模糊综合评价

模糊综合评价的特点主要体现在以下几个方面：

一、系统性强

模糊综合评价法能够综合考虑多种因素的影响，将定性指标和定量指标相结合，对评价对象进行全面、系统的分析。这种方法避免了单一指标评价的片面性，提高了评价的准确性和可靠性。

二、结果清晰

通过模糊综合评价法，可以得到评价对象在各个评价等级上的隶属度，从而清晰地反映出评价对象在各个方面的表现。这种评价方法使得评价结果更加直观、易于理解，有助于决策者做出更加明智的决策。

三、适用广泛

模糊综合评价法适用于各种非确定性问题的解决，特别是对于那些模糊的、难以量化的问题，这种方法能够较好地进行处理。例如，在企业管理、教育评估、环境保护等领域，模糊综合评价法都得到了广泛的应用。

四、基于模糊数学理论

模糊综合评价法是基于模糊数学理论的评价方法，它利用模糊集合和隶属函数来描述评价对象的模糊性。这种方法能够处理那些介于“完全是”与“完全不是”之间的模糊状态，使得评价结果更加符合实际情况。

然而，模糊综合评价法也存在一些局限性，例如计算复杂，对指标权重矢量的确定主观性较强等。因此，在使用这种方法时，需要谨慎地选择评价指标和确定权重，以确保评价结果的准确性和可靠性。

模糊综合评价主要用于处理隶属度的问题，隶属度越高的评价就是我们的最终评价

模型建立与解决：

假设我们现在根据工作时间、工作量、深得老板喜爱程度三个因素来判断员工的能力。

那么工作时间、工作量、深得老板喜爱程度就称为我的因素集。

在制作调查问卷时，我们往往不会直接让其他人进行打分然后按职位加权计算，而是给出像“好、中、差”这样三个不连续的评语，那么，好、中、差就是我的评语集。

例如：对一个员工的评价为（0.7，0.2，0.1）代表对好的隶属度有0.7那么，这个员工最终的评价就是好

最后，我们通过AHP方法进行打分和检验，最终得到我们的权重集。

现在，我们要对小明进行模糊综合评价分析：

假设现在有100人，

我们让他们对小明的各项指标进行投票，并且归一化处理

 

 

小明的指标	好	中	差
工作时间	0.4	0.3	0.3
工作量	0.7	0.2	0.1
深得老板喜爱程度	0.1	0.4	0.4

然后由评价矩阵和权重集相乘，算出隶属度：

因此，我们发现小明关于好的隶属度最高，我们认为小明的工作表现是好的。