及定向的信息检索和分析能力，这样每一个普通人都可以对基本的商业价值进行预估和判断，所以“诚实、守信”就会变成未来的主流商业价值观之一，一切商业层面上的套路模式，都会逐渐被淘汰掉，所以作为经营者，更要一步一个脚印，踏踏实实的做自己的品牌IP，而不是盲目的求大求快，这样的过程中很容易翻车，而超级个体，更是要靠个人的魅力与能力价值在这个商业社会之中参与竞争，所以诚实守信，也是超级个体最智慧的运营手段。

3、与客户进入同一生态。

想要最好一个产品、想要服务好一个垂类的用户，以后一定是超级个体的通用技能（比如：AI应用能力、自媒体获客能力、高效复盘学习能力等...）再加上对，有一个传统的领域，有非常深入和深度的认知，而取得这种能力最快的方法就是与自己的客户进入同一生态，让客户带你去学习，去掌握他这个领域的痛点所在、就了解他这个领域的需求所在、去找到他这个领域的最优价值点，这样随着时间的推移，你就可以逐渐变成了。超级个体通用技能专家（解决）传统领域迫切需求解决的问题。