彩讯股份受邀出席「母基金·佰仁荟」，与科技产业龙头企业共同探讨新时代投资并购路径

1月7日至8日，第四届「母基金·佰仁荟」在北京亦庄成功举办，本次盛会以“破局与重构——母基金构建科技创新元支点”为核心议题，汇聚了来自科技、金融及产业界的众多精英人士，共同探索母基金在新经济格局下如何更有效地促进科技创新，加速产业升级。彩讯股份董事长杨良志受邀出席，与科技产业龙头企业深入交流探讨投资并购战略路径。

「母基金·佰仁荟」是由梧桐树资本发起，专注于母基金行业，围绕金融、产业、科创而搭建的闭门、非商业化、定向邀请的母基金年度盛会。「母基金·佰仁荟」已成功举办三届，累计吸引超过500位业界重量级嘉宾参与，覆盖资产管理规模达20,000亿元人民币，涵盖10余家政府机构、10家国家级投资基金、50多家国有企业与中央企业，以及50多家政府引导基金，彰显了其在资本届界的广泛影响力与高端定位。

在本届大会主论坛巅峰对话环节，由同鑫资本董事长钟瑾担任主持，彩讯股份董事长杨良志与精达股份董事长李晓就“产业龙头的投资并购路径选择”这一主题展开了深入对话。

杨良志指出，对于上市公司特别是产业公司而言，投资与并购是一个谱系的两端，需要根据企业的实际发展阶段和战略规划进行路径选择。他认为，在软件行业，技术分类多、技术迭代快，通过投资方式吸纳领先的单点技术，并将其融入解决方案中，可以为客户提供更先进的技术服务。在并购方面，杨良志强调，不仅需要关注标的企业的市场份额、财务指标和技术实力，同时还要考虑双方是否能在人员、产品、客户上形成协同互补，这对于未来的合作发展至关重要。

对于彩讯股份的投资路径与规划，杨良志谈到，“一方面，从公司现有成熟的业务出发，选择为大型企业提供数字化服务或面向腰部企业的平台化业务的公司进行协同合作，巩固现有市场优势。另一方面，面向AI时代，公司从应用层、模型层、算力层都有布局，在应用层已经有多个细分场景落地的智能体，在模型层从L1行业模型、L2场景模型去发力，在算力层，公司拥有推理方面的核心技术，参与了南方几个重要城市的推理平台建设，我们希望能在推理方面做一些成绩。”

在具体的投资实践上，杨良志分享了彩讯股份此前对一家3D数字人公司的投资案例。通过整合3D数字人技术，彩讯的解决方案能力得到了显著提升，并在市场上赢得客户的高度认可，同时对方数字人产品也得到进一步完善，实现了双方业务和产品层面的协同互助，共同成长。“通过这种最佳实践可能就会达到从投资到并购，再到协同，甚至到资本化的一个路径。”杨良志说。

彩讯股份作为一家成立20年的公司，已为近1500家企业客户提供了数字化转型服务，覆盖近10亿C端用户。在AI时代，彩讯股份将投资并购与战略、产品协同及技术创新深度融合，与上下游合作伙伴在多领域携手共进，共同开创智慧未来的新篇章。